1、案例本身
单从案例本身来讲,公司有出台过早餐禁餐令,经理念其初犯罚款20元,金额也不多。但为什么吴女士还是觉得很委屈呢?我们不妨假设一下。
(1)觉得公司不通人情。
吴女士本身患有低血糖,必须吃早餐。当天起晚了才会带早餐到办公室吃。都说身体是革命的本钱,公司的制度至少得考虑一下特殊情况吧。
(2)早餐禁餐令并不没有公平执行。
一项制度,如果想要实施顺利,从员工角度看一定是一视同仁执行的。吴女士之所以被罚款是因为酸辣粉的味道太大被经理发现了。假设一下,倘若她吃个包子馒头没有重味时,是否就不会被罚款。再继续推之,公司是不是还有很多人都是带早餐到工位吃,只是气味小没有影响到别人,所以主管们都会睁一眼闭一只眼。
(3)吃早餐被罚并非常规的职场现象。
如果因为迟到被罚,我想吴女士绝不会觉得委屈。因为迟到罚款是职场中大家通用的规则,而吃早餐被罚的你听说过几个?反正我做HR这么多年,也没碰到过员工在公司吃早餐被罚的事情。
2、身边故事
小玲新入职一家广告公司,培训专员在和她做入职培训时,详细讲解了员工手册和公司的规章制度。罚款制度里有一条:禁止员工在公司吃早餐,违者罚款50元。看到这条罚款,小玲觉得公司的制度很奇怪,员工吃早餐犯什么错碍什么事了。
一开始入职几天,小玲都会在路上解决早餐或者迟了干脆不吃早餐,有时候上午饿的头都发晕。可慢慢的她发现,办公室吃早餐的人到处可见,就连经理有时照吃不误,但也没看到有人被罚款啊。
好奇之下,小玲问起了工位旁边的老同事,老同事笑着回答“虽说有制度规定,但大家都还是要吃早餐啊,真被罚款搁谁谁都不干,所以人力资源部也不会真的去执行这个罚款制度,大家都心知肚明就好”。小玲很不解,既然制度制定后成了摆设,为什么不取消呢?
敲重点:制度不是儿戏,它是约束员工行为的工具。如果不重视它的执行,久而久之,员工的行为可能会偏离制度定的方向。HR在制定制度时,一定要权衡它的可执行性。比如一个还没发布就能预料到执行难的制度,那就别发布了,发布后只会降低公司在员工中的信威度。比如说HR要定期做制度更新,把一些旧的不再使用的过时的制度及时清理掉。
3、个人观点:支持办公室用餐
(1)情感角度:
说实话,吃饭对我来说,是人生一大事。拿午餐举例子,如果公司有食堂提供午餐,并且伙食干净又好吃,我对公司整体福利的满意度会大大提升。因为我再也不用每天愁吃什么了,再也不用硬着头皮点难吃的外卖了。
早餐同理,我相信大部分年轻人都不会早上起来煮早餐吃(除非家里有老人),那我们都会选择在上班的途中买早餐,早上时间宝贵,要么在上班途中啃完早餐,要么到办公室吃。这些都是非常普遍的行为,是人生存需要的基本保障。如果公司连这个需求都满足不了,恩,那我得考虑公司是否真的以人为本了。
(2)现实操作角度:
有的员工9点钟到公司,在座位上慢悠悠的吃个早餐到9点半,再开始进入工作状态。从公司视角看,这些员工在公司吃早餐是占用了上班时间,也严重影响到了身边人的工作状态。为此,才会有一些公司想通过罚款来杜绝这种现象。这类员工的行为我也不喜欢,但用罚款的方式太简单粗暴了,没有考虑到一些员工的特殊情况。
我们完全可以通过其他的操作方式来替代罚款。
比如说,在公司单独设置一个就餐区。一方面避免员工在办公区吃早餐影响到其他人,另一方面也能提升员工的生活幸福感。
再比如说,引导员工在上班时间点之前吃早餐。这种行为的引导,更多的是靠榜样带头作用,硬性规定罚款都会不得民心。
之前遇到过一家公司,150人左右,老板很重视员工的生活需求,单独请了三个阿姨每天给大家伙儿烧早午餐。为了鼓励员工早点到公司吃早餐,避免上班期间大家都跑去食堂吃早餐的情况出现,公司有个不成文的规定:早餐供应时间截止到8:50。这个规定,会让大家对吃早餐有个时间概念,更不会让员工养成上班点还在食堂吃早餐的习惯了。
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61楼 共享达人
就餐时间和上班时间的概念很清晰,两者要区分开来。公司如果有制定上班不能吃早餐的制度,则所有人一起执行,人力资源部监督。但考虑员工个人需要和体现公司人性化一面,公司可以设立茶水间,公司单独设置一个就餐区或者茶水间。一方面避免员工在办公区吃早餐影响到其他人,另一方面也能提升员工的生活幸福感。但这个就餐时间和次数可以加以限制,类似于上班打卡制度:每个月必须打卡,但可以给与三次的补卡的机会,超出漏打卡则罚款5-50元(依据超出次数设立梯队),将罚款冲入部门或者公司的团建费用。那对于就餐可以给与10-15分钟时间就餐、每个月不得超出规定的次数,超出了做一定的处罚和限制等等;
60楼 共享达人
就餐时间和上班时间的概念很清晰,两者要区分开来。公司如果有制定上班不能吃早餐的制度,则所有人一起执行,人力资源部监督。但考虑员工个人需要和体现公司人性化一面,公司可以设立茶水间,公司单独设置一个就餐区或者茶水间。一方面避免员工在办公区吃早餐影响到其他人,另一方面也能提升员工的生活幸福感。但这个就餐时间和次数可以加以限制,类似于上班打卡制度:每个月必须打卡,但可以给与三次的补卡的机会,超出漏打卡则罚款5-50元(依据超出次数设立梯队),将罚款冲入部门或者公司的团建费用。那对于就餐可以给与10-15分钟时间就餐、每个月不得超出规定的次数,超出了做一定的处罚和限制等等;
59楼 谁是谁的谁谁谁
上班时间就是工作时间,是制度所有人一起执行。公司可以设立茶水间,早餐不管在哪里解决,请在上班时间之前。这既是制度,也是一种氛围。没有三五成群,一个人也不好意思吃。
58楼 蜡笔小XIN
投反对票。占用工作时间干私活都是耍流氓,要吃早餐可以,要带到公司也可以,规定个用餐区也可以,问题是,麻烦在上班时间前处理完,不要一味谴责公司非人性,暂用上班时间吃饭的你就对公司人性了吗?要求别人前先反思自己,自己做到位了才有资格要求别人!
57楼 冯勇Travisfoley
罚!
56楼 经济人
这个观点值得商榷,鼓励在公司吃早餐,是对原来在上班前就把早餐吃完了的员工的一种伤害,以后可能大家都会在公司吃早餐了,可能会严重影响到工作效率的。制订政策时,不光要考虑对违反政策人的人性化管理,也要考虑不要伤害到遵纪守法的员工的违法鼓励。
55楼 阿耳刻悠妮35513
打卡
54楼 拾夕
1、员工角度:当今社会工作压力大、时间紧张,吃早餐确实成了问题,员工希望可以在路上、在办公室早餐。2、企业角度:为了方便统一管理,希望员工把工作时间真正用于工作,员工可以留出时间吃早餐,企业的出发点也不是真想罚员工,只是为了统一管理方便。解决方案:企业可以严格规定上下班时间,超出时间标准制定相应的奖惩细则。同时,企业也可以提供类似茶水间的地方便于员工饮食、休息。
53楼 玲玲0311
试想,公司老总在办公室吃早餐大家会有什么感觉,有损企业形象,那么员工吃也是一样。企业虽不用小题大做以罚款来处罚,可以以企业形象建设来影响,爱护企业当然就愿意约束自己。
52楼 两个人的剧场
只要不吃气味过重的就可以(例如榴莲、臭豆腐等)正常就餐还是可以的。任何规定都应白纸黑字写清楚,并让员工确认签字。
涅索斯62959
@两个人的剧场:我觉得这个建议很好,单独开个会议,然后每个人签字,毕竟出通知,有些人也不一定会照做。
51楼 Brooke27210
我们公司不允许员工在公司吃饭,但是没有具体的处罚
50楼 画龙点睛的菊花17092622
不同意,公司属于公共场合,吃东西味道也比较大,影响别人
49楼 lmx孟雪
学习打卡
48楼 机灵的枇杷2018
公司在有政策的前提下去执行我觉得可以的 毕竟已经提前说过 并且从道德角度说在办公室吃味道大的不是很妥当 但是为了人性化合理化 公司也可以适当宽容一下 调整一下政策 比如在上班之前 固定位置可以
47楼 蒙挚63101
赞同,换个角度出发,正确引导很重要。
46楼 依林
一,从时间上来看,如果吃早餐的时间已超出公司规定的上班时间,属于上班时间内就餐,违反公司考勤相关规章制度;
二,从地点上来看,办公室属于公共区域,要看公司规章制度有无规定,非工作时间内是否可在办公区域就餐,因有的公司茶水间空间不够,公司员工规模较大,罚款可能就有失公允,如公司规章制度明文规定禁止办公区域就餐,并在每位员工入职时都已做过相关入职培训,且员工均已在培训上签字表明知晓,那可做相应行政处理
45楼 塔利亚48753
打卡
44楼 xingfuzl
最近有没有OD方面的好书推荐推荐
43楼 一朵奇葩lemon
HR在制定制度时,一定要权衡它的可执行性。比如一个还没发布就能预料到执行难的制度,那就别发布了,发布后只会降低公司在员工中的信威度。比如说HR要定期做制度更新,把一些旧的不再使用的过时的制度及时清理掉。
涅索斯62959
@一朵奇葩lemon:我觉得好难,公司已经长时间形成了习惯,很难去杜绝,罚款不是解决方法
42楼 埃俄罗斯24334
打卡
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