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成为你想成为的人(三)

作者 领导力教练黄志伟 2019-08-20 17:51 1818

         集思广益,调动团队的力量

       如果我们不能集思广益的话,我们就不能完全履行自己的职责,也不能获得良好的口碑。

很多成功的管理者都非常喜欢主动而直接的沟通,他们希望每个团队成员都实质性的参与到团队的工作中,愿意分享自己的观点,因为有对话才有进步。同时,邀请别人参与可以表明对成员、团队及客户的尊重,并且能够通过策略和目标等的分享激发大家的工作热情。

       不要克制你想赞美别人的想法,这是对别人的一种认可和评价。理解别人的动机非常重要,但这只是起点,接下来的一步同样重要:根据对方的动机系统的激励他,使他发挥自己的最大才能。其实,你的声誉和事业的成功都取决于你能否充分的挖掘一个人的才能。

      发自内心的去感谢和赞美那些贡献了自己力量的人,从那些为你们的成功打下了坚实基础,经常做着吃力不讨好的工作的人开始。如果你总是对别人心怀感激和赞美,那么不管是你所在的企业还是你个人,都会从中获益良多。

      集思广益的八个步骤:

      1、研究事实和观点。

      2、让那些重要的人参与进来,听取他们的意见。

      3、决定做什么。

      4、与别人交流你的决定。

      5、执行你的决定。

      6、就你做了什么以及为什么这样做,再次与他人沟通。

      7、再次让他人参与,听取他们的反应,得到反馈。

      8、评估,并规划下一步的行动。


       你所做的应该比别人要求得多,你所要走的也应该比别人走得远。最重要的是,要形成你个人的风格和特色。

你如何说?如何表现?对方如何反应?感觉如何?当你和客户谈判或者去一家公司应聘时,通过四个“如何”可以体现你的个人承诺。专注于“如何”将会比专注于“什么”更容易让你取胜。很多人在面对潜在的客户或者雇主时如果从“什么”的角度看是完全合格的,不过,站在“如何”的角度,他们就很难脱颖而出了。从长远来看,那些最牢固、最长久、最能够经得起考验的关系,正是建立在“如何”的基础上,也就是个人承诺。


       相信自己,相信别人

      当你信任别人的时候,对方往往也不会辜负你的期望。即使工作环境极为艰苦,如果你能够相信自己,相信你对他人的判断,相信什么对团队的发展最为有利,必将能够为你赢得强大的声誉。

你首先需要相信自己,信任自己。只有你相信自己,你才能够相信别人,信任自己,你才能够信任他人。当你信任别人的时候,对方往往也不会辜负你的期望,并且,随着时间的推移,他们也会信任他们自己,接着也会由于自信而去相信其他人。于是,形成了良性循环。

       要想成功,你必须达到一种非常微妙的平衡。一方面,你需要站在领导者的位置,脱颖而出,同时确保项目以及整个组织向着正确的方向发展,达到既定的目标。另一方面,为了从长远发展的方向让组织更加高效,你必须找到一种合适的方法,与团队成员共同承担挑战、分享成功,并在这个过程中,与他们建立一种伙伴关系。而分享权力,则是一种非常有效的方法。


     赢得信任的步骤:

     1、向你周围的人学习。

     2、要求和你一起工作的人要同时兼具两个角色:最亲密的盟友和最吹毛求疵的旁观者。

     3、对所有评论持开放态度,尽可能深入探讨问题,勇于接受别人的批评。

     4、既统领全局,又不忘细节。

     5、展示你的个人承诺。如果你做了承诺,并且清楚的传达出了你的承诺,那么,整个团队也会做出同样的承诺。

     6、花时间将你所思考的解释清楚。

     7、为信念而言。讲自己心中所想的,并且带着感情去讲。

     8、共享领导者角色。

     9、抱持最好的期望。对员工明确提出你的期望,让他们发挥自己的最大潜能。

     10、有效使用各种媒体及网络平台。

     11、信任你周围的人。


      我们每个人都应有一种深切的责任,那就是对我们的行为和我们秉持的价值观负责。不仅我们说什么、怎么说、做什么、如何做,都会影响别人对我们的感知。同样,我们出售的产品、我们就职的组织,也影响了我们在别人眼中的形象。

      在强大价值观的基础上建立一个信任场,能够让你周围的人感受到你的声誉。这个信任场的力量会渗透到你的业务、你的产品、你的同事、你的员工以及你的合作伙伴,它会潜在的指导你该如何经营一个企业。更重要的是,它能够让你以及你的倡议获得他人的支持,而这种支持在你成功的道路上是非常重要的。(未完待续)

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2024-03-28 10:22
卫青18839

1楼 卫青18839

学习到了一句话 相信自己相信别人

2019-09-02 10:14:48 回复 赞(0)

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