我常常将个人职业发展比做自我进化,我们要具备应有的职业态度和行为习惯,什么是职业态度,什么是职场里最宝贵的品质,没有标准答案,它就像一个标签合影。站在金字塔顶端的人是少数,大多数人还是处在中下层阶段,正在努力攀爬着,在这个信息爆炸的年代,随处可见的心灵鸡汤,告诉我们什么是对的,什么是我们要追求的,读起来着实让人振奋,立刻能写出一段豪言壮语,但最后成效如何也许只有亲历者更有发言权。
前段时间看了衡水中学的一篇报道,给我的第一印象是学校的时间管理和学习规划,让我想起了读书时的“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”。这个场景像极了我们要做的工作计划,我们每天面对繁杂的工作,适度计划以达到“今日事今日毕”的状态,推进整个任务进程(关于工作计划如何制定,这里就不详细讨论),因此时间管理是工作管理当中的重点之一,也是第一步,首先要清楚什么时间必须做完这件事。
我们会常听到一个词“效能”,我是这样理解的,“效”代表着工作的时效性,在一定时间里完成的任务质量如何,带来了什么样的结果,“能”代表着产生这些贡献价值的能力。之前听过一句话:不以盈利和贡献为目的的工作是在耍流氓。话糙理不糙,这里的盈利和贡献可以分为三个部分来看。
首先是在公司层面,公司如果不能盈利,仅靠投资人的资金是无法让公司继续存活下去的,即便投资人是位有实力的慈善家,恐怕也无法长久,一家公司对整个社会的发展起到的贡献价值,带动了社会的发展,民族的发展,胜至于成为一个时代的里程牌,才能基业长青。
其次是个人层面,盈利代表着自我成长所获得的更高薪资报酬,对公司的发展产生推动作用,能主动承担起公司发展所需要的责任,也许你不是最高管理者,但你就像鲢鱼一样激励着团队,那么你的价值就会得到体现。
再者是团队层面,我们每个人都不是独立存在的,我们的成长离不开身边环境的锻炼,同样,我们也是别人成长环境中的一份子,在团队中我们会用什么角色登场呢?首先我们要了解“团队”两字,它有什么特质,这里要先提一下公司的使命、愿景,如果你所在的公司是初创企业,可能还没有明确出来,我们不防来思考一下公司为什么存在又要怎样生存?这里面蕴含着公司的发展规划与经营目标以及达成目标所需要的人才,他们身上应具备什么样的共同特质,在公司将会履行什么职责。一个团队应该是有灵魂、有信念的,并能始终如一,团队中的人会为了共同的信念和目标坚持不懈,即有分工也有合作,能做到协同和担当。
谈了这么多最终都要落实到行动中,要学会刻意训练自己。比如还不会写个人工作计划,不如从最基础的每日工作开始记录,逐步提升到周或月,这里有点反常,并不是从上至下分解,对于没有经历这一段的人来说,要先明白自己每天该做些什么要达到什么目的,并按时进行检讨工作结果产生了怎样的效能,整体目标的达成情况及未达成的原因是什么,是否可以解决以及如何解决。也许一张工作计划表不足以反应全部状况,但可以作为前期培养系统思维的办法,结果来自于反复的行动,不能掉入空想的旋涡而不能自拔。
人生的修行,修在智慧,行在实践。
灵感总是在一瞬间来临,又在一瞬间消失,抓住她并进行创作是我的兴趣,个人见解不喜勿喷,感谢支持!