三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

前任就应该活在回忆里(鸡汤文,不喜勿入)

作者 sunny陆 2019-12-04 17:07 53660
离职返聘是许多职场人会碰到的情形,前任公司有你熟悉的同事、环境和业务,再次入职也可以省去很多精力,很多公司的HR也会将离职返聘列为一种招聘渠道。但对于员工而言,返聘回到前东家,在薪酬待遇、职位晋升、同事关系等各方面都存在着不确定性,因此面对前东家的返聘意向,很多人不知作何选择。
离职返聘是许多职场人会碰到的情形,前任公司有你熟悉的同事、环境和业务,再次入职也可以省去很多精力,很多公司的HR也会将离职返聘列为一种招聘渠道。但对于员工而言,返聘回到前东家,在薪酬待遇、职位晋升、同事关系等各方面都存在着不确定性,因此面对前东家的返聘意向,很多人不知作何选择。
展开

文|陆晃


叔本华曾说:人生如钟摆,在痛苦与倦怠之间摆动。

对我们普通人而言,回头看过往,总有些再怎么努力也挽回不了的遗憾,向前看未来,又路途茫茫,回头还是向前,都会很刺激,但我们大部分人都会选择未来,因为过往跟遗憾很配,未来跟憧憬很配。


本次我们要讨论的:面对前东家的返聘意向,你如何选择?

如果只有YES和NO,我的建议是NO。

原因?我就说三点,如下:

一、好马不吃回头草

据调查,分手后的情侣,会有45%选择复合,而这些复合的情侣中,只有3%能走到最后,其余97%的人,在复合之后,不过是“重蹈覆辙”,把过去的剧情再演一遍。


找工作有时候就跟找对象是一样一样的,从最开始的互相看对眼,然后是适应期、磨合期、融洽期、倦怠期,最后是失望透顶,到彻底放弃(被更好的拐走也是因为对前任的失望)。


不管当初离开的原因是什么,一个巴掌拍不响,双方肯定都有问题才会导致“分手”,而我们一般会离职,大部分都是因为前任公司给不了我们想要的“钱、尊重、安全感、发展、价值体现”。那也就是前任公司的管理机制或者领导、老板的管理方式,是有问题的,或者是不适合你的。如果我们贸然的回去吃这个“回头草”,双方都会认为对方选择“复合”,会更加“珍惜”,且已经“变得更好”,可是实现就是期望越高失望越大,如果人没变,问题还会是那个老问题。


前任之所以会成为前任,必然是经历从三观不合到四分五裂,而前任老板,则是那个比前任男友更宛如周扒皮的存在。所以这个回头草,你还敢吃么?


二、世界这么大我想出去走走

世界这么大,我们都想出去走走。

你既然都走出去了,也见识过外面的世界有多大多精彩,也可能被世界改造升级成“2.0、3.0、4.0版本”,这个时候你不去找个“5.0”的公司继续“升级”,反而回到“1.0版”的前任公司,是该夸你有牺牲精神呢,还是傻呢?就算你愿意牺牲,可是“4.0版”的你跟“1.0版”的前任,不仅匹配不了,还会出现更多更多的分歧。


有人说:“想要忘记一段感情,方法永远只有一个——时间和新欢。”

我想说,与其浪费时间,跟“前任”再经历一次“分手”,不如抓紧时间去开发下一个“春天”。让前任找他的“丑八怪”去,我们找我们的“高富帅”,享受到了“前任求复合”的虚荣后,我们走向未来的脚步会更嗨。


三、前任就让他活在回忆里

谁还没在年少时,爱错过几个人呢?谁还没有表面冷冰冰心里哭唧唧地骂过几个老板呢!


回忆之所以美好,就因为他已经过去且遥远了,再也不可能伤害到我们。所以我们往往在面临未知的世界所产生的恐惧,要用以前的回忆来消除。过去美好的回忆会让我们相信世间是善良的,过去痛苦的回忆会鼓励我们,以前那么艰难的环境都度过了,现在遇到一些挫折又有什么好怕的呢。前任那么刁钻的领导我都经历过了,还怕什么“无情无义无理取闹”呢?


So~前任就应该活在我们的记忆里,在我们踌躇不前的时候,在遇到艰难险阻的时候,在我们想退缩的时候,都可以调他出来“回忆回忆”,激励我们继续前行的脚步。


混迹职场就是练级打怪,杀小兵、捡装备、不断武装自己、挑战更高级别的boss,才能一步一步晋级。如果我们因为惧怕未来,就想躲回去熟悉的“前任怀里”,那不仅失去了成长的机会,还破坏了与前任之间的回忆。何不给彼此多留一点想象的空间,让我们知道对方过得很好,彼此祝福就够了。


人生说长不长,说短不短,在有限的年华里,有些缺憾,其实是生命中一次跳板,让你成长,让你变得更好。

愿余生的你,得失随缘,从心而行,所做的一切都是为了让自己过得更幸福快乐。


错过2019,不要再错过2020年,经济下滑的年代 ,唯有学习才是唯一出路,进阶HRD必读研修班,原价1589元,现参加年末福袋活动仅需998元,加赠365元会员一年,400节音频课随意听,加赠2199元50个小时大咖直播课(持续更新),更赠998元米币(可购买实物)。点击进群了解详情

150

17

24

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
毅行

24楼 毅行

打卡

2019-12-05 19:13:33 回复 赞(0)
晚霞美

23楼 晚霞美

学习了,讲的很在理,实在。谢谢分享。

2019-12-05 18:48:59 回复 赞(0)
兰陵王89520

22楼 兰陵王89520

我觉得主要还是要看成长空间,如果有成长空间我愿意回去的

2019-12-05 18:18:21 回复 赞(0)
孙武89472

21楼 孙武89472

可以考虑

2019-12-05 15:34:25 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

20楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 有着自我才能追求原我,感谢陆晃老师分享

2019-12-05 15:16:54 回复 赞(0)
海尔兄弟28681

19楼 海尔兄弟28681

千万不要随意的二进宫!!!千万不要!!!

2019-12-05 11:52:43 回复 赞(0)
海尔兄弟28681

18楼 海尔兄弟28681

千万不要随意的二进宫!!!千万不要!!!

2019-12-05 11:47:17 回复 赞(0)
伍子阳

17楼 伍子阳

不要随意的二进宫,职位和薪酬很难有较大提升。

2019-12-05 11:10:34 回复 赞(0)
异朽君

16楼 异朽君

无此种经历,在适当的情况下,被老东家返聘我个人觉得没有什么,各方面都谈妥情况下可以去,前提之前离开没有闹的不愉快

2019-12-05 10:28:58 回复 赞(0)
海獭立夏

15楼 海獭立夏

打卡

2019-12-05 10:25:04 回复 赞(0)

大卡

@海獭立夏:针对文章观点你是赞同还是反对呢?不如展开论一论?

2019-12-05 11:34:39回复
不张扬

14楼 不张扬

人人都有这样的意识,世界就会更美好

2019-12-05 10:01:51 回复 赞(1)
Sylviaa

13楼 Sylviaa

老师的思想令我高山仰止。

2019-12-05 10:01:24 回复 赞(1)
纳兰紫日

12楼 纳兰紫日

好马不吃回头草,感觉很多人们都用错了场合。适合自己的,才是最好的。不是所有人都是好马,不要故意把自己往好马那个位置放,骗了自己,骗不过生活。

2019-12-05 10:01:15 回复 赞(12)
畅想future

11楼 畅想future

只有不吃回头草才能乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海

2019-12-05 10:01:01 回复 赞(0)
雷小娟

10楼 雷小娟

结尾总结写得很好!受教了,谢谢!

2019-12-05 10:00:56 回复 赞(1)
recky

9楼 recky

是否要回老东家得看情况。如果是原岗位的话,即使涨工资都没必要去。毕竟当初如果是因为薪资问题而离职,那当初为何不给加呢;如果是升职了(当时因没岗位可晋升)或者去曾经想去的岗位,且待遇更好的情况可以考虑,毕竟回到熟悉的环境跟熟悉的人一起再公事,可以少很多时间磨合。在目前的企业,确实出现不少员工返聘的问题,从公司的角度有利有弊吧。尤其得注意返聘员工薪资若大幅度涨,对原在职的同事,尤其是同类岗位的。

2019-12-05 09:56:08 回复 赞(11)

sarea

你也应该写篇文章来分享

2019-12-05 10:26:42回复
詠逺的晴天

8楼 詠逺的晴天

打卡学习

2019-12-05 09:51:57 回复 赞(0)

大卡

@詠逺的晴天:没有总结就不会有进步,期待今后的你能够在文章后面留下你的精彩点评

2019-12-05 11:35:36回复
可爱的曼陀罗18062808

7楼 可爱的曼陀罗18062808

学习

2019-12-05 09:06:08 回复 赞(0)

大卡

@可爱的曼陀罗18062808:除了说一句打卡学习,还可以试着点评一下老师的文章~

2019-12-05 11:37:07回复
李炳峰

6楼 李炳峰

# 赞赏# 酣畅淋漓的鸡汤好文,收藏了慢慢读,感谢陆老师分享。

2019-12-05 08:42:36 回复 赞(0)

sunny陆

@李炳峰:谢谢李老师的鼓励

2019-12-05 09:58:42回复
看世界听心声

5楼 看世界听心声

说的真好,支持

2019-12-05 08:38:41 回复 赞(1)

大卡

@Cyvisqtuf:要不要试着给写的好的评论点个赞?

2019-12-05 11:37:47回复

12下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人  三茅认证称号

实业集团人资总监,从事人力资源16年,熟悉国家相关法律法规,擅长中小企业组织优化、团队组建、人资管理体系建设、企业文化打..
最新内容
案例丨生育生活津贴低于实际工资怎么办?
12小时前    热点资讯
案例丨周末工作任务未完成被扣奖金,员工能否申请赔偿
12小时前    热点资讯
按最低基数交社保,员工离职可以要经济补偿吗?多地人社明确了!
12小时前    热点资讯
什么是数智化转型
12小时前    通用技能
经济转型升级是指什么
12小时前    通用技能
能源转型是什么意思
12小时前    通用技能
数字化转型什么意思
12小时前    通用技能
数字化转型项目有哪些
12小时前    通用技能
如何推进数字化转型
12小时前    通用技能
什么是数字化经济转型
12小时前    通用技能
数字化转型到底是什么
12小时前    通用技能
35岁如何转型
12小时前    通用技能
什么叫转型升级
12小时前    通用技能
数字化转型的三大核心
12小时前    通用技能
什么是教育数字化转型
12小时前    通用技能
数字化转型是指什么
12小时前    通用技能
如何看待数字化转型
12小时前    通用技能
制造业如何实现数字化转型
12小时前    通用技能
传统零售如何向新零售转型
12小时前    通用技能
如何加快产业转型升级
12小时前    通用技能
数字化转型的基石是什么
12小时前    通用技能
数字转型的机遇来自什么
12小时前    通用技能
社会转型期是什么意思
12小时前    通用技能
数字化转型本质是什么
12小时前    通用技能
数字化转型要坚持什么
12小时前    通用技能
什么是产业转型
12小时前    通用技能
传统产业如何转型升级
12小时前    通用技能
什么是产业转型升级
12小时前    通用技能
专业转型是什么意思
12小时前    通用技能
传统商超如何转型
12小时前    通用技能
什么是转型升级
12小时前    通用技能
什么数字化转型
12小时前    通用技能
什么叫数学化转型
12小时前    通用技能
数字化转型如何落地
12小时前    通用技能
数字化转型的定义是什么
12小时前    通用技能
农业的经济转型是什么
12小时前    通用技能
医疗数字化转型是什么
12小时前    通用技能
如何加快数字化转型
12小时前    通用技能
什么是制造业数字化转型
12小时前    通用技能
什么是绿色转型
12小时前    通用技能
如何促进财务转型
12小时前    通用技能
房地产失业人员如何转型
12小时前    通用技能
什么是能源转型
12小时前    通用技能
传统经销商如何转型
12小时前    通用技能
什么是数字化转型升级
12小时前    通用技能
数字化转型有哪些
12小时前    通用技能
什么是银行数字化转型
12小时前    通用技能
如何实现数字化转型
12小时前    通用技能
数字化转型转的是什么
12小时前    通用技能
实体数字化转型什么意思
12小时前    通用技能
数字化转型的好处是什么
12小时前    通用技能
为什么数字化转型是必然趋势
12小时前    通用技能
敏捷转型是什么意思
12小时前    通用技能
促进贸易转型升级的方式主要有哪些
12小时前    通用技能
个人转型是什么意思
12小时前    通用技能
什么是数字转型
12小时前    通用技能
什么是制造业转型升级
12小时前    通用技能
什么是财务数字化转型
12小时前    通用技能
数字化转型的核心特征是什么
12小时前    通用技能
数字化转型的目的是什么
12小时前    通用技能
为什么数字化转型
12小时前    通用技能
数字化转型三要素有什么
12小时前    通用技能
数字化转型包括什么
12小时前    通用技能
产业转型是什么
12小时前    通用技能
什么是能源转型的根本途径
12小时前    通用技能
数字化转型我们应该做什么
12小时前    通用技能
数字化转型有哪些方面
12小时前    通用技能
职业转型需要什么
12小时前    通用技能
转型金融产品有哪些
12小时前    通用技能
数字转型需要什么
12小时前    通用技能
服务转型是什么意思
12小时前    通用技能
产业转型的原因有哪些
12小时前    通用技能
数字化转型需要什么
12小时前    通用技能
什么是数据化转型
12小时前    通用技能
如何促进产业转型升级
12小时前    通用技能
数字化转型有什么好处
12小时前    通用技能
实体化转型是什么意思
12小时前    通用技能
银行数字化转型是什么
12小时前    通用技能
数字化转型指的是什么
12小时前    通用技能
制造业数字化转型是什么
12小时前    通用技能
社会转型指的是什么
12小时前    通用技能
数字化转型包含哪几个阶段
12小时前    通用技能
什么是文化转型
12小时前    通用技能
绿色转型是什么
12小时前    通用技能
数字化转型特点有哪些
12小时前    通用技能
数字化转型需要什么人才
12小时前    通用技能
数字化转型目的是什么
12小时前    通用技能
数字化转型有哪些好处
12小时前    通用技能
数字化转型产品有哪些
12小时前    通用技能
制造业如何数字化转型
12小时前    通用技能
什么叫数字化转型?
12小时前    通用技能
数字化转型需求有哪些
12小时前    通用技能
智能化转型是什么意思
12小时前    通用技能
数字化转型行业有哪些
12小时前    通用技能
财务转型是什么
12小时前    通用技能
什么是数字化和数字化转型
12小时前    通用技能
数字化转型指什么
12小时前    通用技能
数字化转型是如何实现的
12小时前    通用技能
移动数字化转型是什么
12小时前    通用技能
数字化转型包含什么
12小时前    通用技能
今日打卡案例 67 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 66

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3030

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 896

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了