三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

员工管理:不要永远吝啬,也不要永远慷慨

作者 浙江中智 2020-01-19 10:49 29440
近日,搜狐新规要求员工9:30前到岗,迟到一次罚款500元的事件上了热搜。之后,搜狐方面回应称,对考勤的处罚力度进行大幅提升,其核心是希望员工能对工作保有激情和野心,时刻保持高度敏感,积极参与讨论工作,更加敬业、勤奋和有效率地工作。而在某次直播中张朝阳也对该事件进行了回应说:“资本家就得剥削员工,剥削不是指剩余价值。而是资本家在剥削员工,市场又在剥削资本家,当所有的企业相互竞争,在竞争压力下,每个企业就得让每个人的投入产出比最大,这样这个企业才能生存。” 张朝阳还表示,搜狐原来管得比较松散,2019年开始要求比较严,2020年考勤也要求得比较严,所以要求迟到罚款500元。
近日,搜狐新规要求员工9:30前到岗,迟到一次罚款500元的事件上了热搜。之后,搜狐方面回应称,对考勤的处罚力度进行大幅提升,其核心是希望员工能对工作保有激情和野心,时刻保持高度敏感,积极参与讨论工作,更加敬业、勤奋和有效率地工作。而在某次直播中张朝阳也对该事件进行了回应说:“资本家就得剥削员工,剥削不是指剩余价值。而是资本家在剥削员工,市场又在剥削资本家,当所有的企业相互竞争,在竞争压力下,每个企业就得让每个人的投入产出比最大,这样这个企业才能生存。” 张朝阳还表示,搜狐原来管得比较松散,2019年开始要求比较严,2020年考勤也要求得比较严,所以要求迟到罚款500元。
展开


之前,搜狐的一封全员邮件引发热议,其中的“考勤新规”要求员工9:30前到岗,迟到一次罚款500元,最高处以千元处罚。

之后,搜狐董事局主席张朝阳在直播上解释说:“资本家在剥削员工,市场又在剥削资本家,所以当所有企业互相竞争的话,在竞争的压力下,每个企业就得让每个人的投入产出比最大。这样这个企业才能生存,大家的工作才能保住。原先的搜狐管的比较松散,2020年在考勤上也要严抓,现在已经有好多人迟到了,所以应该可以罚不少钱,晚1分钟就得500。”这话乍一听,竟然还觉得挺有道理。市场在要求企业不断地产出利润,而企业又在不断地采取措施提高员工的工作效率。当员工在固定时间里的产出难以再有效提高时,那对于老板来说,只能通过让员工按时上班打卡保证固定的工作时间,来获取更多的安全感。

但仔细一想,这样的考勤制度其实很有问题。


1、不要永远吝啬,也不要永远慷慨

“人性化管理”说到底就是在工作过程中对员工人性需要的满足。提倡人性化管理没有错,既有利于调动人的积极性,促进员工间的团结、合作,也能增强企业的凝聚力和员工的向心力,从而促进企业方针目标的实现。

但人性化不是自由化、任性化,它确实需要严格的制度来加以制衡。

有一些企业认为所谓的“人性化”就是要给员工,于是过分强调环境的宽松,给员工制定了弹性时间以及无比宽松的考勤制度。结果,部分销售人员以跑客户为由,连续几天都不上班,甚至到后来十天半月不露面都成了常态,还有的甚至利用宽松制度的掩护,正经工作不好好做,干起了私活。

人性的欲望是无止境的,所以人性化管理对于员工需要的满足也是无止境的。

不要永远吝啬,也不要永远慷慨。

员工管理:不要永远吝啬,也不要永远慷慨

2、对人性化管理的调整需有度

2019年末,三只松鼠业绩预告显示,第三季度仅预计盈利2471.80万元 - 3053.40万元,利润同期下降超50%,几乎腰斩。

有人就分析说,这是三只松鼠的人性化管理要背的锅。三只松鼠从2012年诞生以来,一直不设置销售考核指标,推崇人性化管理。但为了满足大家对高工资的需求,也为了提高企业利润,公司设置了很高的提成率。这就导致那些追求高收入的员工甚至包括管理人员也在努力拼搏、不计个人得失和休息休假等进行疯狂工作。短短几年三只松鼠就突破了40亿并成功上市。

但当企业进入稳步发展期,激励额度快速下降时,员工们渐渐失去了进一步努力向前的动力,于是,很快就出现了管理的问题,产品质量也越来越被忽视。人性化管理的调整需有度,一味地进行物质激励虽然能在短期内就达到目标,但与此同时 也会快速拔高员工的欲望,当企业无法持续满足员工日渐增长的要求时,人性化管理就会面临崩溃。

3、保持情与理之间的平衡

事实上,当人性化管理遇到严格化的制度,不可避免地会产生矛盾。每个人都有“损失厌恶”的心理倾向。损失厌恶是指人们面对同样数量的收益和损失时,认为损失更加令他们难以忍受。

所以在职场里,对于员工来说,比起加工资,被削减工资给他们带来的情绪反应要更加巨大。查理·芒格曾提到,第一次世界大战之前发生的劳资纠纷中的死亡事件,多数是在雇主试图削减工资时造成的。

搜狐实行“迟到一次扣500元”的规定虽然强化了考勤制度,让管理更有序,但与此同时这也会强化员工们的“损失厌恶”心理,让他们产生消极负面的情绪,从而有可能导致工作效率进一步降低。

之前更是有看到一则新闻说,有一女子在地铁站内晕倒,在路人的帮助下扶到一边的凳子上休息,还没等完全缓过来,女子就坚持离开,说自己快迟到了,要去公司打卡。员工为了不迟到,就算自己晕倒了也要不顾一切去打卡。

这样的按时上班真的是老板所需要的吗?

另外,张朝阳作为老板,在直播上这样直接公布这一夸张的考勤规定,对于公司的HR、行政乃至法务等部门都会带来不小的考验。因为这样的规定存在一定的法律风险,有可能会给企业员工关系管理、品牌及合规经营带来更大的损失。 


罚款达不到目的,学会用绩效管理来激励员工,三茅《HR信息化训练营》绩效+薪酬+管理者必学定律,——2号人事部特别赞助:原价4586元现会员仅需998元即可获得训练营入营机会,点击了解详情。

86

19

37

定了!2024年中级经济师考试时间已公布!
说个比较有意思的现象,你有没有发现身边越来越多的HR都开始选择备考业内行业最高含金量的证书——中级经济师(人力资源)。但是,还有部分HR发出疑问:HR有必要考证吗?工作后不应该看你工作能力吗?比如提升了招...
2024-03-28 10:22
那个娜

37楼 那个娜

资本家在剥削员工,市场又在剥削资本家,那请问这市场剥削的都去哪了。不懂经济学,谁给俺指导下?

2020-02-12 14:34:14 回复 赞(0)
史努比97842

36楼 史努比97842

谢谢分享

2020-01-20 17:58:50 回复 赞(0)
屡一

35楼 屡一

针对于迟到罚款这件事本身不存在多大问题,正所谓无规矩不成方圆,每个企业都需要有企业自身的制度,但资本家就得剥削员工的这个看法实在难以认同。在整体大环境不好的形势之下,每个企业要想度过难关,最终需要的还是愿意与它一起携手奋斗的人才。如果把企业和人看作是剥削和被剥削的角度,将很难笼络到人心。

2020-01-20 16:44:55 回复 赞(0)
屡一

34楼 屡一

针对于迟到罚款这件事本身不存在多大问题,正所谓无规矩不成方圆,每个企业都需要有企业自身的制度,但资本家就得剥削员工的这个看法实在难以认同。在整体大环境不好的形势之下,每个企业要想度过难关,最终需要的还是愿意与它一起携手奋斗的人才。如果把企业和人看作是剥削和被剥削的角度,将很难笼络到人心。

2020-01-20 16:44:46 回复 赞(0)
Fred63133

33楼 Fred63133

罚款不是目的。由于以前管理松散,员工也许就像一盘散沙,迟到高额罚款,我觉得这是一个矫枉过正的手段,刚开始会不适应,习惯就好,毕竟一个企业必须要有制度来约束。谢谢老师分享。

2020-01-20 16:30:49 回复 赞(1)
lydia2003

32楼 lydia2003

当一个企业开始着手考勤打卡了,企业开始走下坡之路

2020-01-20 15:02:06 回复 赞(0)
三顾茅庐呵呵

31楼 三顾茅庐呵呵

说的有理,有些时候对员工太好或给到太多福利,他们会觉得是应该的,不懂得感恩

2020-01-20 13:36:07 回复 赞(2)
三顾茅庐呵呵

30楼 三顾茅庐呵呵

说的有理,有些时候对员工太好或给到太多福利,他们会觉得是应该的,不懂得感恩

2020-01-20 13:36:00 回复 赞(0)
逸北

29楼 逸北

我比较赞同这个看法,斗米恩,升米仇的例子比比皆是。我们公司成立三年,人很少,不打卡。老板管理比较宽松,于是真有这种人就每天10点半才到公司上班,而且这个人确实是个没什么工作能力的人。于是年底组织了一场总经理青年员工座谈会,在总经理发言的内容加上了宽松是信任而不是放任的内容,目前效果还不错。

2020-01-20 12:02:15 回复 赞(0)
鹏程上达

28楼 鹏程上达

打卡学习谢谢分享!

2020-01-20 10:49:46 回复 赞(0)
Tonely

27楼 Tonely

表示赞同,O(∩_∩)O谢谢分享

2020-01-20 09:44:20 回复 赞(0)
无尾鱼

26楼 无尾鱼

我们公司一直都打卡。公司迟到的人也有几个。以前迟到就迟到了,不扣钱,前段时间不知道什么时候开始扣钱了。而且现在也开始行全勤奖,一个月不迟到早退请假的有奖。

2020-01-20 09:44:14 回复 赞(0)
梦幻快乐紫

25楼 梦幻快乐紫

后边一段很有道理。分析迟到也很到位。

2020-01-20 09:43:59 回复 赞(0)
妮崽

24楼 妮崽

在公司管理执行力不够时,日常管理如不人情化,那就显得不仁道了

2020-01-20 09:43:37 回复 赞(0)
致致远

23楼 致致远

制度执行者得以身作则,否则执行不下去的。

2020-01-20 09:43:11 回复 赞(0)
sallyyu

22楼 sallyyu

当狐狸吃不到葡萄的时候都会说‘那是酸的’ 学会独自面对独立承担,这是人成熟的必然过程 关心你所关心的事,珍惜你所要珍惜的人 一辈子的幸福

2020-01-20 09:42:48 回复 赞(0)
HRZN

21楼 HRZN

我们公司跟你们的考勤制度类似,只是迟到10分钟之内的不扣钱,只是在考勤汇总时一起做通报,疑难点还是因为领导起不到带头作用,考勤制度只是制约了普通员工

2020-01-20 09:42:28 回复 赞(0)
夏日的向日葵

20楼 夏日的向日葵

我们也是迟到1分钟都要扣钱钱。不过有时想想1分钟真有那么重要啊,谁会故意的啊?

2020-01-20 09:42:22 回复 赞(0)
最美不过初相见

19楼 最美不过初相见

迟到罚款,每分钟1元。

2020-01-20 09:42:16 回复 赞(0)
璐luna

18楼 璐luna

计较的少了,得到的就多了。

2020-01-20 09:42:08 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人  三茅认证称号

这个家伙很懒,什么也没有留下~
最新内容
销售行政专员的工作职责
5小时前    招聘
物业行政工作主要负责什么
5小时前    招聘
没有行政经验想应聘行政怎么办
5小时前    招聘
行政部降本增效方案
5小时前    招聘
行政试用期工作总结
5小时前    招聘
公司行政职务是指什么,如何胜任
5小时前    招聘
商场行政工作的主要职责有哪些
5小时前    招聘
行政人事主管工作内容
6小时前    招聘
如何提升员工工作效率
6小时前    招聘
行政工作如何提升个人能力
6小时前    招聘
行政财务人员工作总结
6小时前    招聘
行政文秘工作总结
6小时前    招聘
行政前台工作计划怎么写
6小时前    招聘
公司的行政岗位有哪些工作要求
6小时前    招聘
行政方面的工作内容
6小时前    招聘
行政后勤工作计划怎么写
6小时前    招聘
出纳兼行政的工作内容
6小时前    招聘
董事长是行政职务吗
6小时前    招聘
航空公司行政岗位是什么工作
6小时前    招聘
行政岗位工作职责
6小时前    招聘
行政专员工作总结
6小时前    招聘
国企行政是什么工作
6小时前    招聘
公司行政工作的专业素养与技能要求
6小时前    招聘
行政工作考核的内容与标准
6小时前    招聘
行政工作时间的合理安排与管理
6小时前    招聘
行政事业单位财务工作职责和内容
6小时前    招聘
行政文员的工作总结
6小时前    招聘
行政岗工作职责及日常工作流程
6小时前    招聘
电商行政工作主要负责什么
6小时前    招聘
行政都负责什么工作
6小时前    招聘
办公室行政岗位职责
6小时前    招聘
行政部门工作总结
6小时前    招聘
常见的思维误区分析,如何避免
6小时前    通用技能
什么是富人思维
6小时前    通用技能
思维形式有哪几种
6小时前    通用技能
经验主义思维方式是什么
6小时前    通用技能
科学思维有哪些
6小时前    通用技能
批判性思维有什么作用
6小时前    通用技能
什么是思维定式
6小时前    通用技能
逻辑性思维的重要性
6小时前    通用技能
什么是反刍式思维
6小时前    通用技能
什么是逻辑思维能力(如何提升逻辑思维)
6小时前    通用技能
思维散漫是什么意思
6小时前    通用技能
什么是定性思维
6小时前    通用技能
思维的间接性和概括性怎么区分
6小时前    通用技能
思维方式有哪些
6小时前    通用技能
什么是横向思维
6小时前    通用技能
如何避免思维强迫
6小时前    通用技能
怎么改变自己的思维和说话方式
6小时前    通用技能
如何突破认知的边界
6小时前    通用技能
思维形式有哪些
6小时前    通用技能
如何培养超级思维(什么是超级思维)
6小时前    通用技能
如何运用破局思维解决问题
6小时前    通用技能
如何提高个人思维能力
6小时前    通用技能
思维的锻炼方法
6小时前    通用技能
哲学思维的重要性
6小时前    通用技能
全局思维的重要性(培养全局思维的方法)
6小时前    通用技能
人力资源管理怎么考?
6小时前    通用技能
开放性思维的优点(如何培养开放性思维)
6小时前    通用技能
行政工作有哪些岗位
7小时前    招聘
行政工作包括哪些
7小时前    招聘
行政办公室的职责及工作内容
7小时前    招聘
行政驾驶员的工作职责
7小时前    招聘
行政文员的工作职责有哪些
7小时前    招聘
人事行政主管工作内容有哪些
7小时前    招聘
行政工作内容有哪些
7小时前    招聘
行政工作的核心是什么
7小时前    招聘
行政工作主要内容有哪些
7小时前    招聘
行政文员工作:职责、挑战与成长
7小时前    招聘
什么是行政文员
7小时前    招聘
行政单位会计个人工作总结
7小时前    招聘
面试中如何谈对行政工作的认识
7小时前    招聘
人事行政的主要工作内容(如何通过有效的管理实现企业的战略目标)
7小时前    招聘
行政助理的工作职责
7小时前    招聘
人事行政是什么工作
7小时前    招聘
行政办事工作总结
7小时前    招聘
大学行政岗位是什么工作
7小时前    招聘
行政工作自我评价
7小时前    招聘
行政办公室年度工作总结
7小时前    招聘
行政干事的工作内容
7小时前    招聘
行政工作需要具备的能力
7小时前    招聘
行政工作的亮点评析
7小时前    招聘
行政助理的工作内容和职责
7小时前    招聘
行政办公室的工作内容
7小时前    招聘
人事行政工作亮点主要写什么
7小时前    招聘
行政工作的计划与安排
7小时前    招聘
人力行政年终工作总结
7小时前    招聘
行政人事部工作计划
7小时前    招聘
行政包含哪些工作
7小时前    招聘
行政管理工作的领域与责任
7小时前    招聘
行政单位年度考核个人总结
7小时前    招聘
行政管理是什么工作?
7小时前    招聘
行政文员工作总结
7小时前    招聘
建筑公司行政工作主要负责什么
7小时前    招聘
外企行政工作主要负责什么
7小时前    招聘
行政部长的岗位职责
7小时前    招聘
行政人事工作总结
7小时前    招聘
人事行政一周工作周报
7小时前    招聘
社会工作行政的含义
7小时前    招聘
行政工作打造三个亮点
7小时前    招聘
创作者协会
今日打卡案例 6175 已人打卡
【员工关系】给员工加工作量,如何合情合理?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

直播推荐 更多 >

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 296

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 38

经济基础第10章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 428

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了