文/黄海柳 图/网络
在职场,老板提拔你,只给你升职但不给你加薪。如果你只默默工作,任劳任怨,从来不提加薪,弄不好老板以为你不喜欢钱哩。
“头衔虚高”是个全球职场问题,主要有两类表现形式:
第一类是头衔华丽上升,但实权和薪资都原地踏步;
第二类是为了应对新的市场情况而发明新的高大上头衔。比如,新的社交媒体的诞生催生出了一堆“官衔”。
有人说,升职不加薪,没钱又没权,这种做法简直就是“流氓式”升职。
然而,在职场,升职和加薪,有必然的联系吗?
很多人认为,升职和加薪两者是合为一体的。既然升职了就一定要加薪,如果不加薪,为什么要让我升职?可见,升职必定会加薪的传统思想,已深深嵌入职场人的脑海里。
凡事没有绝对的,升职和加薪,它没有必然的联系,在法律上也没有规定企业对员工升职就一定要给员工加薪。
有的只加薪不升职,有的只升职不加薪,也有的即升职又加薪。
于是乎,有的老板为了激励员工又不想做过多的成本支出,“聪明”地采用了只升职,不加薪的办法达到激励目的。
这是一张龙头支票。
这是典型的“想让马儿跑,又不想让马儿吃草”。
一、加“量”不加“价”,到底为什么?
有人升职只是Title变高,并没有承担更多的职责,获得更好的资源,说白了就是徒有虚名,我们不予讨论。笔者认为,加量不加价的背后,可能有这几种原因:
1、你的能力尚未得到老板100%的认可
比如,某新岗位需要3种综合能力(业务能力、沟通能力、管理能力),而你只具备其中的两种能力,另外的一种能力有待考验。公司提拔你,是想进一步考察你,锻炼你。经过几个月的考察,公司认为你完全有能力用胜任新岗位,酌情考虑给你加薪。
2、公司效益不好,经济实力不够雄厚,没能力加薪
经济实力雄厚且老板又大方的企业,员工的升职和加薪必定会挂勾,这是皆大欢喜的场面。但是,有些小私企经营项目利润微薄,于是想方设法降低成本,“抠门”的老板选择只给员工加头衔的激励方式;
3、公司领导没有真正重视你,不重要的职位,你离职了也无妨
老板的眼界比员工的眼界要宽广,在公司里,哪些是重要的岗位,哪些是服务岗位,老板一清二楚。对核心岗位,老板不惜重金留住人才激励人才,对于可有可无的岗位,先给予“头衔”激励,经考察后再定夺。
如果你不接受这种激励方式,离职了,自有后来人。
4、先升职后加薪
公司在7月份对你进行提拔,并给你三个月的适岗期,预计在10月份再对你进行加薪。
那你还在犹豫什么?卯足劲,加油干吧!
二、只升职不加薪存在的风险
公司只给员工一个头衔,却不给实物或金钱奖励,从表面上看,这种做法似乎可以为企业省下一笔小钱,“马儿卖力朝前跑,马儿不吵也不闹,真乃一匹良驹也!”
从公司长远发展的角度看,如果公司只给员工头衔不提加钱,当员工在新岗位积累的经验越来越多,完全有能力胜任这个岗位的时候,公司依然不加薪就会承担一定的风险,那就是免费为其他公司培养了人才,“羽翼丰满”的员工会跳槽到其他公司,实现自己升职加薪的美好愿望。
三、只升职不加薪,如何让自己心理平衡一些?
1、聪明的人,要学会让自己“先升值,再升职”
对于企业只升职不加薪,这种做法背后有多种原因。但不管是哪一种原因,我们首先要考虑的一个问题是:我的工作能力与新岗位要求的综合能力是否匹配?
如果能力尚欠缺,那就心安理得地在新岗位在实践,磨练,总结经验。当你的能力提升上去了,你才有与老板谈加薪的筹码。否则,你提出加薪要求是没有底气的。
2、虽然升职不加薪,但经验一定会积累
人们找工作,有的人看重工作环境,有的人看重公司前景,有的人则看重在岗位上能学到什么技能。对升职一事,每个人的看法也不尽相同,我个人的
看法是,如果能够即升职又加薪,这固然是好事。但是如果不能加薪,也没有关系,你在新岗位上亲手操作的各项工作收获实际的工作经验,这是一般人花钱也买不到的。
你要知道,300人企业的一名经理,远比500人企业的专员,略胜一筹。有了头衔,即便在这家公司没得到加薪,但是跳槽到下一家,那不定那就是你的闪光点。
3、 “先付出在给予”“不在乎、不辜负”
如果,你正被“流氓式”升职,从长远的角度考虑,抱着“先付出再给予”、“不在乎、不辜负”的心理来面对。
“不在乎”指,不要把头衔和自己的工人能力、业务能力、谈判能力轻易划上等号,尤其是刚参加工作一两年的职场人,刚刚获得晋升的职场新人,无论称谓上是“XX总”、“XX经理”,我们内心都要明白,在成为优秀职场人的道路上,自己还有很长的路要走,什么“总”都无所谓,自己追求的是能力的成长。
“不辜负”指,无论上司出于什么目的给了你这个头衔,不妨心安理得、心怀感激(即便没涨薪)的接受。
《哈佛商业评论》曾刊登过一篇文章:《当领导者前,先像领导者那样行动》,标题很好的说明了这点。唯有一如既往的努力,终有一日才能配得上那个不注水的头衔。
当你的综合能力与岗位要求相匹配,你才有与老板提加薪的资格和筹码;
当你的能力已达到岗位要求,甚至超出要求,请一定要向老板提出加薪的申请,如果你不提,老板还以为你不喜欢钱呢。
-END-
【讨论】你对“流氓式升职”如何看待?快来文末的评论区发表你的看法!
36楼 戚继光36547
我还想探讨一下升值了以后如何跟领导谈升职加薪的问题?
35楼 唐女士
如果是放在我头上,我会铆足劲干,提升自己,到下一个加薪点还是得不到加薪,我就不再提加薪,心凉凉,过两年跳槽。
34楼 唐女士
如果是放在我头上,我会铆足劲干,提升自己,到下一个加薪点还是得不到加薪,我就不再提加薪,心凉凉,过两年跳槽。
33楼 唐女士
如果是放在我头上,我会铆足劲干,提升自己,到下一个加薪点还是得不到加薪,我就不再提加薪,心凉凉,过两年跳槽。
32楼 zjshunru
曾从部门主管调任分公司经理半年,薪资没动,但是说服自己努力适应新环境的工作,提升能力需求,算是文章中的““先升值,再升职””类型,但这属于熬得住的。
另一个同类型的同事,半年熬不住就跳槽了,直接成为其它公司的副总,薪水也翻倍式的增长,后来听说期间好像断断续续换了不少公司,看自己最看重的是哪方面的吧。
当你的综合能力与岗位要求相匹配,你才有与老板提加薪的资格和筹码,深表认同。
31楼 阿伽门农64937
打卡学习
30楼 张良75858
很又见解。
系主任
@张良75858:没有总结就不会有进步,期待今后的你能够在文章后面留下你的总结,这样才是进步的源泉
29楼 金毛小丁
我要早两周看到这篇文章就不会放弃一个升职不加薪的机会了
28楼 金毛小丁
我要早两周看到这篇文章就不会放弃一个升职不加薪的机会了
27楼 Bean
只是一个虚职,还不如不提升,我觉得升职就要加薪,如果不加薪如何体现自身的价值呢,只是一个虚职何必要提升。工作是实现自我价值,也是企业 激励员工一种方式。所以个人觉得升职和加薪是同步的
26楼 Bean
只是一个虚职,还不如不提升,我觉得升职就要加薪是体现职位价值,只是一个虚职还不如不提升。
25楼 Bean
只是一个虚职,还不如不提升,我觉得升职就要加薪是体现职位价值,只是一个虚职还不如不提升。
24楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 讲道理了!必须接受!有理接受
23楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 讲道理了!必须接受!有理接受
22楼 quil
学习
系主任
@quil:没有总结就不会有进步,期待今后的你能够在文章后面留下你的总结,这样才是进步的源泉
21楼 我心飞翔2011
对企业来说,升职不加薪,或许企业并没有相应的制度,但不是一个长久之计,如果这种现象变成了常态,对员工的士气和稳定性是一种打击。对于员工来说,最重要的是内职业生涯的打造,你拥有了职位不代表你就拥有了资本。职业并不局限于一个企业,我们要对职业忠诚,提升自己的职业资本。如果哪一天觉得自己的资本够了,外面又有很多机会在吸引自己,就和企业去谈钱,这个时候你已经具备了谈钱的资本,谈不下来,再另谋高就也不迟
opppo
对员工来说可以是一种磨练,但是对企业来说,这不是正常现象,我们不能期望员工都能沉得下心来,不然得到的只能是员工的愤然离职
念恋
学习大神发言
duxiaoman1015
感觉大家都说得很好啊!
20楼 我心飞翔2011
工作无非:为钱、为名、为利,有针对性的开展,采取组合拳。
19楼 刘恒恩
对企业来说,升职不加薪,或许企业并没有相应的制度,但不是一个长久之计,如果这种现象变成了常态,对员工的士气和稳定性是一种打击。对于员工来说,最重要的是内职业生涯的打造,你拥有了职位不代表你就拥有了资本。职业并不局限于一个企业,我们要对职业忠诚,提升自己的职业资本。如果哪一天觉得自己的资本够了,外面又有很多机会在吸引自己,就和企业去谈钱,这个时候你已经具备了谈钱的资本,谈不下来,再另谋高就也不迟。
孔丽英
说得非常好,赞同!
洁丽雅毛巾
点赞这则发言
盛开的夏天
支持
18楼 刘恒恩
对企业来说,升职不加薪,或许企业并没有相应的制度,但不是一个长久之计,如果这种现象变成了常态,对员工的士气和稳定性是一种打击。对于员工来说,最重要的是内职业生涯的打造,你拥有了职位不代表你就拥有了资本。职业并不局限于一个企业,我们要对职业忠诚,提升自己的职业资本。如果哪一天觉得自己的资本够了,外面又有很多机会在吸引自己,就和企业去谈钱,这个时候你已经具备了谈钱的资本,谈不下来,再另谋高就也不迟。
17楼 刘恒恩
对企业来说,升职不加薪,或许企业并没有相应的制度,但不是一个长久之计,如果这种现象变成了常态,对员工的士气和稳定性是一种打击。对于员工来说,最重要的是内职业生涯的打造,你拥有了职位不代表你就拥有了资本。职业并不局限于一个企业,我们要对职业忠诚,提升自己的职业资本。如果哪一天觉得自己的资本够了,外面又有很多机会在吸引自己,就和企业去谈钱,这个时候你已经具备了谈钱的资本,谈不下来,再另谋高就也不迟。
12下一页