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做过HR的小伙伴或者身边有做HR的小伙伴,大家都会挺过这样一句话:离职见人品。更多的时候这个人品是指的离开的人的人品,
离职的人有没有按照公司的规定提出离职,在提出离职后有没有很好的交接,最后工作时间内是不是在浑水摸鱼,离开后有没有对公司发表一些不好的言论等,我们可以从这些事情里面看到一个人的人品的好坏。
但是离职见人品,不光光是见的离职者的人品,也是见的公司的“司品”。
其实公司的“司品”更多的体现在和离职者交接的人员以及其周围的同事,上司身上了;在离职者提出离职的时候,有没有进行劝说,是怎么劝说的,鼓励式的还是打压式的;在确定离职了之后,交接的安排如何,是否有故意的为难和拖延等,在其离职后有没有对离职者进行评头论足,这些也能体现出公司的“司品”。
我一个朋友,在一家公司工作2年,算是公司最早一批的员工,在公司的时候各种加班,一个职能部门的人,生生的把工作作息变成了业务人员的作息。因为身体上的一些原因提出了离职,她上司在留她的时候讲的话语都是在映射一个意思:“能力不行,但是你是老员工,所以公司还是会留着你。还举例说你看谁谁能力不行,但是还是会给他找个助理,不会直接给招聘一个上司”。难道是说能力不行吗?谈完话之后,我朋友更加坚定了自己离职的决心,这样的施舍朋友要不起。在后续的一系列交接中,都被不同的为难,甚至还会在一些言语上直接表达出我朋友不懂感恩,离开会后悔等意思。其实朋友是很负责的一个人,在身体不好的情景下都坚持交接了一个多月,之所以她上级觉得没交接好,也是因为接替我朋友的人本身到岗时间的问题,这些都和我朋友无关,按照规则提出离职批准后,一个月就可以走的,但是朋友交接了一个半月,也算是尽职尽责;甚至刚离职的那周,我都感觉她只是请假了,因为还会接到各种前同事关于工作的电话。更让人生气的是,朋友在离职后差不多半个月的时候听到了她上级说的一句话:“本来很早就想要招聘一个经理了,也面试好了,但是考虑到XX(我朋友)才没让人来的,现在又叫人来。”当时我朋友对上家公司仅存的好感都没有了,更加庆幸自己的离开。
所以,任何东西都是双向的,离职也是,不仅仅是公司见识离职人员的人品或者评判这个人离开是否可惜;对于离职者本人而言也是判断自己离开是否正确的一种方式。有时候离开了一家公司,或多或少都会有一些感情的,却被离职期间或者离职后的一些言语消磨殆尽。
所以作为企业的HR也好,管理者也好,对于离职我们都要理性的双向的看待,一个人要离开了,我们要做到尊重,不管走的人如何,起码摆正企业的位置,给之间最后的交际留下虽不一定美好,但是从容的印象。
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