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当知识付费逐渐走下神坛,该如何自我提升

作者 Maggie姐 更新于:2020-01-13 15:04 28521
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在挥别2019、迎接2020的跨年大戏上,知识付费四大天王分别以不同的形式庆祝着新年的到来:罗振宇第5次跨年演讲,吴晓波发布“预见2020”跨年演讲,李善友举办2019混沌大学年度大课,樊登则活跃在抖音的樊登读书会。

然而,伴随着市场对贩卖焦虑的知识付费热情降至冰点,今年的“知识跨年”已经不复往年风采。越来越多的人意识到,无论哪位天王,都存在认知盲区,碎片化的学习很难改变命运,因而怀着知识朝圣心态的人也就越来越少。

不管怎样,现代人的学习热情高涨,这是一个非常好的事情。那么,在缺乏引路人的情况下,我们该如何依靠自我来学习和成长呢?读书,读书,再读书。这条路很艰难,往往超级耗费时间精力,但只有这样,我们才能站在知识的源头,所以值得我们去大力探索。



让我们先思考一个问题:

你如何判断一个人是否聪明、能力强?

Maggie姐会从3个方面来考量:

第一,他思考问题是否有框架;

第二,他是不是掌握了足够多的概念,且对概念的掌握清晰、准确,了解不同概念之间的关联;

第三,他过往有没有成功经验。

所以对于读书来说,检验读书的有效性也应该主要围绕这三个方面:搭建框架,掌握概念及关联,实践巩固



搭建框架

有不少小朋友问我,刚入门一个领域,什么都不懂,该怎么学习?Maggie姐的回答永远都是:先从搭建框架开始。

假如现在小A同学想开展关于心理学的学习,那么他要做的第一步,应该是建立书单。书单的建立,可以百度“XX主题 书单”;可以关注一些大神自己的平台,比如门户网站、公众号、微博等等,他们在这些平台会经常发布书单;也可以通过豆瓣读书去阅读一些书评,等等。主要是搜寻到这个领域相关的经典教材,5本左右即可。

建立好书单以后,面对一本书,首先应该阅读的,就是它的序言和目录。这两个部分往往会介绍这本书的背景、价值,以及主要内容框架。

因此,通过一个主题的不同书籍目录,基本可以构建出关于这个主题的知识框架。有的同学可能会问,什么是知识框架呢?或者说有没有那种万能的,所有主题都适用的简单框架呢?还真有一个,我们简单的称呼其为2W1H框架,也就是:

Why为什么—这个领域存在的意义是什么?为了解决什么问题?现在进展到哪里?

How怎么做—这个领域的主要方法是什么?有哪些基本成果?

What做什么—这个领域研究的对象是什么?有哪些主要流派和分支?

通过以上三个问题,可以精简的用来解释任何一个主题。

搭建框架,也就是提醒你的大脑做好准备,在未来一段日子里,我们会大量吸收这个领域的知识,请做好理解和储存它们的准备。

在这个阶段,最重要的是建立起整体框架,也就是全景图,它将在后面的学习里,起到举足轻重的作用。


掌握概念

搭建完框架以后,接下来要做的,就是把框架中涉及的许多概念精细化,特别是似懂非懂的概念,要迅速找到尽可能多的信息,想办法弄懂、弄透,将之补充完善,达到掌握的程度。如何确认是否已经掌握了这个概念呢?有两步:

首先,将概念放到框架里,看能否用自己的话去解释清楚,并且通顺、合理;

其次,新掌握的概念如何与其他概念相关联。前面介绍的2W1H框架在这里仍然适用,不同概念之间的联系,主要也是why(原理、原因、起源)、how(应用、解释、结果)、what(话题、结构、类别)

比如,你读到笛卡尔的“我思故我在”,你会发现,他这是在解释“自我”,所以就可以把这句话跟“自我”联系起来。

把众多的概念节点组合起来,就能够形成一张网络,一张巨细靡遗的庞大网络。

然而,有一点是需要注意避免的,也就是在这一步中,需要避免自己不断延伸、跳转,陷入到概念的海洋里。要时刻记住,自己最初的目的是什么,给自己划定边界。


实践巩固

经过上面两步,往往已经建立了自己关于某个主题的详细知识框架,并且对于其中涉及的概念有了充分的了解、关联,更聪明一点的读者,甚至会提炼总结出自己的一套方法论/模型。

接下来的实践巩固其实就是知识的应用,也就是把已知规律和方法应用到不同的情境当中,用于解决不同的问题。它包含两方面:

一方面,多分享。分享的时候要想着怎么把内容解释给不了解这个主题的人,让别人能听明白。这个过程会让你不断内化,不断将学习到的东西与其他已知事物相关联,也就能让你掌握的更牢固。

另一方面,不断的应用。学习完以后,自己写下要完成的行动目标,然后分析目标与现实的差距,并分析需要做哪些努力,把它们细化到最小行动。遇到新的场景和问题时,要抽丝剥茧找到问题背后的核心,然后利用搭建好的框架和概念,去解决新问题。最后在行动过程中不断反思、总结、改进,最终将得到自己关于这个主题的方法论和模型。

不要小看这一步,这是很多人所缺乏的能力,或者说他们把前面的99步都走完了,但是没有进行最后的总结归纳,去抽象出模型,这才是专家和聪明人比我们厉害的地方。由于手握大量模型,在遇到问题时,他们能很快拆解,并调用相关知识去解决。


2020年,让我们从读书和学习开始,厚积薄发,请相信“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”。


PS:Maggie姐因时间精力问题,发文很少,非常感谢各位亲们一直以来的持续关注和支持。在2020年我将逐步通过个人微信公众号推荐和分享人力资源管理相关好书,欢迎各位订阅我,获取下载链接。


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4楼 小周洲

感谢

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3楼 阿昭Arrey

昨天刚好有这个需求,也刚梳理完找齐了书单,并且有了输出计划,今天就看到这个了,哈哈哈接下来就是读书了????

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2楼 诸葛传人

貌似在哪里听过哪位大师讲过?宁向东的清华管理学里面有讲到?

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学习了谢谢分享!

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10年华为人力资源集团经理。历任多元化集团人力资源总监兼总裁助理、互联网+人力资源公司CEO。现任某智能硬件独角兽HRD..
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