三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 从网易事件,看HR自我定位。及对广大员工面对裁员时的一些建议

作者 一个泥腿子 更新于:2019-12-02 08:53 2830
此文已参与投稿活动
【竞赛】自我学习,自我提升的方法
活到老,学到老”这是一句至理名言。然而这个飞速发展的社会已经不容许我们整天吃老本,毫无进步,那么早晚有一天会被淘...  我要投稿 >

XX公司暴力辞退绝症员工的事,已经闹得沸沸扬扬了。
在此其实我很想讨论下HR的自我定位,到底是什么。
也不能说是讨论,算是我对我自己的7点定位吧。
同时后面我会列出一些解除过程中,员工要注意的问题,只有员工都懂法了,才能倒逼企业守法。
如果大家解除中有别的问题,也可以给我留言


HR的自我定位(仅限我对我自己)

1、HR是人力资源范畴的专家,很多大厂的HR还都是211/985的高材生,甚至专业就是人力,一开口那理论说的溜溜的,什么三支柱啦,什么切入业务啦,什么马斯洛啦,什么冰山模型啦。这么好的理论,怎么事儿都是生儿子没屁眼的事儿?领导不懂人力情有可原,你可是人力,雇佣你是看中你的专业能力。你不能领导说什么你干什么,如果这样,要你何用?领导错误的决定,你要去把他扭回来。我一个底层泥腿子出身并不是太好找工作的人,领导的错误觉得我都敢直接怼回去,或者非暴力不合作我就不干,你们这些个天之骄子怎么就都心甘情愿的去干了?别说什么不如何如何就没工作。日本人打来不当汉奸还会死呢,也有人抗争到底,为那点工资干这个,你的人格也够廉价的。如果你心甘情愿的去接黑活,当黑手套,那你不是职业素养有问题,就是道德品质有问题。


2、HR同样是工人阶级,虽然公司开工资,为公司办事,但你也要有自己的底线,不能配合资本家过多侵占员工利益。因为你也是员工,你要知道,今天你这么对别的员工,明天有人这么对你。我们要为公司办事,但同时也要为员工说话。


3、网上一些HR的简历里,把裁撤多少员工,降低多少补偿当荣耀(低于法定标准),这种HR人品道德之卑劣,就如同炫耀出卖多少同志的叛徒一样。


4、好多洗地的说没办法,不执行就没工作。对,汉奸不出卖同志就会被鬼子杀。对这类观点,我只能说,您下跪的姿势真棒,是条好狗。


5、关于解除员工,既要合理,也要合情。不能动不动就是法条。当然,对于那种上来就2N没得谈,无理取闹,撒泼打滚的员工,HR要坚定不移的斗到底,打完仲裁就上法院,绝不姑息。但是对一些确有困难的,合理之外要讲情,解除别人的时候,也是做给在职的人看,你的公司有没有人性,全体现在你对离职员工的态度里面。


6、呼吁所有人善用网络,一些大企业喜欢对不听话的员工搞封杀,那我们就应该团结起来,披露、曝光那些没有道德的领导和HR,对他们搞反制。


7、奉劝某些走狗型HR,我劝你善良,你也是工人阶级,你靠出卖同事、侵犯工人阶级兄弟换来的红顶子和红票子,不觉得烫手么?多行不义必自毙。往小了说,你早晚也会碰到整你的人。往大了说,那些到了绝路的员工,你就不怕逼急了他一刀捅死你么?



关于解除是可能遇到的一些基本知识:

1、补偿金法定最高就是2N,当他违法解除你的时候,法院判赔才是2N,没有2N+1!网上所谓2N+1都是扯,更没有必须高于2N,多给是情分,不多给是本分。


2、关于+1,如果对方提前30天通知你或者双方靠协商解除,那就没有+1,N+1所谓的+1,是让你立刻马上走。只要提前通知你或者双方达成协议,这个+1就没有了。这不是说员工一定应得的。


3、N的由来,每满一年折合一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算。不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。N最多不超过12,故司龄超过12年,N也最多只按照12计算。


4、补偿金中的工资标准:一定记住,不是你合同的月薪标准,是你劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。平均工资包含奖金、补贴等。但是如果你的薪资水平很高,超过了本地区上年度职工月平均工资三倍的,那你的工资标准也就只能按当地职工月平均工资三倍的数额来计算。


5、补偿金的上限:根据3、4两点大家就应该知道,补偿金是有上限的。不是随便要上不封顶的。最高上限就是上年当地职工平均月收入的三倍*12。


6、补偿金没有所谓分批发放!补偿金是一笔到账。


7、纳税:个人因与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入(包括用人单位发放的经济补偿金、生活补助费和其他补助费用),其收入在当地上年职工平均工资3倍数额以内的部分,免征个人所得税。举例:北京2018年年平均工资94258,那么28万以下的你都是免税的。


8、关于经济型裁员:经济性裁员不是公司自己说经济就经济的,没有召开全体职工大会,没报告工会,没有向劳动行政部门报告的,都不是经济型裁员。


9、不是所有裁员都有补偿。详见劳动合同法第三十九条。


作为员工关系出身的HR,对广大员工在面对解除时的15条建议

1、在你认可补偿协议之前,无论对方说什么,都不要签署任何文字性的东西。很多协议话里有话,一些大企业的法务和HR很会玩文字游戏,短时间内你没办法反应过来,所以他们怎么解释,只要不是你确认的补偿协议,一律不要签字,没有什么所谓先签这个,补偿再说,没有补偿,什么也不签。避免签署任何对你不利的文件。


2、请假一定一定要走流程。很多人觉得补偿谈完了,我还有假期要趸休,但是人力说没事,千万协议了,你不用提申请了,直接休就行。你一定要注意,有部分道德品质败坏,彻底沦为资本家走狗的HR,会在你休息后,撕毁补偿,说你无理由旷工开除你。到时你有理也说不清。


3、如果补偿没有诚意,甚至没有补偿,那就不要当场给答复,拖。你要知道,每拖一天,在日后维权的时候,你就会多一天的工资。而且在裁员问题上,公司其实比你着急,你要稳住,千万不要自己自乱阵脚。


4、如果你认为你说不过HR,那就不说,因为当你不会说的时候言多必失,你就看他表演,坚定你的要求,任你口吐莲花,我自岿然不动。他不说话你也不说话,他说话了你听他说完之后重复你的要求就行。往往解除的时候见人心,如果公司撕破脸,那其实你也没必要太在意脸面。


5、与领导和HR的沟通录音。一定录音。如果某些态度恶劣的主管领导和气焰过于嚣张的走狗型HR,你直接拿出手机当他面录音,一定要打掉他的气焰。这种主管领导平时给你的气现在不出更待何时?而走狗型HR搞乱了HR的行规,人人得而诛之。


6、如果因为协商没谈拢,对方不给你安排工作,一定不要心安理得的带着,要留有证据的跟主管领导要工作。同时如果对方给你安排工作,一定自己留底备份,避免对方鸡蛋挑骨头。


7、从谈判之日起,一定要做好打卡,不光要按时打卡,为了避免公司销毁打卡记录,一定要每天用视频拍摄打卡过程,打卡后与打卡机合影,如果打卡机附近有摄像头,可以正对摄像头招招手,把自己拍入视频。而且如果公司强行将你轰走,不让你进,你也要搬一把凳子,坐到公司门口待着,保证自己的出勤情况。


8、如果被卡绩效,一定也要保留证据,这个证据最好可以量化你的工作内容。把可以量化的关口把住,逼公司用模棱两可的主管问题卡绩效,这样在打官司的时候你会有一定优势。


9、如果公司说你不胜任工作,一定记得,不胜任不能直接解除,需要有记录的调岗或培训之后,还不行,才可以解除,但也是有补偿的,这个补偿就是法定的一个N。同时,不胜任的条件,也需要明确的、书面的文字表明何为不胜任,且员工签字确认,你一旦没有确认过,对方就不能以此为由解除。


10、试用期裁员,试用期不是说开就开的,试用期同样受法律保护。也不是试用期开除就可以不给钱的,如果没有违纪情况,除非在试用期间被证明不符合录用条件,否则都需要给钱。但是这个录用条件,必须有明确的、书面的文字来表述何为录用条件,且员工签字确认。如果不满足这几个条件,对方就不能以此理由解除。


11、还是试用期,如果对方说你试用期不胜任工作,不要怕,试用期拿不胜任工作当理由,也是要给你培训或调岗的,不能说开就开。不胜任≠不符合。


12、任何关于你违规违纪的裁员,一定要看你违反的那些问题,有没有在公司制度上明确写明,你有没有签收过这些政策。如果没有,只要你的行为不违法,那么这就不算规章制度,对方不能以你违反为由开你。


13、三期女工,工伤员工,医疗期员工只能参考劳动合同法第三十九条解除,不得以不胜任工作等原因解除。所以,只要你遵守纪律,公司想裁你没那么容易。


14、如果遇到恶意调岗调薪的,调薪必须员工同意。调岗如果岗位与原工作差异过大也需要员工同意。

举例:

人事专员调岗成招聘专员,你不同意公司也可以操作。但是人事专员调岗成软件开发,就必须得到员工同意。


15、恶意调整工作地的,如果地理位置跨越过大,尤其跨城市调动都必须员工认可,即使你合同约定说公司可以调动员工,这个条款也是无效的。比如有些公司约定公司有权调动员工去往他,大家不要怕,这条条款上了仲裁和法庭,就是无效条款。


11

20

4

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-18 15:34
此文已参与投稿活动

【竞赛】自我学习,自我提升的方法

活到老,学到老”这是一句至理名言。然而这个飞速发展的社会已经不容许我们整天吃老本,毫无进步,那么早晚有一天会被淘汰掉。与... 我要投稿>
Wiiliam

4楼 Wiiliam

感觉学历越高,思维越固化,不如一线摸爬滚打出来的HR通人性。

2019-12-11 10:42:46 回复 赞(0)
唔咔咔

3楼 唔咔咔

老师,人事专员调岗到前台接待,合法不?

2019-12-04 13:43:38 回复 赞(0)

一个泥腿子

@唔咔咔:这么说哈,如果你是人事行政部,给你调岗前台,但同时保有人事专员职能,那是合理的。如果人力资源部人事专员,调岗到行政部行政专员,这就是不合理了。与员工的原有职能不符。无故单方面调岗是违法的。

2019-12-04 16:55:14回复
langyuesadan

2楼 langyuesadan

N的由来,每满一年折合一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算。不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。N最多不超过12,故司龄超过12年,N也最多只按照12计算。

这一条不正确,起码在山东不正确,超过了本地区上年度职工月平均工资三倍的才有12个月限制

2019-12-02 15:06:51 回复 赞(1)

一个泥腿子

@langyuesadan:对,这个是没拆分好,3、4本来是一条。觉得太长,拆成两段,但我这边一段拆完了之后发布了才发现拆分的时候没拆明白,现在三茅修改太麻烦了,我那个自己做的公众号更是,发了不能改,所以不改了就。毕竟现在这个年代,N理论上也不会超过12。

2019-12-02 17:44:10回复

脱俗的香瓜19081613

@langyuesadan:N最高12确实是不对的,跟法律条文相悖

2019-12-19 11:08:34回复
端木蓉97182

1楼 端木蓉97182

满满的干货。有正义感的HR!

2019-12-02 10:26:43 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者
联盟公众号:泥腿子HR;一群非科班出身,泥腿子起家,有江湖气;欧美所谓“先进”人力理论的坚定反对者。工作经历涉及事业单位..
最新内容
如何提高时间管理能力水平
1小时前    通用技能
如何认识逻辑思维
1小时前    通用技能
什么是逻辑思维
1小时前    通用技能
什么是逻辑
1小时前    通用技能
什么是逻辑思维能力
2小时前    通用技能
逻辑思维能力如何训练
2小时前    通用技能
商业的底层逻辑是什么
2小时前    通用技能
底层逻辑讲的是什么
2小时前    通用技能
抽象思维与具体思维的区别
2小时前    通用技能
创业的底层思维是什么
2小时前    通用技能
底层逻辑包括哪几部分
2小时前    通用技能
如何提升思维能力和逻辑思维
2小时前    通用技能
管理能力怎样体现
2小时前    通用技能
论证逻辑是什么
2小时前    通用技能
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年4月19日)
2小时前    热点资讯
职工福利标准提高了!陕西基层工会经费收支管理办法新规出台
2小时前    政策速递
青岛聚才新政:重点支持16条产业链,最高补贴三成年薪
2小时前    政策速递
谷歌对人工智能团队进行结构调整以加快进展,欲集中力量“狂卷AI”
2小时前    热点资讯
公司未明确告知考勤制度却以迟到为由辞退员工,法院:属违法解约
2小时前    热点资讯
于东来:胖东来员工最低到手月收入近8000元
2小时前    热点资讯
最新!广州发布企业紧缺急需职业(工种)目录
3小时前    行业资讯
英国3月CPI回落至3.2% 劳动力市场降温
3小时前    热点资讯
【人社日课】事业单位工作人员长期病假,工资怎么发?
4小时前    热点资讯
商业思维的底层逻辑
4小时前    通用技能
电商的底层逻辑是什么
4小时前    通用技能
概念的基本逻辑特征是什么
4小时前    通用技能
举例说明什么是辩证逻辑
4小时前    通用技能
什么叫底层逻辑
4小时前    通用技能
游族网络任命两名80后高管 持续深化“全球化卡牌+”战略
4小时前    热点资讯
劳动争议案件中,意外伤害保险理赔金能否抵扣单位应支付的工伤保险金?
4小时前    其他资讯
视频号白牌,收割县城贵妇
4小时前    热点资讯
HR,已经不愿意做HRBP了
4小时前    职场心得
全球最大货代企业德迅内部大调整,行业寒冬还未远去
5小时前    热点资讯
现公司里遇到前同事?这三类话题千万不能讲!
5小时前    热点资讯
因薪资谈判破裂,三星员工集体行动!
5小时前    热点资讯
如何判断一家公司值不值得待下去?
18小时前    职场心得
解读《关于增设网络空间安全职称评审专业的通告》
20小时前    北京市
吉林:千企万岗共促就业
20小时前    中央
湖南:开展技工院校教师提质培优三年行动
20小时前    中央
30岁未登管理巅峰,如何翻盘?
21小时前    职场心得
未来3年,请保持能随时离职的能力
22小时前    跳槽心得
工资与社保必须一致吗?官方回答来了!
22小时前    热点资讯
“我想做HRM” “不,你没机会”
22小时前    跳槽心得
HR如何制定被领导者接受的HR战略?
22小时前    其他资讯
跟老板请假怎么发微信
22小时前    通用技能
离职怎么和领导发微信
22小时前    通用技能
离职给领导发微信怎么说
22小时前    通用技能
给老板请假怎么发微信
22小时前    通用技能
请领导吃饭如何发微信
22小时前    通用技能
辞职怎么和领导发微信
22小时前    通用技能
加上领导微信怎么打招呼
22小时前    通用技能
辞职给老板发微信怎么说感谢
22小时前    通用技能
给领导发微信想回去上班
22小时前    通用技能
《猎聘2024第二季度招聘调研报告》发布 人力资源管理领域AI应用趋势
22小时前    行业资讯
领导父亲病逝怎么发微信慰问
22小时前    通用技能
怎么发微信求领导办事
22小时前    通用技能
许久没联系的领导怎么发微信
22小时前    通用技能
跟领导辞职怎么发微信
22小时前    通用技能
准备辞职怎么跟老板微信说
22小时前    通用技能
与新领导第一次发微信怎么说
22小时前    通用技能
加老板的微信怎么打招呼
22小时前    通用技能
请领导吃饭怎么发微信
22小时前    通用技能
领导父亲去世怎么发微信
22小时前    通用技能
加老总微信怎么打招呼
22小时前    通用技能
加上大佬微信应该说什么
22小时前    通用技能
给领导发微信请假
22小时前    通用技能
微信跟领导辞职怎么说
22小时前    通用技能
离职怎么发微信给领导说
22小时前    通用技能
初次跟领导加微信发什么信息
22小时前    通用技能
给私人老板发微信辞职
22小时前    通用技能
离职怎么给老板发微信
22小时前    通用技能
怎么给领导发微信
22小时前    通用技能
怎么发微信给老板要钱
22小时前    通用技能
微信如何问老板可否入职
22小时前    通用技能
加老板微信怎么打招呼
22小时前    通用技能
刚认识领导怎么打招呼发微信
22小时前    通用技能
加老板微信怎么介绍自己
22小时前    通用技能
HR职业发展的四大路径
22小时前    人力资源规划
怎么发微信跟老板要年终奖
22小时前    通用技能
微信怎么跟老板说辞职
23小时前    通用技能
怎么跟领导微信说辞职
23小时前    通用技能
跟领导请年假怎么发微信
23小时前    通用技能
银行体系的晋升路线
23小时前    人力资源规划
在微信上怎么向领导请假
23小时前    通用技能
怎么给老板发微信辞职
23小时前    通用技能
如何给领导发微信
23小时前    通用技能
想辞职怎么发微信给领导
23小时前    通用技能
加上领导的微信怎么打招呼
23小时前    通用技能
微信食品董事长谭伟
23小时前    通用技能
领导在外出差怎么发微信
23小时前    通用技能
刚认识的领导怎么发微信
23小时前    通用技能
HR如何制定转型晋级规划
23小时前    人力资源规划
新入职给领导发微信
23小时前    通用技能
离职给领导发微信感谢
23小时前    通用技能
辞职怎么发微信跟领导说
23小时前    通用技能
怎么发微信跟老板要工资
23小时前    通用技能
形象顾问是做什么的
23小时前    招聘
实施顾问是什么岗位
23小时前    招聘
健康顾问是什么工作
23小时前    招聘
做项目经理需要具备哪些条件
23小时前    人力资源规划
今日打卡案例 4583 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 55

“企业绩效管理师-高级“考前串讲

课程班主任、考证君  

已结束 可回放 225

经济基础第15章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 338

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了