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文|刘世东
任职资格和胜任力模型是大哥莫说二哥，两者相承相接
——以岗位为基础的先决与任上之别
有很多时候我们总是将概念搞得复杂了。而任职资格与胜任力模型，其实他们就如字面上的意思一样。前者是说资格，后者是说能力。
还记得向八月的【看剧学管理】吗？我在《向《麻雀》学习如何更好混职场》的分享中曾说到两个男女主角：陈深作为资深地下党，而徐碧诚是一个小白。他们就很好的诠释了任职资格和胜任力模型两者的区别。
一、看看两者的定义是什么？
1、什么是任职资格？
在谍片电视《麻雀》中徐碧诚作为一个军校学生，其实他只是一个才从学校出来的间谍小白。但因为他学习了很多谍报手段，同时，他的舅舅是汪伪汪伪特工总部的主任。所以她有能力和条件去做特别行动处做地下工作。这是她所具有的资格。
但作为一个小白来说，其实她去做如果一切顺风顺水当然还是能完成工作。但环境在变化，人员的思维会指导行动的变化。导致她的资格，在前段时间只能是资格。并不能胜任间谍的职责，因此，给唐山海和陈深都带来了很大的麻烦。
因此，我们知道任职资格是什么了：
资格是一种条件或身份。具备这种条件就可以去做某件事或担任某项职责。是为获得某一特殊权利而必须具备的先决条件。但并不表示，他去做就能做好。
就如我们看到的徐碧诚，作为搞地下工作的，既要有相应的能力，还要有坚定的信仰，并具有相应的脉络。她在敌方有一个较为熟知的身份。
因此她就有资格去做地下工作了。
但有资格做，只是表明有这么一个基本的条件。并不代表他去能做好谍报工作。
2、而胜任力模型是什么呢？
我们再来看看《麻雀》中的陈深是如何当一个间谍的。
作为共产党资深特工的陈深潜伏在特工总部，给人的印象就是一个不折不扣的纨绔。不是泡舞厅，就是以理发为由泡妞。但他表面上却是汪伪特别行动处一中队的队长。
他具有这样的特征：
一是能以虚假而真实的表现。掩饰他的真实能力。既具有良好的枪法还有良好的飞刀技能。
二是具有良好的人脉背景。拥有毕忠良这样的特工特别行动处主任当大哥。能方便行事。
三是具有多年的地下工作经验。对谍报手段等都是门清。
四是具有坚定的信仰。能坚持自己的工作职责，无论如何都能想法完成任务。
五是具有优秀的破冰及攻坚能力。能在不同的环境下，创造合适的条件，将不可能变成可能。
因此胜任力说的是一种能力。表明他足以担任某项职责。而如果他去做这件事，基本就能保证将事情做好，做到位。
二、看看两者的区别作用在哪里？
就如上一点对定义的阐述一样。我们能看出，资格是一种起步，然后才是在起步的前进逐步的巩固、进化、蜕变的一个过程。
而胜任呢？代表的是一种已经走出过一大段路程，已经走在了大多数人前面的一种状态。
为此，我们能看两者之间的区别作用：
1、任职资格：
一是用在招聘上。这是在选拔上的一种接近于海选而用的一种标准。就如我们在招聘中一般由人力资源部进行初步选拔，根据岗位说明书上的任职资格就能基本确定初面合格的复试人选。
二是用在内部人员的培养上。就如我们时常说的薪酬级档一样。在匹配不同的薪酬级档，我们将匹配不同的评选标准。而达到这样的标准，就算一个资格。
因此，任职资格，在企业的内部管理上其实有着建立一个内部等级体系的作用。目的就是要激发员工的自我学习热情，达到企业设定的各级标准，是为了我们想要的结果而确立需要经历的一种过程。具有指导成长的作用。
2、胜任力模型
胜任力模型主要是为了直接匹配该岗位的相应能力标准。在其中一般会省略培养的过程。而是直接针对能力指标的对标。基本使用对象是都是具有职业化经历与水准的员工。就如麻雀中的陈深。
是属于在成熟人员中直接选拔优秀的一种应用方式。具有较为客观、能量化的能力指标或者潜质指标等。
因此，他并不会指示你如何到达这样的能力指标。在于量化对标，缺少指导性。
而对于这样的胜任力模型的构建，我在《如何进行居于岗位胜任力的能力评估管理》中对如何构建胜任力模型有过阐述。（摘录部分，可点击学习）
一是胜任力模型构建尽量追求定量，要直观、可行、具体。
一般我们对不同能力或职业意识的分类等级描述多为描述性的定性描述，如对不同程度的区分，不同等级的划分等都集中使用“比较”、“一定”“很”、“非常”等形容词进行区分。在使用过程中的主观因素较多，难以对员工进行公正评价。
因此在评价描述胜任能力时，要注意能力数据的直观性、可行性和具体性。
在实际工作中，我们能发现优劣不同的员工，行为表现必然存在差异，我们如果能找到每个等级员工行为的优秀行为关键点，并准确描述，就能使评判标准更为直观。
小结：
任职资格与胜任力模型在冰山模型上，基本就属于冰山上下的区别。而水下部分却又是我们基本都在追寻和想要的东西。
因此，一般情况资格是表象，是开始，而胜任是一种追求想达到的状态，两者具有由表而内，由低而高的过程状态。
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142楼 龚俊峰
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141楼 高达85725
2者有不同点，可以看下
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感谢刘老师的精彩分享
139楼 海尔兄弟56646
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138楼 Karl49985
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了解二者不同，才能在实际工作中综合运用
136楼 高达85725
个人看法是任职资格就是进入的门槛，而胜任力模型是入门后更深层次的要求。
135楼 阿耳刻悠妮79281
终于搞懂了，以前一直以为是一回事。感谢分享！！！
134楼 涅索斯37281
感谢刘老师的精彩分享，电视人物举例，通俗易懂！
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多谢分离
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任职资格就是进入的门槛，而胜任力模型是入门后更深层次的要求
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