推荐第二次回归愿景

作者我和我追逐的梦 2019-10-12 14:29 1373

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你现在的公司怎么样，有什么与众不同之处？

经常看到有人吐槽公司的各种问题？上班时间不弹性，老板不喜欢单眼皮的员工，上班必须化妆，强制加班，同事之间勾心斗角... 我要投稿 >

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时光容易把人抛，红了樱桃，绿了芭蕉。和四川愿景实业集团初次结缘是在2017年5月份，当时刚刚从泸州离职回到成都，准备从商业地产转型做金融保险行业的HRD，不料却是一个美丽的骗局（名义上是去做片区的人力资源总监），实际上只是一名业务人员（不便透露具体的保险公司名称），违背了自己的职业发展规划，因此在参加完该公司的培训和试岗后很快选择了放弃。

在不经意间，碰巧接到了一个来自四川愿景实业集团人力资源部的陌生电话，通知我在方便时到该司参加专业面试。通过网上百度简单了解了四川愿景实业集团的基本资料介绍后，我便兴冲冲地到集团本部所在地参加了面试。由于面试的岗位是项目公司的行政人事总监，共参加了3轮面试，在面试过程中较少涉及专业知识，更多地从家庭背景、职业发展方向及公司的发展规模、组织发展等层面进行了深入的沟通，相谈甚欢。在事后征求并获得了家人的同意后，我随后办理了入职手续并派驻新疆库尔勒项目，具体负责项目的行政、人力资源管理工作，同时负责搭建、扩充项目营销团队。

新疆库尔勒市地处南疆，大陆性气候特征明显，昼夜温差很大，这边的项目属于商业地产项目里的专业市场，建筑规划面积约10000亩，目标是打造“一带一路”、“丝绸之路经济带”沿线最重要的商贸物流批发市场。在1年多的时间里，我主动与公司各层级人员进行沟通、访谈，深入了解项目的业务情况，先后为公司推荐、招聘了近100名开发、商管公司员工，完成了整个项目公司基础管理体系的搭建与夯实，各项工作基本理顺就绪。后因为个人原因，我于2018年9月初离开了新疆项目公司。

经过1年来的历练，出于对愿景文化的一种持久的感情眷顾和信任，我于今年8月中旬又重新选择回到了四川愿景实业集团，并尝试挑战做计划管理。计划管理是直接与房地产企业运营管理工作息息相关的，同时它又与我们以往推动的绩效考核有很大的关联，我有信心，持之以恒，开展好计划管理工作。

凡心所向，素履以往。生如逆旅，一苇以航。从离开愿景到再次回归愿景，我对自己的职业未来有了更清晰、明确的认识，也更加坚定了自己的人力资源发展方向。

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