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一年离职有很多原因?—其实就是一个不适应

作者 阿东1976刘世... 更新于:2019-10-08 17:32 65681
最近对员工离职情况进行了调研,发现离职员工中入职1年以内的员工占据绝大多数,我们常说有一个136离职定律,即是对各入职阶段的员工离职原因的总结与分析。为了避免招聘成本的浪费,HR必须要改善这一情况,降低工龄不足一年的员工离职率。
最近对员工离职情况进行了调研,发现离职员工中入职1年以内的员工占据绝大多数,我们常说有一个136离职定律,即是对各入职阶段的员工离职原因的总结与分析。为了避免招聘成本的浪费,HR必须要改善这一情况,降低工龄不足一年的员工离职率。
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文|刘世东

离职真的有很多原因吗?

——离职,其实就是一个不适应

话外音:一切手段只为激励并留任人才

在以前有关试用期管理的分享中,说到过为了减少离职,挽留人才,企业要从高层到基层,从人力到业务都要关注新员工,培养新员工。要通过各种手段来培养并挽留人才。

如:

通过同理心,导师制,师徒制,提供培训机会,倡导工作互助等形式来做好新员工管理。以此来增加他们对工作的信心,加快他们的融入,消除他们的陌生,以此提升新员工的满意度。让他们不想离职。

甚至为了减少人员的流失,众多企业还用上各种制度工具,增加离职难度,提升离职成本等手段,让员工为成本过高而不敢离职。

有的企业还通过将绩效、年金、奖励、福利,甚至部分薪酬等都规定一个距离现在还有一个较远的发放时间。否则,不予发放,以此让员工不甘离职。

其实这样的手段,有的属于正向,有的偏向负向;有的充满善意,有的较为腹黑,甚至有的还涉嫌违反法纪。但却是管理手段的一种真实存在。

无论这样的存在是否合理,但企业都还是依然存在并在运行。这就表明,有人还是在企业工作。认为企业这样的管理方式还能接受。

这是为什么?

回话题:人在奔波中来适应环境

现在来回答话题中的几个问题。

一、入职不足1年的员工更容易离职?

是的。入职不足1年的员工更容易离职。

因为呆在企业不足一年,大部分员工欲离职的员工都还没有能适应该企业的这种管理模式(或者说是没有适应企业的那种压迫、剥削模式)。

1、劳资双方并不能真的实现平等交换。

按照资本逐利的真理,再加上能量守恒的定律。在企业与员工两方来看,无论我们说得多好。其实都是在进行一个买卖或者交换的活动。

由企业提供劳动场所和资源,由员工将资源制作或变成企业需要的成果。再由企业将成果买回去。这本是一个等值交换的过程,却因为利益的驱动,不是让企业方赚取收益,就是由员工方获得更多的报酬。

如果在这之间真的没有了差价,那也就没有了盈利的说法。资本的流通,事实上并不能真的增加价值或能量。

而在企业与员工之间的劳动成果的交换中,由于价值估算方法的不一致,由于盈利的本质需求(自私的本性),总会让一方受益,一方吃亏。

所以,在职场,想拥有真正的平等,真的不可能。

2、吃亏是福,吃得亏才能打得堆。让人类将吃亏看成了习惯。

在我们中国这个儒家传统文化的影响下。大部分时候都遵循和为贵的原则。因此,如何让大家能形成一个团队,能让一个人拥有人源的吸附力。

一是在团队中总需要分别唱黑白的人。这样的人来进行沟通协调。让一方能基本接受现状。而通过一两次,两三次,这样的现状就会成为习惯。

二是在团队中必须有人学会忍让。俗话说忍一时风平浪静,所以团队中如有矛盾时,决不能双方都是硬刚到底的人。必然需要一方学会退一步考虑问题。也就是在有矛盾时,必然出现一方稍吃亏。以此换取团队的安详与平静。

而在企业与员工,本是一个矛盾聚合体。资本体现的是一种剥削的特性。而劳动者体现的是劳动成果必须出售的特性(不出售就没有报酬)。

因此,劳动者天然的成为了弱势的一方。在企业劳动,就得将吃亏看成习惯。

所以,当你才进入一个新的被剥削环境时。如果你的心理适应能力较差,或者说是你对这样的价值交换结果不能认可。那么在这样的交换过程中,交换的动作只能让你产生痛苦,却没有收获的喜悦。

如果,你不能适应这样的压迫,或者不能在这样的不等值交换中找到属于你的快乐。而如果已能承受一年以上的管理时,其实已经让自己习惯了管理。

而,如果不能承受,那么一年内离职,就自然不用感到很奇怪了。

所以根据我对职场的诸多感受,身为HR的我也认为这个结论是正确。

二、我们又该如何看待和改善入职不足1年的员工离职问题?

无论在哪个企业,离职的决大部分都是新员工,而不是老员工。

这是为什么?

1、现状的习惯,源于对现状的接受。

新员工适应不了新的环境,再加上才来也没有什么舍不得。所以感觉不适应那直接走人

却因长期在此工作,已认可了企业管理模式,已经适应了这样的企业环境。根据人的又一特性——惰性,没有特殊原因的话大部分人都会安于现状。这也是大多数考公务员的人的初衷。因为稳定,所以不用拼搏。

而这样的接受,就包括企业的工作内容,工作环境,所在团队,工作氛围,劳动报酬,管理规章等的管理内容的接受。

能接受,不代表认可。但至少,还能承受。所以,会逐步的形成一种对现状的习惯。

2、如何让新员工能对企业现状形成接受的习惯。

我们从离开学校进入职场,大多数人都会有一个疯狂寻找工作,尝试就职的时候。特别是象我这种家无存粮的,更是不会放过任何一个机会。

因此,就算并不是符合自己所学专业,但也会有选择性的尝试上岗。那么,在合适的时候,而这个时间一般在1年内,跳槽就显得成了必然。

而要如何让尝试、碰运气的人都能留任现岗位,自然,我们需要从其需求出发,找到根由,抓住他的胃。

一是生活需求尚未满足。——给予安慰,做人生导师,做好短期挽留。

当一个人出生社会,不想要靠父母而要尝试自立更生的时候。这时他们特别需要安慰。对现在的焦虑,对职场的恐惧,对未来的迷茫。

现在,生活都是问题,企业是否能给予一定的经济保障。

职场,什么都不适合,企业能否进行培养,提供尝试的舞台。

未来,看不清楚道路,企业是否能帮助其分析,做一些短期规划。

通过这样的接触、感化,一般新人都会感觉这样的企业充满人性。值得尝试,那么如果企业能坚持,自然大部分人都会试试看,呆段时间再说。而这个时间就是我们进一步改造的时间。

二是职业需求需要厘罗。——引导规划,做职场指路,吸引长期服务。

企业招聘除了初建时的大批量外,其他时候基本都是属于补充招聘。因此企业需有岗位若干,却要的人不多,但在规划中却不少。

现在缺人岗位需求的人员,也许新人能基本满足企业要求。但企业或岗位也许并不是他所一直想要的。

那么如何让他变成想一直在企业工作?

其实,企业完全可以从职业规划上去帮助新人,告诉他,现在你做的这个岗位可以让你获薪加能,后期XX时候你还可以尝试XX岗位。经过两三年的锻炼,你就成为了未来的全能模块经理。

三是工作现状需要安定。——辅导帮助,做岗位老师,帮助快速适应。

人是一种懒惰的动物,有捷径,就一定不想逛圈子。因此,大部分人都不是格力明珠那么拼,都喜欢安定的生活状态。

因此,我们要快速的帮助新人适应现状,安定下来。他们才会发现工作、同事、企业都还不错。

因此,通过导师制,师徒制及其他形式的教育、辅导或者团建活动等,让他们快速的适应新的工作内容,工作环境,工作团队,工作氛围,企业环境就是让他们能快速认同企业的必须机制。

当一个人将呆在一个地方形成习惯。自然就不会那么容易离开了。

这也就是为什么会有《快乐老家》、《老情歌》这样的流行了。

小结:

作为新人发现工作不适应,就如发现危险一样,想的是立即远离,再找一个适合的。因为改变环境很难,改变自己也不容易。所以一年内易离开。

作为企业需要的就是让新人先能尝试,再来适应,最终习惯。所以尽量让他们接受并形成习惯,就是留任的唯一。

新人都跟随时代的习惯,现在的年轻人,并不象那时的我一样曾经一天只有5毛钱。他们也许对工作并没有那么着急,对未来也并没有那么悲观。

所以,适应他们的跳槽,其实也是现代企业必须要接受的一种现象。

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打卡学习。

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打卡了/

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适应他们的跳槽

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61楼 Julie63702

谢谢分享

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系主任

@Julie63702:学到了哪些内容,可以写出来一起交流

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60楼 香无尘80845

学习

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59楼 忒勒玛科斯39143

学习/

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@忒勒玛科斯39143:除了说一句打卡学习,还可以试着点评一下老师的文章!

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樱木花道14329

58楼 樱木花道14329

有时候新员工的离职,恰恰是暴露出管理上的一些问题,也算是抛出问题给企业去处理的。说真的,这也是我目前所遇到的。谢谢东哥

2019-10-09 23:15:39 回复 赞(0)
阿耳刻悠妮79281

57楼 阿耳刻悠妮79281

学习了

2019-10-09 23:14:54 回复 赞(0)

系主任

@阿耳刻悠妮79281:学到了哪些内容,可以写出来一起交流

2019-10-11 14:47:30回复
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56楼 进击的风信子17072108

谢谢分享

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Karl49985

55楼 Karl49985

,适应他们的跳槽,其实也是现代企业必须要接受的一种现象。感谢阿东

2019-10-09 23:13:57 回复 赞(0)
海尔兄弟56646

54楼 海尔兄弟56646

有用。

2019-10-09 23:13:32 回复 赞(0)

系主任

@海尔兄弟56646:学到了哪些内容,可以写出来一起交流

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优忒毗88632

53楼 优忒毗88632

打卡了。

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系主任

@优忒毗88632:除了说一句打卡学习,还可以试着点评一下老师的文章!

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52楼 尼弥西斯65671

学习

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心想事成的音符17072109

51楼 心想事成的音符17072109

在这个问题里,招聘与实际不符,有两种不同的原因:公司招不到人,所以要把公司编写的非常好;明明相关岗位最高薪资8000.来个8千起。

2019-10-09 23:11:57 回复 赞(0)
遇春37158

50楼 遇春37158

有用的分享。

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系主任

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49楼 高达85725

一天进步一点

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