震惊！怼人怼出新高度！挖坑挖出新深度！

作者林牧 2019-10-23 16:48 59393

内容来自 2019-10-25 打卡话题

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文|林牧

震惊！怼人怼出新高度！挖坑挖出新深度！

一位群友在群里求助，关于一个员工发布不当言论拟予以开除，纠结于是否需要给予经济补偿金的问题。

诸如此类的问题层出不穷，本来一休也不打算理会了，因为这个问题我已经在多个场合及自己的文章中阐述一休观点。然而，当一休看到那位员工的怼人信息时，惊呆了！

可能一休还比较年轻，见过的市面少，原来怼人可以怼出这样的新高度啊！原来给自己挖坑还可以挖出这样的新深度啊！

震惊！怼人怼出新高度！挖坑挖出新深度！

咱们来欣赏一下，这段无比神奇的怼人短文，有开头有重点有结尾，完美！内容更是达到了新的高度！堪称怼人短文的新榜样！

第一，太神了！被怼的对象全方位无死角！同事、老板、客户、甲方，还有“所谓的小鲜肉”，对，最神的地方就是用了一个“所谓”，因此那些真正的小鲜肉肯定在想，我明明是小鲜肉，你干啥加一个“所谓”啊！而像一休这种21.5公岁的自然想，既然是“所谓的小鲜肉”，那是不是也包括了我呀！（求计算该公司所有男同事的心理阴影面积！！）而作为老板，看到这个信息肯定爆炸啊！把客户、甲方一并列进来了，这是要断我生意啊！太神了！全方位无死角，内部外部一个跑不了！

第二，太绝了！这段无比神奇的怼人短文，深刻而又出乎想象，绝了！第一句话“震怒久久未消”，六个字将这位怼人者当时的内心、表情、感受等，刻画得太深刻了！画面感十分强烈，一休立即看到深夜一个愤怒得无法入睡而又急切想表达自己震怒的无处安放的灵魂！

第二句话就更绝了！“想不到我们公司还暗藏了功力如此深厚高级又立恩爱人设又立传统好妻子好妈妈牌坊又一副人畜无害楚楚可怜温顺乖巧懂事听话和同事老板客户甲方关系都打理得头头是道的白兔BIAO”，78个汉字外加4个字母，82个字符一口气飚出来！那是何等气概啊！即使是有点文字功底的一休，读起来也得重新琢磨怎么念才能念得正确！再看看用词，好多成语呢！句末更是来了4个不知道是英文还是拼音的字母，想到怼人者在输入的时候，还要切换一下汉字与字母键，一休就无比敬佩！什么叫专业？这才叫专业啊！

第三，太妙了！“看不到我朋友圈也没关系，总会有人传到你那里去”，明知道自己已经拉黑某人，某人看不到这段话，主动求转发传播！一休在想，那些“被暧昧”的人，会不会转发给某人，转了会不会……估计，整个公司的男同学，看到这份转发请求，内心也是很崩溃的鸭！

咱们再来分析一下，这个坑到底挖出了怎么样的新深度！

第一，宣誓了与公司上下左右里里外外的决裂！这个怼人短文绝对是核弹，公司内外无一幸免，可见怼人者的决心到底有多大！

第二，精彩展示了自己的文字功底和内心活动。充分表达了自己对真善美的孜孜不倦的追求，强烈谴责了所有人并重点无比愤怒地谴责了某人！

第三，完美地告诉大家，朋友圈是我的私人空间，你们无权处理我！表现出了怼人者强烈的法律意识！

分析完毕！精彩啊！可惜填坑的还是HR，HR说“这锅俺不背！”唉！真难……

震惊！怼人怼出新高度！挖坑挖出新深度！

接下来，让我们平静一下自己激动澎湃的内心，来一起探讨HR如何甩这个锅。

第一步：劝退。是的，你没有看错，一休的第一步，居然是劝退。HR就得练就把活人说死、把死人说活的忽悠本领（瞎扯哈），从以上分析可以看出，怼人者其实已经将自己埋在了公司内外的口水里，这个事情一旦发生，是再也无法挽回的了。这种情况下，如果不主动辞职，她在公司能收获的只有白眼和口水。HR就着这个思路，帮她把形势分析清楚，顺便做做形势任务教育，劝导她好聚好散，成功率还是很大的。能用嘴巴搞定的，咱们就别动手了哈！如果劝退无效，那就进入第二步吧。

第二步：违纪认定。组织相关部门开会，对其违纪情形进行一次认定。鉴于其信息包含了公司几乎所有同事，还把客户甲方都给得罪了，其影响到了极其恶劣的程度，严重影响公司的正常运营，界定为特别严重违纪。会后，立即形成会议材料，签名保存，并告知其本人违纪事实，请其签名，如拒绝签名，则由与会人员予以确认其拒绝签名的事实。

第三步：包括两种情形

情形一：公司制度明确特别严重违纪应予以开除，则立即整理形成开除处理的文件，报送公司工会，提请公司审定，完成告知工会的手续（务必有签收有回应）。然后，办理解除劳动合同证明书及解除劳动合同通知书等材料，完善痕迹。

情形二：公司制度没有明确特别严重违纪应予以开除，则降处理意见报送工会，请求工会审定。公司开会对违纪事实进行确认，并作出是否有异议的回应。如无工会，则在全公司范围内公司拟处理意见，收集员工意见，如无意见视为同意公司做法。然后，办理解除劳动合同证明书及解除劳动合同通知书等材料，完善痕迹。

第四步：对所有过程材料进行梳理保存，为怼人者办理离职手续，拒绝办理的，可以通过快递告知，记得保存好资料。

第五步：关注怼人者动态，做好接受仲裁准备。

哈！咱们HR都不怕事，这算啥子事呢？兵来老板挡，将来还是老板挡！

再来说说事件引发的思考，一休有四点感悟：

一是制度真的很重要！制度缺失或者制度不完善，往往会给HR的事务性工作带来很多麻烦，因此一休一再强调，事务性的工作应由制度来保障高效和严密，事先把坑发现，填平了好走路。

二是招人把关真的很重要！这人谁招进来的？如果一休是老板，第一个疑问就是这个！招人的时候，不但要看专业，还要东西识别那些人可能品德有问题，那些人可能太过于负能量，辛苦点把关，以后才会少填坑啊！

三是应对突发事例要灵活！比如这个事例，HR纠结于经济补偿是否合理，这个事就很难往下推进了。分析这个事例，可以从事例本身入手，切中要害，才有利于事情解决。

四是没事多读书，书中自有颜如玉。你看吧，这些人没事又不读书，发什么朋友圈呢？书中的颜如玉就挺好，安静优雅，不会乌烟瘴气！

你的收获，便是乐事~~云舞一休