有一天，茅妹私信我：很多用户想学拆书。
等我详细了解需求后，发现我们爱学习的HR朋友想通过学拆书组织企业文化活动，做一些新奇有趣的活跃企业氛围的事情。
不得不说，HR可能是世界上最为企业操碎了心的员工群体，就连学习，都是为了用在工作中。
当然，更多朋友会来问我，拆书是什么，听书为什么不是读整本书？
我的回答是，大家学习是为了工作，而听书是为了工作不耽误你学习。
为了实现这个目的，我们与出版社、作者本人和内部团体多人，共同打磨一本书，提取最精华的20%内容，在保证足够的干的基础上，改编成听书稿，再交于专业声优团队录音，当你需要学习时，只需要戴上耳机，或者打开声音，就可以一心二用同步学习。
无论你是在工作还是在家务中，无论你在挤地铁，还是在早高峰的塞车中烦躁不安，打开三茅听书，世界都会安静下来，学习的满足感和潜移默化的专业知识灌输，会逐渐渗透到你的工作方式中。
你不需要再花费昂贵的学费去报各种课程，不需要下班以后还要拖着疲惫的身躯去学习，不需要望着无涯的学海在苦舟上叹息，不需要有买了一堆书却没读的愧疚感。我们替你读完整本书，删掉不必要的部分，直接读给你听，解放你的业余时间，解放你的眼睛。
如果你想问，内容太专业了，我记不住怎么办？
想必你也有这样的体会，就算一字一句读完一本专业书，也很难实实在在记住，甚至很快就走神了，一本书读了一年还是只读了开始的那几页。为了解决这些问题，我们尽可能做了改编降低了学习的难度。
当然也无法保证你听完就能记住，所以在这里提供一些更高效学习的方法：
1 重“点”学习
听到戳到你的点时，随手记下关键词。
比如你在电脑前做表格，耳机里在讲劳动纠纷的举证要点，讲到企业因为某个工作环节没有做，导致退休人员解聘时也被判支付经济补偿金，这个点恰好你的企业也没想到，就可以随手在本子上记下来，事后可以拿来优化企业员工管理流程，你就从一个执行者变成了一个体系优化者。
2 重“本”学习
当你听到一本你特别想深入学习的书籍时，可以留意书名，事后找一个半小时的块状时间专心听，并画结构图。
你也可以把三茅听书当做一个筛选平台，既可以听到好书买回来细细研读，也可以在每本书的收听列表中选择你需要学习的部分有选择的听。我们学习专业知识是为了工作，每本书我们需要的部分其实并不多，标题就是你选择的依据。
比如你想学习薪酬模块的内容，在三茅听书中发现了闫轶卿老师的《薪酬管理从入门到精通》刚好可以做为入门的学习材料。
你可以在忙碌时反复整本听，选取需要的知识点记下来去实践，也可以查看目录，选取需要的章节去听，然后在空闲实践画结构图：（下图为该书听书页面介绍用结构图，仅作为示例）
这样你就掌握了薪酬从做工资到做体系和激励的全部内容。
3 重“模块”学习
如果你想精修某个模块，我们后期会不断更新模块深度学习书单。比如现在已经上线的薪酬模块“从做工资到学会薪酬管理与员工激励”的书单。
从闫轶卿老师的书入门薪酬管理，到潘平老师的《上承战略，下接激励》进阶到薪酬战略体系，最后在程江红老师的《HR员工经典管理案例》中从薪酬激励深入到全面激励，帮助你真正学懂如何成为一个得人心的薪酬管理负责人。
4 重在分享
最好的学习方式，就是讲给别人听，如果你在听书中听到了以往没学过的知识点，可以分享给你的同伴，下属，甚至分享到简书等平台作为你的学习笔记，说不定还能吸引一批爱学习的小伙伴做为你的粉丝，开始人生新篇章。
我们做听书的初衷，是解放你的眼睛和业余时间，让你可以在忙碌中利用听觉同步学习，让你读完那些你想读却读不进去或者没时间读的书。
你有更好的听书姿势么，期待你的分享。
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