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学习20191016

作者 初夏的雨点 2019-10-16 14:37 281
本文是对话题:【理论学习】各省陆续发布2019... 的摘抄和点评 收起↑
随着第四季度的来临,各省份也陆续发布了2019年企业工资指导线,为企业给员工涨工资提供了参考依据。 企业工资指导线制度是政府对企业工资分配进行宏观调控的一种制度,部分企业会根据工资指导线来进行调薪,也有很多企业对工资指导线并不关注。那么你所在的公司是否会关注这一指标数据?企业工资指导线对你所在的企业是否有意义?有哪些帮助?你所在的企业今年调薪政策会受到影响么?一起来说说吧。

骆琪Cynthia说:

公司没有义务“必须”给员工涨薪,也没有哪家公司一定要一年给员工涨几次薪水、每次涨多大比例。

    首先,拿企业工资指导线来说,政府自己也明确指出,虽然指导线已公布,但职工工资并不是强制“非涨不可”,指导线是各地政府根据当年经济发展调控目标,向社会发布的年度工资增长水平的建议,并不具有强制约束力。何况,不同地区、不同企业情况不尽相同,也不可能拉成统一涨幅。涨不涨,怎么涨,终究还是企业自己的事,主动权在企业手中。

    其次,要明白涨薪是因为什么。就和求职时候的意向薪水一样,给多少是因为我们能做到的事,不是因为“我需要这么多钱才能好好生活。”公司不是慈善机构,给薪水、涨薪水是因为你创造了价值,做出了功劳,不是因为你工龄久,有多少苦劳。将心比心,如果有人求职是因为“之前公司一年涨薪才5%,我认为一年至少要15%才正常。”不干实事前就开始提要求,这种人你敢要吗?如果不敢,那么,企业为什么又“一定”要调薪。己所不欲,勿施于人。

    归根究底,能影响到企业调薪决策的,是关乎企业经营和利润红线的事,如果落点在人,在优秀的人,那么企业为了留人,必然会启用激励,薪酬激励就是手段之一。但调哪些人,怎么调,一则要引导企业关注到人;二则逐步建立良好的筛选和评估机制,宣导到位;三则切实依据规则涨薪或绩效改进,让众人看到值得的人拿到值得的奖励,有动力朝目标前行的同时激励自身。整套流程跑下来,就是一个很正向的循环了。

    所谓的开放心态,有时候不过是,面对不理解和认为无用的事,不在刚开始就全盘否定,先观望或是收藏,在脑袋里滚一滚,然后等着某天,或许不期而至的惊喜和顿悟。

我的点评

公司没有义务“必须”给员工涨薪,也没有哪家公司一定要一年给员工涨几次薪水、每次涨多大比例。

    首先,拿企业工资指导线来说,政府自己也明确指出,虽然指导线已公布,但职工工资并不是强制“非涨不可”,指导线是各地政府根据当年经济发展调控目标,向社会发布的年度工资增长水平的建议,并不具有强制约束力。何况,不同地区、不同企业情况不尽相同,也不可能拉成统一涨幅。涨不涨,怎么涨,终究还是企业自己的事,主动权在企业手中。

    其次,要明白涨薪是因为什么。就和求职时候的意向薪水一样,给多少是因为我们能做到的事,不是因为“我需要这么多钱才能好好生活。”公司不是慈善机构,给薪水、涨薪水是因为你创造了价值,做出了功劳,不是因为你工龄久,有多少苦劳。将心比心,如果有人求职是因为“之前公司一年涨薪才5%,我认为一年至少要15%才正常。”不干实事前就开始提要求,这种人你敢要吗?如果不敢,那么,企业为什么又“一定”要调薪。己所不欲,勿施于人。

    归根究底,能影响到企业调薪决策的,是关乎企业经营和利润红线的事,如果落点在人,在优秀的人,那么企业为了留人,必然会启用激励,薪酬激励就是手段之一。但调哪些人,怎么调,一则要引导企业关注到人;二则逐步建立良好的筛选和评估机制,宣导到位;三则切实依据规则涨薪或绩效改进,让众人看到值得的人拿到值得的奖励,有动力朝目标前行的同时激励自身。整套流程跑下来,就是一个很正向的循环了。

    所谓的开放心态,有时候不过是,面对不理解和认为无用的事,不在刚开始就全盘否定,先观望或是收藏,在脑袋里滚一滚,然后等着某天,或许不期而至的惊喜和顿悟。

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