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先学好理论,再实践运用,让你的专业完美落地~

作者 笨笨姐 更新于:2019-12-04 15:14 49686
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上个周《同读一本书》分享会时,大家反应了一个难题:“书中的方法技巧讲的很好,但是很难在实际工作中得到应用,因为找不到应用的环境和条件。”上个月分享会时,也有很多人反应这个问题。你可能也在为这个问题而苦恼,希望找到一个突破的方法,实现理论知识向实操能力的快速转化。

作为一名教实操的HR提升教练,与大部分HR相比,我总是能很快把所学理论和实操结合起来,让所学理论知识在实际工作中得到应用和发挥,帮助我解决工作中的很多难题。今天把我的几个方法技巧进行说明,希望能帮助你有效解决这个问题。


为什么你会出现这种情况呢?原因大体有三个:

第一,总想干个大事。

干一番事业,办几件大事,一下子在企业树立权威,成为明星员工,走上事业坦途,是很多渴望成功的职场人的想法。所以他们就不愿意干哪些不起眼的小事,即使干了也不愿为此多费心力。这里说一个印象特别深刻的例子。

多年前,公司社招了一批储备干部,入职培训后把大家分到总部各部门进行学习。在我们人资中心学习的一个30岁左右的青年让我多年后的现在依然记忆深刻。为利于表述,我们这里叫他张辉。张辉来到我们部门的时候,我们正在全面推行劳动合同,因为之前公司只有少数员工签订了劳动合同。我们是一家全国性的分支连锁机构,在全国有20多个大区,几百个连锁店,分布在全国不同的城市。要求所有的员工都回总部签劳动合同是一件不太现实的事,所以我们采取的方法是,把合同邮寄给各地的负责人,各级负责人按照层层负责的方式给下属签订劳动合同,然后再寄回总部。这期间,会有很多的问题需要总部跟催和指导,张辉到来后按排其负责劳动合同的收回跟催工作。给到他20几个没在规定时间之内寄回劳动合同的连锁店的电话。上午一圈电话打下来,还有十来个没打通的,问怎么办?我说下午继续打。下午又打一圈,还有六七个没打通的,问我怎么办?我说明天继续打。第二天上午又打了一圈,还有五个没打通的,问我怎么办,我说下午继续打,或者想想别的联系方式。下午又打一圈,还有三个没打通的,问我怎么办,我说明天继续打。张辉的愤怒再也压不住了,把电话通讯录往桌了一扔,说“我不是来打电话的”,然后头也不回的走了。张辉告诉负责管理储备干部的总裁办我故意为难他,净让他干些没有技术含量的操作性工作。之后张辉在公司一共工作了三年,也没有干成一件大事,然后就离职了。

通过这个例子,我想说的是:当时我们除了通讯录,还有各连锁店负责人手机号及工作即时沟通工具MSN,他两天时间都联系不上这几个连锁店经理,觉得自己很委屈。但这些人都在公司的管理体制内,其他工作沟通都是正常的。作为张辉,总想着干大事,可是一个连这种小事都干不好的人,事实证明他也干不了什么大事。


第二,总想把完美的理论模型完整的应用于实际工作。

不管是读书还是上培训课,我们通常都是学习了一套近乎完美的方法论。我们不由得觉得这套方法特别好,受益非浅,所以我们就特别想把这套方法应用到我们的实际工作中。

但是,当我们努力把这套方法在实际工作中落地应用的时候,却发现特别的困难。

很重要的一个原因是,我们发现自己所在的企业资源太贫乏了,要么公司规模不够,要么行业不对路,或者老板不同意等等各种情况,基本无法具备应用这套方法的基本条件和环境。所以我们伤心地感叹:“这套好方法无法在我的企业应用,无法帮到我”。仔细想想,其实这就是一种学习成果的迁移问题。我们只能依葫芦画瓢,无法做到举一反三及融会贯通,所以只能在相同或相近的案例环境中使用,当现实无法满足这些条件时,我们就无从下手了。

另外,在这个点上存在困难的HR还忽略了一个关键问题:不管是书籍还是培训课程,都是作者或老师把很多企来的优秀成果整合在一起呈现的结果,现实中的那些优秀企业只所以优秀,只是因为他们把这套理论方法中的一个或几个点做的比较好,而不是全部都做的非常好。所以当我们忽略这个点的时候,就以为那些优秀的企业在各个方面都做的非常到位,是自己所在的企业不具备应用的条件。

这也就是为什么,我在给学员上课的时候,总是反复强调,那些看着无比光鲜的优秀企业,如果你深入进去了解,他们也是一地鸡毛,存在很多问题的。但是他们某个点或某几个点上做的好,就成为了我们学习的案例。


第三,站位错误,知识应用的出发点不对。

看了一本书,听了一个课,觉得讲的很对,这个方法很好,就想在工作进行实践应用。

这是很多HR学习一个新知识的行为过程。

但在推进的过程中,却发现老板不支持,同事不配合,公司规模和文化都不配套,这个方法无法在自己的企业落地应用,还没开始就结束了,聊起来的时候充满了英雄无用武之地的郁闷。为什么会是这样的境地,究其原因,就是大家没有配合你要想的演出。学以致用是对的,但是需要配合上你的站位正确才有可能成功。

这里可以做一个形象的比喻,现实的情况是企业或者老板要唱一出大戏,你存在的目标是配合这出大戏演出成功。为了配合这出大戏的演出,你可能存在能力不够或技巧不足,所以你要把你在别处学的一些方法和技巧应用其中,提升你的工作能力和方法技巧,增强对企业目标实现需要的支持,更好的支持企业这处大戏演出成功。但是很多HR做这件事的时候,出发点是自己要唱一出大戏,希望企业这台机器和所有人都配合自己演出成功。

目标看似相同,但因为出发点和站位是两个相反的方向,造成了你找不到做事的落脚点,所以失败就是必然的。


总结以上三点,给出三个帮助你理论知识向实操能力快速转化的技巧方法。

第一,发现并充满热情的从那些不起眼的小事做起,无数个漂亮的小事组合起来就是一件大事,更让你拥有承接大事的能力和机会。

第二,把目标放小,学了十个方法,实操中能用上一个就是很大的成绩,一个都用不上用半个也是好的。

第三,站对方位,从解决工作中的问题出发,而不是从把所学应用于实践出发,你就可以比较容易地找到实操的切入点,完成理论知识向实操能力的转化。


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22楼 一盏茶灯渡佳人

打卡

2019-12-07 09:06:09 回复 赞(0)
极品人贩

21楼 极品人贩

尤其赞同第二点,很多企业外面宣传的很光鲜,实际上只是给了你他想给你看的,深入了解并不是那么回事或者不完全那么回事,任何企业一味的照抄别人是没用的。
另外理论掌握非常容易,如何落地才是关键。

2019-12-06 17:51:39 回复 赞(0)
极品人贩

20楼 极品人贩

尤其赞同第二点,很多企业外面宣传的很光鲜,实际上只是给了你他想给你看的,深入了解并不是那么回事或者不完全那么回事,任何企业一味的照抄别人是没用的。
另外理论掌握非常容易,如何落地才是关键。

2019-12-06 17:48:42 回复 赞(0)
Amy01111

19楼 Amy01111

分析特别棒,让我产生了很多的共鸣

2019-12-06 14:22:38 回复 赞(0)
浙江Cherry

18楼 浙江Cherry

很多道理都是简单但是很难做到的

2019-12-06 14:22:12 回复 赞(0)
yj880809

17楼 yj880809

目前正在为选择工作而迷茫。看完以后思路更清晰了

2019-12-06 14:21:51 回复 赞(0)
susu2016

16楼 susu2016

才看见这篇文章,感觉写的很棒,直击核心

2019-12-06 14:21:15 回复 赞(1)
秋风扫落叶

15楼 秋风扫落叶

还没看完就忍不住点赞,受益匪浅啊

2019-12-06 14:21:01 回复 赞(0)
暖暖77

14楼 暖暖77

您的这篇文章水平太高了!!!

2019-12-06 14:20:51 回复 赞(0)
Mary36538

13楼 Mary36538

打卡

2019-12-06 13:51:56 回复 赞(0)
玻璃缸里的鱼

12楼 玻璃缸里的鱼

打卡学习

2019-12-06 13:48:46 回复 赞(0)
江米蛋儿

11楼 江米蛋儿

那些看着无比光鲜的优秀企业,如果你深入进去了解,他们也是一地鸡毛,存在很多问题的

2019-12-06 11:28:00 回复 赞(1)
一条鱼222222

10楼 一条鱼222222

咱们这些HR,那有什么大事能一下就让自己亮瞎别人的眼

2019-12-06 11:27:25 回复 赞(0)

不起名字

@一条鱼222222:身上绑满闪光灯,见人就开

2019-12-06 11:48:56回复
星星之火QQ

9楼 星星之火QQ

我也想干点惊天地泣鬼神的大事,例如说变成蝴蝶飞走了

2019-12-06 11:27:14 回复 赞(0)

不起名字

@星星之火QQ:建国之后不许成精

2019-12-06 11:49:15回复
AmilyJJ

8楼 AmilyJJ

我不信,我不信,我不信,我不信,最后,我信了。

2019-12-06 11:27:01 回复 赞(0)
lidandanzcc

7楼 lidandanzcc

我就经常不能学以致用,起码不能马上学以致用

2019-12-06 11:26:33 回复 赞(0)
冬哥

6楼 冬哥

干一番事业,办几件大事,一下子在企业树立权威,成为明星员工,走上事业坦途,是很多渴望成功的职场人的想法。所以他们就不愿意干哪些不起眼的小事,即使干了也不愿为此多费心力。这里说一个印象特别深刻的例子。

2019-12-06 10:32:05 回复 赞(0)
霓漫天81798

5楼 霓漫天81798

打卡学习

2019-12-06 10:09:52 回复 赞(0)

大卡

@霓漫天81798:读书有总结才有进步,何不留下你的观点总结一番?

2019-12-06 11:47:32回复
温实初10095

4楼 温实初10095

学习

2019-12-06 09:58:01 回复 赞(0)

大卡

@温实初10095:亲,留下你的宝贵想法呀

2019-12-06 11:49:55回复
Carrie宝宝

3楼 Carrie宝宝

学习了

2019-12-06 09:54:45 回复 赞(0)

大卡

@Carrie宝宝:最近很多小伙伴都在评论区互动,也期待你的加入!

2019-12-06 11:50:17回复

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一个妥妥的HR老司机,十几年过去,干遍了人资领域的所有岗位。因为深知做HR的辛苦和快乐,更加热爱自己的职业。现在我是一名..
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