团建5之—小型团建活动的选择更为自由
在前段时间通过话题与自由分享,已经将团队建设从《团建1》的组织建设中说到要形成团队一定要认可团队的组织目标,并将组织目标与个人目标结合,才能形成有力团队。在《团建2之》中提到活动应从员工意愿出发才能提升参与积极性。到《团建3》时我说活动组织要从小团建开始,才能让团建活动的组织从生疏到熟练。在《团建4》的时候,我对团建组织的关键与技巧有过分享。
现在说到《团建5》了。我们来说一下小团建应该如何来选择正确的活动形式。
这其实是源于有一位叫桂花m的朋友在《团建2之》的留言中说到:“道理都能明白,具体有哪些活动形式或怎么样去收集大多数人的意见,这些细节点该怎么落实呢?”
为此,我们今天就来分享一下,我们以前的团建在活动形式的选择与意见收集是怎么做的。
一、活动形式的确定要从团队性格与活动目的出发。
为什么我在前面说做团建要从小团建做起,就是现在的人思想活泛,思路开阔。正如我们做福利激励一样,要尽量做到差异化,才能让激励从员工真正需求出发。
1、性格不一,喜欢不一。
在《团建3》中我说过团队的工作性质不一样,导致团队板块对活动的喜好往往也不一样。就如搞设计的,你让他们与财务一起,除了打麻将等博彩类能说到一起,往往都区别较大。特别是在现在小年轻进入职场以后,区别更是越来越大。
搞设计的年青工程师们喜欢玩游戏,既练智,还有机会赚钱。而喜欢玩数字的沉默一代,他们大都喜欢清静幽雅,在风景好的地方散步,聊天挺好。
2、目的不一,形式不一。
在组织团建活动时,我们应该要搞清楚老大所提出的团建目的。作为组织者应该对团建(培训)活动有一个分析结合上级下达的活动目标。才能为团建活动的目标和形式的确定提供选择的依据。
但团建的目的一般就是为了团队凝聚形成合力。当然也同样要为增强员工的体能、身体协调等以强身健体为目的的。
而影响合力的一般包括执行、沟通、创新等团队必备的相处技能。而可以锻炼身体的有种类运动项目。
因此,在确定团建形式的时候,一定要与团建目的、团队主体性格相匹配。
二、团建的形式确定,要从可操作性和可行性来。
现在做团建的有专业的公司,也有企业自行组织。而只要我们赋予团队活动以意义,就能将各种活动都称为团建活动。
一是传统又经典的拓展培训。
一般由第三方专业组织。是使用最多的,也是最耗钱的。其目的较为可控。项目一般为大众都熟知的主流。形式和流程很规范,而在培训师引导下在当时效果还显得较为明显。但也被各种被吐槽,充满“套路”,一两次后容易被员工说“又是那些活动”。
这样的团建培训为主,适合企业整体的组织。
二是企业传统自我组织活动。
旅行活动团建:就是组织一起出去旅游、放松。但在这个过程中掺杂一些组织的活动。比如短时间的学习、讨论、表演等,在团建效果上只是图一个放松。适合项目结束后对团队的奖励福利。
吃喝玩乐团建:这是最常见的自我组织活动。如聚餐、K歌、聚会HOMEPART、竞技游戏、棋牌,瑜伽等。以玩为主题,能和谐同事间的陌生感,逐步变得熟悉。而在其中也可适当的添加如密室逃脱、体感等游戏活动,也能增加员工之间的协作与急智。适合团队组建初期的从陌生到熟悉的过程。大部分都应该分属小团队组织才具有更的沟通熟悉作用。
室外团建活动:这基本是属于运动健身型的团建。较为时新的如攀岩、漂流、徒步、滑雪、潜水、帆船、游艇、蹦极、射箭、轮滑、登山、探险、速降、冲浪。而传统的运动如篮球、乒乓、羽毛球、拔河等运动都是都是团建的好活动。适合企业的统一组织,团队之间的竞争。
新奇团建活动:如果企业允许奇装与小团队标识。我们可以按业务板块设计成不一样的队组。允许他们有自己的团服与队标。那么如果这样的团队可以搞一些团队头发同染,团队服装各统,板块竞争口号等。在企业内部掀起竞技的狂潮也不是不可以。
三、团建活动项目的确定要参考群众意见
在我们想要团建活动达到效果的时候,就一定要明白群众乐意参与才是成功与效果的根本。你认为再好的活动,如果参与者都是不乐意的参与,或者带着应付或逼不得已的参与,那样的团建效果能好,就奇怪了。
1、而如何收集群众意见来参考呢?
在搜集群众意见的时候,我们必须明确以下内容:
一是明确本次团建目的。
如增加熟识度,还是增加业务技能,还是增长身体康健等。
二是搜集的意见应包含的内容。
对于意见的搜集也要遵循人本私的个性,先从个人的提升到团队再到公司。
如:个人的提升内容:
你在本企业有无职业规划?职业规划是什么?是否需要帮助进行分析规划?
现在距离目标尚缺什么?是否知道从哪些方面提升?
你在团队中的人际有无欠缺?是否想要提升团队之间的融洽度?想如何提升?
提升同事关系的融洽活动,你喜欢的是什么?
如:部门或企业的内容:
本部门你感觉同事或同事间欠缺什么?
你认为欠缺的应该如何来提升?
你认为应该开展什么活动来促进?
你理想的团队活动是什么样的?
当然,这样的搜集意见,应该还有许多。敬请大家多发散。
2、搜集的意见如何决策?
人有千千万,意见各不同。我们只能遵从目的出发的多数人的意见。针对活动目的大致相同的,以此匹配企业给予的活动经费来决策团队活动的内容与组织形式。
以此,保证员工既有参与,也能让员工为自己的抉择而参与活动。不至于让活动变成只是组织者的参与。
而在报批活动中,我们必须向老大汇报出员工的意见,综合企业的目的给出两到三个的备选方案。才能让活动在各种天候下可以举行。
小结:
团队建设的活动能达到什么目的,起到什么效果。虽然大部分人都认为放松就可以了。但企业的目的并不会那么单纯。彰显企业的文化,凝聚员工合力,才是企业团建目标。
所以团建是一个两面夹的事,既要照顾员工想法,还得从形式上弥补企业的文化彰显。
在下一期的《团建六》将分享,在团建活动中的企业文化应该如何体现。希望大家能喜欢。
50楼 千年冰
有哪些团建活动能够少花钱或者是不花钱,又能提升员工的凝聚力和归属感。难
阿东1976刘世东
@千年冰:是的,这不容易。
49楼 阿耳刻悠妮79281
团建活动。从小做起。
系主任
@阿耳刻悠妮79281:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问
48楼 心想事成的音符17072109
非常好。
系主任
@心想事成的音符17072109:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问
47楼 高达85725
天天都能够与老师们一起前进最好了。
系主任
@高达85725:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问
46楼 遇春37158
团建搞形式,白花钱的占多。但也还是熟悉了些。
系主任
@遇春37158:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问
45楼 涅索斯37281
打卡了。对于团建来说,交给第三方的专业公司最好了。
系主任
@涅索斯37281:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问
44楼 Bob40448哪儿
做团建还是需要老板的大支持才是。
系主任
@Bob40448哪儿:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问
43楼 温实初23138
老师都在分享系列文章,记得追更
系主任
@温实初23138:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问
42楼 霓漫天87249
赞成。先做小的团建,从团队的性质属性来匹配选择活动与形式。
系主任
@霓漫天87249:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问
41楼 胡雪岩95354
团建有时都搞成了培训。那就没有意思了。
系主任
@胡雪岩95354:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问
40楼 Betty98157
学习了。对于团建这种吃力不讨好的活。是有点难。
安安傻
@Betty98157:难也要做好
系主任
@Betty98157:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问
39楼 大脸猫69344
书中自有黄金屋啊。收获不少。
系主任
@大脸猫69344:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问
38楼 阿童木51016
团建,还是要看个性的,做差异化的激励。
安安傻
@阿童木51016:是的,我为你点赞!
系主任
@阿童木51016:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问
37楼 成吉思汗66634
团队建设就是一个坑。
系主任
@成吉思汗66634:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问
36楼 绮12345
学习了
阿东1976刘世东
@绮12345:有收获才好。
35楼 犟猫熙子
打卡打卡
阿东1976刘世东
@犟猫熙子:打卡就赞
34楼 jyccc
团建是一个两面夹的事,既要照顾员工想法,还得从形式上弥补企业的文化彰显。
阿东1976刘世东
@jyccc:对啊。所以难
安安傻
@jyccc:是的,好的团建确实不容易做。
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