首先，我在IT行业，没有午休，实在困了，就在办公桌上趴一会儿！至于是不是工作时间午休，能不能午休？因人而异，因公司而异，有的同事不休息，有的公司鼓励午休，华为项目紧的时候，还鼓励住到公司呢！海尔的事件，作为HR我是支持的！因为企业规定在那里，你不遵守就违规了！但是，企业管理不能太霸道，简单粗暴！员工不是机器，如果按发现一次警告，二次降薪降级，三次辞退的话，是不是更好！ 其次，目前我国，工厂制管理，就是这样，海尔也不例外！员工就是机器上面的一个零件，新一代农民工子弟，不愿意去工厂工作，除去环境，工作累之外，更多的没有人身自由，被固定化的生活，时间长了就会麻木！想必大家，还未曾忘记富士康的员工跳楼事件，在目前的发展背景下，传统的工厂制管理，已经不符合现在的员工工作状态和需求！所以需要改变，一方面是人工智能，无人化生产、无人化车间的引进，另一方面是企业管理的变革，人性化管理的细化！事件中，海尔还要派专人去巡查，这人力物力的投入是不是浪费？ 最后，该事件反映了更深次的问题，海尔管理这么严了，怎么市场占有率却不高呢！作为消费者，我的家已经好长时间没有用海尔的产品了！冰箱是西门子的，电视是小米的，手机不是华为就是小米的，电饭锅、烤箱是美的的！空调是格力的！我的运动手表是小米的，孩子的智能音箱是小度，唯一有印象的洗衣机是海尔，不过5年前就淘汰掉了！...... 总而言之，所有的管理手段，规章制度都是为企业正常运营，企业创收盈利，提高市场竞争力而服务的，如果这些目的都没有达到，那么因午休而开除员工，又有什么实际意义？海尔不能说衰落了，而是随着美的、格力、小米等等企业的快速发展，被竞争下去了，反观严格的管理，则应该把更多的精力用在产品研发，多样化发展，提高消费者满意度，顺应社会发展需求的轨道上来！
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