先来分析下案例:
1、公司人事流程存在严重瑕疵
员工提交《辞职报告》后,居然是过了一个月,公司以书面答复不批准辞职。这一个月的时间,公司的HR是在做梦吗?相信一个有素养的HR,在收到公司员工的《辞职报告》后,都是快速响应,快速处理的,居然要到一个月后再做出反应,说明该公司的人事流程实在糟糕。
2、不会已经很挫,不学就更无药可救
看看公司HR的处理方式,书面回复不批准辞职。你哪来的权利可以不批准辞职的。
《劳动合同法》第三十七条 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同。
请看清楚,劳动者是“通知”用人单位,不是“请示”用人单位,既不需要用人单位“批复”,更何谈批准。作为HR,不懂得相关法律法规,已经是专业能力的缺失,在长达1个月的时间里,也没有学习或者参考下相关文件,哪怕只是百度一下,都能找到相关依据,可HR什么也没干,最后做出这个笑话般的决定(在提出辞职的这个员工看来,从一分钱没有的离职,到拿到十五万的赔偿,真的是要笑了),真心的,你不适合做HR,或者说,你连工作都不适合。
3、公司领导层的傻白甜
公司的HR部门这么没有专业知识,公司的领导却任由发展,可见,公司的领导层是无能+无知了。等到协商、仲裁一路走来,我相信调解员一看这个案例,就会和公司沟通,败诉的肯能性是多少,建议和员工协商,而公司最后就能熬到法院判决败诉。这份“傻”的可爱的执着只能让我觉得,这个公司也快要倒闭了。自上而下的挫啊。或许这样的公司真的只能存活在案例里,现实职场中,不可能存活。
4、案例解读
公司最后赔偿经济损失的原因是“未提供再就业所需的解除合同证明手续”。
《劳动合同法》第五十条 用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明,并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
当然,这里因为单位的前提是对员工提出的辞职采取了不批准的回复,所以,按照单位的逻辑,单位不批准员工辞职,所以员工就还是在职,所以不需要出具解除合同证明材料(一般是《退工单》)。按照单位的逻辑,没有错,只是这套逻辑的基石是错的,所以结果就显而易见了,这里只是对判决理据的一个补充。
接下来,谈谈HR如何学《劳动合同法》相关知识。
首先,当然是通读。把其中重要的知识点记录并能做到不翻书也能知道大概条款的规定。例如试用期相关规定,解除劳动合同的情况,经济补偿金的标准等。不需要能背出来,但是基本内容都能知道。
然后,看案例。职场需要的是将理论转化为实际的能力。对HR而言,案例才是工作中真正会遇到的事,遇到后需要找到相对应的法条来做不同的处理,同时,案例的书籍一般除了事后的分析,还会指导为了规避法律风险的存在,在事前HR该如何预防。这块我个人觉得是更重要的。
在对《劳动合同法》有了一个比较全面的掌握后,需要继续延伸到HR相关领域的其他法律法规,例如《工伤保险条例》、《职工带薪年休假条例》、《女职工特殊劳动保护条例》等,这些也都是身为HR要了解的,同样的原理,不需要背出法条,但需要知道有相关规定,这样才不至于做出像案例一样对基本的法律规定都触犯的错误。
最后,除了看书上的案例,建议大家多看看报纸上的最新的案例分析。因为报纸上的案例往往是最与时俱进的,社会上、职场上遇到的最新的问题,能有一个指导作用,当然,最好的效果是基于对相关法律条款已经有了一定的积淀,然后对案情事实可以有一个基本的个人判断,然后再看这些案例,收获会更多哦。
最后,谈谈HR学劳动法和律师有什么不同。
在我看来,最本质的不同是出发点不同。HR,就像我刚才说的,我提倡的是预防为先,看完劳动法,我想到的是如何优化自己的工作流程,完善制度,做好风险预控,属于事前控制。而律师,往往是通过已经发生的案件事实,分析拆解,找到胜诉的关键点,属于事后控制。(当然,这里排除了企业法律顾问哦,而是专指接case的律师)。
作为HR,好好学习相关法律知识,首先做到千万不要犯所谓的低级错误,再融会贯通,减少企业的人事风险,做一个专业人士,加油。
53楼 wind23
案例能发个链接不?
52楼 DCY111
这样的公司有的,一、员工请病假,公司HR经理直接说公司没有病假,不服这个制度可哟直接离职,然后又在考勤表上面写这名员工上的病假天数,然后又不发病假薪资给员工;二、赶项目时强制要求员工加两天班,一天到凌晨2点,一天到凌晨12点,还让部门主管和员工数是自己自愿加班,住的远的员工那时公交、地铁都停运了,问打车有报销吗?抱歉没有。就是这么牛????
51楼 wind23
我也想看案例在哪里?
50楼 惊呆的椰子19091714
受教了,老师 您说的太好了
49楼 Aislinn955
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48楼 北漂为了什么
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47楼 耐心的十一
收藏,借鉴学习
46楼 架向心中的桥
书面回复不同意,差点乐岔气了,员工辞职是通知义务,企业无权批准,企业要做的是尽快招聘人选,工作交接,风险规避,这HR应该是老板的小舅子吧
45楼 蜘蛛侠10830
同意,有没有谁给推荐一下看案例的途径呢
44楼 思羽1126
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43楼 抬头挺胸的香蕉19032519
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