三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

薪酬范围背后的逻辑和看法

作者 茹菓同学 2019-10-09 18:05 75564
经常看到有候选人吐槽企业虚假招聘信息,特别是岗位薪酬,招聘JD写6-8K,那么岗位肯定是6K,有的甚至还达不到6K。对于这样的吐槽言论,身为当事人的HR,你认为这种现象普遍吗?这种方式真能招聘到人吗?对于这些企业发布不实岗位薪酬的方法,你又如何看待呢?
经常看到有候选人吐槽企业虚假招聘信息,特别是岗位薪酬,招聘JD写6-8K,那么岗位肯定是6K,有的甚至还达不到6K。对于这样的吐槽言论,身为当事人的HR,你认为这种现象普遍吗?这种方式真能招聘到人吗?对于这些企业发布不实岗位薪酬的方法,你又如何看待呢?
展开

招聘经常遇到这样的场景:

猎头:你们薪酬范围是多少?

HR:大概30W~60W年薪之间。

猎头:差了一倍啊,能不能范围再缩小一点;

HR(心虚):确实都有发啊,其实我们的薪酬会比较open,如果足够优秀,都可以谈的;


如果站在第三者的角度,是不是就跟案例一样的感受,为啥这位HR,连薪酬范围都不能明确,难道这家公司提需求的时候,不能附带定出岗位的薪酬范围么?

根据我的经验,可以把定义薪酬范围可以得出这么几种(纯主观):

1、  右侧比左侧高出30%~50%,一般出自薪酬体系比较明确的公司,说白了,就是定义这个岗位的时候,就已经定义出这个岗位的薪酬,然后再根据薪酬出具的范围,算是相对体系了,哪怕是案例里面的6~8k就是6k;

2、  右侧比左侧高出50%~100%,最常见于核心岗位及一些不常见的岗位,因为对内没有可比性,对外对标又太少,勉强得出来的数值怕吸引不到相应的候选人。就只能把薪酬扩张到最大(一般招聘网站,一倍就是极限,要不是有这个设定,说不定数值会更加夸张);

3、  面谈,面谈抛却特殊因素,有一些岗位报酬不太好写(比如销售),一般写个企业写个面谈,大概率就是有点害怕。不过也证明企业是做过相应的了解和调研的,知道自己的薪酬在市面上不占有任何优势;


知道了大概的薪酬范围设定的逻辑,对于薪酬无法实现的背后逻辑就大概知道了:

1、  包装:是包装而非夸大,比如某个岗位,我发过百万年薪的,但一般就是发五十万年薪的,我把范围写的从40~80W,也没有说错,毕竟是有这么个范围。对于优秀的候选人,我确实是可以发出这个薪酬;

2、  噱头成本:即本身的水分,有一些岗位,比如行政,可能市面薪酬是4~5k,我想通过薪酬范围多吸引一些候选人,把薪酬写成4~7k,这样吸引过来的候选人就会比较多;

3、  干扰因素:面试表现不算太好岗位又恰巧紧急,就会发出降薪offer,岗位本身比较特殊,导致隐形福利高于实际发出的薪酬;


关于这个现象,我的态度是,范围包装毫无问题,但也不要觉得用处特别大(特别常见行业常见工种):

1、  以前薪酬保密是一件非常重要的事项,现在在公司角度也是,“背靠背”貌似是一件非常重大意义的事情,但是随着信息和沟通的方便。薪酬越来越趋向透明化。比如我现在面试一位技术开发的校招生,他能清晰的说出自己的期望薪酬,甚至能说出想要这个薪酬的原因。现在,有些小程序、app和网页,能查到大部分岗位大概的薪酬。如果是比较有名的企业,那么恭喜你,公司对应的职级和对应的薪酬一目了然。再加上候选人有一些自己掌握薪酬的渠道,比如内部的员工朋友,猎头和其他家的HR。所以这个薪酬范围也仅仅做为某一个参考维度;

2、  因为范围总是选择左侧这个现象被越来越多人熟知,导致这个范围参考的效力越来越小了。候选人也会从公司和岗位本身去思考相应的问题,有一些直接一点的候选人,会在面试的时候问薪酬的范围,以确保双方匹配;

所以,还是在雇主品牌上面多下下功夫:企业雇主品牌好,表面功夫就是锦上添花,企业雇主品牌做的不好,表面功夫可能适得其反。

203

17

41

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
香城x浪子z

41楼 香城x浪子z

招聘信息上写着4-7K,一般就是4K了。而且4K还包含各种补助,还有全勤奖,可以扣的全勤奖的那种。

2019-10-18 14:34:40 回复 赞(0)

那果妮

@香城x浪子z:非常赞同,招聘网站都是包装价,面试之后给出实际基本是在左侧薪资,还全包的那种

2019-10-22 13:48:58回复
hygeia

40楼 hygeia

不管薪酬是左边也好,右边的也好,最主要的是招到合适的人才是重点

2019-10-16 09:03:25 回复 赞(0)
慕诗

39楼 慕诗

学习

2019-10-10 21:33:59 回复 赞(0)

系主任

@慕诗:读书有总结才有进步,何不留下你的观点总结一番?

2019-10-11 12:59:10回复
Louis05978

38楼 Louis05978

快乐

2019-10-10 21:02:32 回复 赞(0)

系主任

@Louis05978:读书有总结才有进步,何不留下你的观点总结一番?

2019-10-11 12:59:13回复
西绪福斯11280

37楼 西绪福斯11280

很好

2019-10-10 20:23:42 回复 赞(0)

系主任

@西绪福斯11280:有了想法,当然要展开说一说,让大家探讨一下。

2019-10-11 12:59:03回复
Da_ruing

36楼 Da_ruing

还好还好哈

2019-10-10 18:54:47 回复 赞(0)
惠妃62223

35楼 惠妃62223

打卡

2019-10-10 17:06:57 回复 赞(0)

系主任

@惠妃62223:读书有总结才有进步,何不留下你的观点总结一番?

2019-10-11 13:00:49回复
风中丶追风

34楼 风中丶追风

打卡

2019-10-10 16:41:55 回复 赞(0)

系主任

@风中丶追风:既然来了,期待你今后多聊两句,点评一下老师的文章如何?

2019-10-11 13:01:01回复
资水远渡

33楼 资水远渡

打卡学习

2019-10-10 14:50:08 回复 赞(0)

系主任

@资水远渡:既然来了,期待你今后多聊两句,点评一下老师的文章如何?

2019-10-11 13:01:09回复
亚亚江燕

32楼 亚亚江燕

人的欲望是无止境的,薪酬设计实在是太难了。

2019-10-10 14:44:17 回复 赞(1)

安安傻

@Ruthless:是的,人的欲望真的永无止境。

2019-10-10 18:06:19回复
d123

31楼 d123

企业还是得搞好自己的文化!

2019-10-10 14:43:49 回复 赞(0)
幸运之神

30楼 幸运之神

谢谢老师的分析,很到位哦!

2019-10-10 14:43:26 回复 赞(0)
qweas1146

29楼 qweas1146

薪酬保密工作还是要做好,不然离职率更高。

2019-10-10 14:43:02 回复 赞(0)
梦里惊醒

28楼 梦里惊醒

因为范围总是选择左侧这个现象被越来越多人熟知,导致这个范围参考的效力越来越小了。唉,难受。

2019-10-10 14:42:54 回复 赞(0)

香城x浪子z

@梦里惊醒:面试几次就知道了,虽然我不做薪酬

2019-10-18 14:35:07回复
蓝火导师方莉霞

27楼 蓝火导师方莉霞

作为一个职场小白,多多少少就是要吃点儿亏。

2019-10-10 14:42:42 回复 赞(0)
小点点儿

26楼 小点点儿

工资说得高的就是打包价,面试还是需要问清楚的。

2019-10-10 14:42:29 回复 赞(0)
森林12333

25楼 森林12333

我无力吐槽,看不见前景的。

2019-10-10 14:42:08 回复 赞(0)
phoeber

24楼 phoeber

固定工资就没有什么动力。

2019-10-10 14:42:00 回复 赞(0)
百万专业

23楼 百万专业

我个人还是喜欢有空间的工资,感觉自己会更喜欢这样的。

2019-10-10 14:41:54 回复 赞(0)

123下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人  三茅认证称号

10年HR工作经验,曾任500强传统行业-互联网百强游戏公司-独角兽公司,目前HR创业中
最新内容
案例丨生育生活津贴低于实际工资怎么办?
7小时前    热点资讯
案例丨周末工作任务未完成被扣奖金,员工能否申请赔偿
7小时前    热点资讯
按最低基数交社保,员工离职可以要经济补偿吗?多地人社明确了!
7小时前    热点资讯
什么是数智化转型
7小时前    通用技能
经济转型升级是指什么
7小时前    通用技能
能源转型是什么意思
7小时前    通用技能
数字化转型什么意思
7小时前    通用技能
数字化转型项目有哪些
7小时前    通用技能
如何推进数字化转型
7小时前    通用技能
什么是数字化经济转型
7小时前    通用技能
数字化转型到底是什么
7小时前    通用技能
35岁如何转型
7小时前    通用技能
什么叫转型升级
7小时前    通用技能
数字化转型的三大核心
7小时前    通用技能
什么是教育数字化转型
7小时前    通用技能
数字化转型是指什么
7小时前    通用技能
如何看待数字化转型
7小时前    通用技能
制造业如何实现数字化转型
7小时前    通用技能
传统零售如何向新零售转型
7小时前    通用技能
如何加快产业转型升级
7小时前    通用技能
数字化转型的基石是什么
7小时前    通用技能
数字转型的机遇来自什么
7小时前    通用技能
社会转型期是什么意思
7小时前    通用技能
数字化转型本质是什么
7小时前    通用技能
数字化转型要坚持什么
7小时前    通用技能
什么是产业转型
7小时前    通用技能
传统产业如何转型升级
7小时前    通用技能
什么是产业转型升级
7小时前    通用技能
专业转型是什么意思
7小时前    通用技能
传统商超如何转型
7小时前    通用技能
什么是转型升级
7小时前    通用技能
什么数字化转型
7小时前    通用技能
什么叫数学化转型
7小时前    通用技能
数字化转型如何落地
7小时前    通用技能
数字化转型的定义是什么
7小时前    通用技能
农业的经济转型是什么
7小时前    通用技能
医疗数字化转型是什么
7小时前    通用技能
如何加快数字化转型
7小时前    通用技能
什么是制造业数字化转型
7小时前    通用技能
什么是绿色转型
7小时前    通用技能
如何促进财务转型
7小时前    通用技能
房地产失业人员如何转型
7小时前    通用技能
什么是能源转型
7小时前    通用技能
传统经销商如何转型
7小时前    通用技能
什么是数字化转型升级
7小时前    通用技能
数字化转型有哪些
7小时前    通用技能
什么是银行数字化转型
7小时前    通用技能
如何实现数字化转型
7小时前    通用技能
数字化转型转的是什么
7小时前    通用技能
实体数字化转型什么意思
7小时前    通用技能
数字化转型的好处是什么
7小时前    通用技能
为什么数字化转型是必然趋势
7小时前    通用技能
敏捷转型是什么意思
7小时前    通用技能
促进贸易转型升级的方式主要有哪些
7小时前    通用技能
个人转型是什么意思
7小时前    通用技能
什么是数字转型
7小时前    通用技能
什么是制造业转型升级
7小时前    通用技能
什么是财务数字化转型
7小时前    通用技能
数字化转型的核心特征是什么
7小时前    通用技能
数字化转型的目的是什么
7小时前    通用技能
为什么数字化转型
7小时前    通用技能
数字化转型三要素有什么
7小时前    通用技能
数字化转型包括什么
7小时前    通用技能
产业转型是什么
7小时前    通用技能
什么是能源转型的根本途径
7小时前    通用技能
数字化转型我们应该做什么
7小时前    通用技能
数字化转型有哪些方面
7小时前    通用技能
职业转型需要什么
7小时前    通用技能
转型金融产品有哪些
7小时前    通用技能
数字转型需要什么
7小时前    通用技能
服务转型是什么意思
7小时前    通用技能
产业转型的原因有哪些
7小时前    通用技能
数字化转型需要什么
7小时前    通用技能
什么是数据化转型
7小时前    通用技能
如何促进产业转型升级
7小时前    通用技能
数字化转型有什么好处
7小时前    通用技能
实体化转型是什么意思
7小时前    通用技能
银行数字化转型是什么
7小时前    通用技能
数字化转型指的是什么
7小时前    通用技能
制造业数字化转型是什么
7小时前    通用技能
社会转型指的是什么
7小时前    通用技能
数字化转型包含哪几个阶段
7小时前    通用技能
什么是文化转型
7小时前    通用技能
绿色转型是什么
7小时前    通用技能
数字化转型特点有哪些
7小时前    通用技能
数字化转型需要什么人才
7小时前    通用技能
数字化转型目的是什么
7小时前    通用技能
数字化转型有哪些好处
7小时前    通用技能
数字化转型产品有哪些
7小时前    通用技能
制造业如何数字化转型
7小时前    通用技能
什么叫数字化转型?
7小时前    通用技能
数字化转型需求有哪些
7小时前    通用技能
智能化转型是什么意思
7小时前    通用技能
数字化转型行业有哪些
7小时前    通用技能
财务转型是什么
7小时前    通用技能
什么是数字化和数字化转型
7小时前    通用技能
数字化转型指什么
7小时前    通用技能
数字化转型是如何实现的
7小时前    通用技能
移动数字化转型是什么
7小时前    通用技能
数字化转型包含什么
7小时前    通用技能
今日打卡案例 6038 已人打卡
【职业发展】我想争取人力资源BP岗,该如何争?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

04-27 19:30 65

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3010

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 887

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了