三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

HR说:你还有什么问题想问我吗?高情商的求职者都这么提问

作者 平凡的世界A 更新于:2019-07-16 21:24 8843

面试结束前,HR说:你还有什么问题想问我吗?此时,求职者应该问什么?

这是我曾在知乎上看到过的一个问题,下面是几位网友的回复:

“我是来参加面试的,不是来面试人的。所以我会直接告诉HR我没问题要问。”

 “感觉是个陷阱,不能随便问,要是问错了,会不会被扣分?”

……

很多人以为这个问题只是走过场,是面试结束的一个信号灯。其实HR所有的意图,都藏在他的问题里,这当然也是面试的一部分,回答得好,一定会起到加分的作用。


01 HR为什么会这么问

首先,我们要弄清楚,HR为什么要问这个问题。

通常来说,如果HR对你毫无兴趣,最后的说辞可能是您的情况我们已经了解了,面试结果我们之后会通知你,总之能越快结束就越好。

但如果HR最后一个动作是:你还有什么问题想问我吗?”可能,虽然只是可能,你也许有点希望。

这句话背后的用意主要有以下几种可能性:

1.可以看出求职者是不是真的对公司职位感兴趣

结合我自己多年的面试官经验,我发现大多数求职者只是做了表面功夫,并不了解公司或岗位较深层次的内容,如果你能够在这方面做足了功课,提些相对专业的问题,想必能给HR留下良好的印象。

而如果你不假思索地说我没什么要问的HR会有些小失落,你居然不想知道更多关于公司或职位的情况?看来你来求职的意愿并不强!

2.可以了解求职者最关心的问题是什么

此时面试已经到了尾声,但求职者可能在此前的沟通中并没有了解到自己真正关心的问题,那么HR会给予这样提问的机会,以便抓取求职者的关注点。

如果你无脑乱问一通,HR可能会觉得你是一个没想法的人,这样的人肯定也没什么职业规划,进一步推断:职业稳定性恐怕不是很好。

3.考察你思维的水平

某些时候,HR最后让你提问题,并不一定是真的想知道你有什么疑惑,而是在考察你的思维能力,到底能问出什么样水平的问题?

因为面试过程一直都是你在被动地回答问题,所以给你一个主动发问的机会,让你从自己的角度来思考。


02提问时有哪些雷区不能踩

从面试的全过程看,最后的提问环节其实很关键,假如表现不好,就很有可能给HR留下负面印象,因为人最容易记得的往往是开头和结尾。

因此提问环节被你“搞砸”了,即使中间环节表现不错,也有可能因为这个问题被翻盘,所以有些雷区一定不要踩。

1.琐碎的问题不要提

例如:

请问贵公司对员工着装有要求吗?

请问贵公司办公面积多大,有员工活动室吗?

请问贵公司楼下有吃饭的地方吗?

……

这些琐碎的问题在HR看来实在意义不大,反倒会觉得你这个求职者怎么尽关心这些事,是不是格局太小了?

2.“应知应会”的问题不要提

什么叫“应知应会”?

HR来说,求职者来参加面试,有些信息是应该知晓准备后才来的,例如招聘广告上已经描述得比较清楚的内容、公司网站上关于企业的基本介绍以及与应聘该工作相关的社会常识等,如果这样的问题你提出来,就等于主动交代了自己准备不充分。

3.隐私的问题不要提

面试是职场中很严肃的一件事,并不是朋友间的私人交流,所以切忌不要问HR一些比较隐私的问题以免引起尴尬。

记得我曾经在面试中遇到一个求职者,当时我们几位面试官坐在对面,到最后提问环节她居然问我:您儿子是不是也在XXX兴趣班学英语啊?我上次好像见过您。

这问题搞得我哭笑不得,我明白她本意可能是为了拉近和我的距离,只是问这样的隐私问题,反倒暴露了自己情商不高,成了减分项。

4.让人误会的问题不要提

有些敏感问题问出来以后也会让HR质疑你的求职动机。

比如我经常听到求职者提问:贵公司平时加班多吗?

这个问题本身没毛病,求职者也许担心公司是不是实行996

只是在那个情景下,并不会给你的面试加分,甚至还可能减分了,因为HR会解读成你不是一个愿意努力工作的人。

5.提问的数量不要过多

HR提问题时,究竟问多少个合适呢?

我觉得1-2个最好,3个或以上就让HR感觉你啰嗦了。


03高情商的求职者都这么问

通过以上分析,我们可以发现,“你还有什么问题想问我吗?”这个问题看似简单,但其实回答起来很有难度。

但这通常又是各家公司HR的常规操作,求职者难以回避。

那么职场上高情商的求职者会怎么提问呢?

1.问与公司有关的问题

虽然求职者在面试前会对公司的背景做些功课,但一定还是比较表面的,如果你提与公司相关的问题,HR愿意跟你聊下去,某种程度上这也能评估企业方对你的意向度。

如果公司网站上信息不全,你可以问问企业或应聘部门的组织结构、培训机会、企业文化、公司所在行业的发展趋势等。

还可以针对其中某些内容,发表一下你的看法,跟HR做个交流,一方面表明你确实关注公司,另一方面也表明你有独立思考的能力。

2.问与岗位有关的问题

就我个人的风格来说,我一般最喜欢求职者提与自己岗位相关的问题。

HR做过招聘的都知道,人岗匹配是录取原则中最重要的一条。

记得曾经某次我自己招一个培训主管,然后有位求职者就问我目前人力资源的培训体系做到什么程度了?公司每年的培训费用大概多少?实施培训中目前遇到的最大困扰是什么?

在提问环节中,他还聊到了自己对这个岗位的理解,给我们留下了深刻的印象,所以最终我们录用了他。

3.问与职业发展有关的问题

HR来说,在招聘一名新人进来的时候,都很看重新人对自己未来的规划和发展方向。

如果能够从求职者的提问及互动中感知到其个人规划与公司未来的发展方向较为一致时,HR就会对这样的求职者抱有很大的兴趣。

例如:贵公司的人才晋升机制是怎么样的?新人入职后能够得到公司哪些资源的支持?如果我加入公司,对我的定位是怎么样的?

会思考这些问题,HR会觉得就算别人没有主动给你安排工作,你也能够自己驱动自己发展。

写在最后

眼下正是毕业季,本文也正好给尚未落实好工作的职场新人们参考。

切记,好不容易通过简历与电话的筛选了,到了面试环节一定要抓住反问面试官的机会,不要脑子里只盯着薪资待遇,因为只有当HR给你offer时,才是谈薪酬的最佳时机;如果公司都没有选择你,你问的问题也只是多余。

总之,好好思考你该如何提问,提出一个高情商的问题,让HR对你刮目相看吧!


作者:丁路遥,今日头条优质职场领域创作者,三茅网专栏作者,环球人力资源智库、猎聘、智联等多家头部平台签约作者,高级人力资源管理师,二级心理咨询师


3

5

评论

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-18 15:34
下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

作家,咨询师
最新内容
如何提高时间管理能力水平
2分钟前    通用技能
如何认识逻辑思维
3分钟前    通用技能
什么是逻辑思维
3分钟前    通用技能
什么是逻辑
4分钟前    通用技能
什么是逻辑思维能力
13分钟前    通用技能
逻辑思维能力如何训练
14分钟前    通用技能
商业的底层逻辑是什么
14分钟前    通用技能
底层逻辑讲的是什么
14分钟前    通用技能
抽象思维与具体思维的区别
14分钟前    通用技能
创业的底层思维是什么
14分钟前    通用技能
底层逻辑包括哪几部分
15分钟前    通用技能
如何提升思维能力和逻辑思维
15分钟前    通用技能
管理能力怎样体现
15分钟前    通用技能
论证逻辑是什么
19分钟前    通用技能
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年4月19日)
19分钟前    热点资讯
职工福利标准提高了!陕西基层工会经费收支管理办法新规出台
40分钟前    政策速递
青岛聚才新政:重点支持16条产业链,最高补贴三成年薪
47分钟前    政策速递
谷歌对人工智能团队进行结构调整以加快进展,欲集中力量“狂卷AI”
53分钟前    热点资讯
公司未明确告知考勤制度却以迟到为由辞退员工,法院:属违法解约
55分钟前    热点资讯
于东来:胖东来员工最低到手月收入近8000元
1小时前    热点资讯
最新!广州发布企业紧缺急需职业(工种)目录
1小时前    行业资讯
英国3月CPI回落至3.2% 劳动力市场降温
1小时前    热点资讯
【人社日课】事业单位工作人员长期病假,工资怎么发?
2小时前    热点资讯
商业思维的底层逻辑
2小时前    通用技能
电商的底层逻辑是什么
2小时前    通用技能
概念的基本逻辑特征是什么
2小时前    通用技能
举例说明什么是辩证逻辑
2小时前    通用技能
什么叫底层逻辑
2小时前    通用技能
游族网络任命两名80后高管 持续深化“全球化卡牌+”战略
2小时前    热点资讯
劳动争议案件中,意外伤害保险理赔金能否抵扣单位应支付的工伤保险金?
2小时前    其他资讯
视频号白牌,收割县城贵妇
2小时前    热点资讯
HR,已经不愿意做HRBP了
2小时前    职场心得
全球最大货代企业德迅内部大调整,行业寒冬还未远去
3小时前    热点资讯
现公司里遇到前同事?这三类话题千万不能讲!
3小时前    热点资讯
因薪资谈判破裂,三星员工集体行动!
3小时前    热点资讯
如何判断一家公司值不值得待下去?
16小时前    职场心得
解读《关于增设网络空间安全职称评审专业的通告》
18小时前    北京市
吉林:千企万岗共促就业
18小时前    中央
湖南:开展技工院校教师提质培优三年行动
18小时前    中央
30岁未登管理巅峰,如何翻盘?
19小时前    职场心得
未来3年,请保持能随时离职的能力
20小时前    跳槽心得
工资与社保必须一致吗?官方回答来了!
20小时前    热点资讯
“我想做HRM” “不,你没机会”
20小时前    跳槽心得
HR如何制定被领导者接受的HR战略?
20小时前    其他资讯
跟老板请假怎么发微信
20小时前    通用技能
离职怎么和领导发微信
20小时前    通用技能
离职给领导发微信怎么说
20小时前    通用技能
给老板请假怎么发微信
20小时前    通用技能
请领导吃饭如何发微信
20小时前    通用技能
辞职怎么和领导发微信
21小时前    通用技能
加上领导微信怎么打招呼
21小时前    通用技能
辞职给老板发微信怎么说感谢
21小时前    通用技能
给领导发微信想回去上班
21小时前    通用技能
《猎聘2024第二季度招聘调研报告》发布 人力资源管理领域AI应用趋势
21小时前    行业资讯
领导父亲病逝怎么发微信慰问
21小时前    通用技能
怎么发微信求领导办事
21小时前    通用技能
许久没联系的领导怎么发微信
21小时前    通用技能
跟领导辞职怎么发微信
21小时前    通用技能
准备辞职怎么跟老板微信说
21小时前    通用技能
与新领导第一次发微信怎么说
21小时前    通用技能
加老板的微信怎么打招呼
21小时前    通用技能
请领导吃饭怎么发微信
21小时前    通用技能
领导父亲去世怎么发微信
21小时前    通用技能
加老总微信怎么打招呼
21小时前    通用技能
加上大佬微信应该说什么
21小时前    通用技能
给领导发微信请假
21小时前    通用技能
微信跟领导辞职怎么说
21小时前    通用技能
离职怎么发微信给领导说
21小时前    通用技能
初次跟领导加微信发什么信息
21小时前    通用技能
给私人老板发微信辞职
21小时前    通用技能
离职怎么给老板发微信
21小时前    通用技能
怎么给领导发微信
21小时前    通用技能
怎么发微信给老板要钱
21小时前    通用技能
微信如何问老板可否入职
21小时前    通用技能
加老板微信怎么打招呼
21小时前    通用技能
刚认识领导怎么打招呼发微信
21小时前    通用技能
加老板微信怎么介绍自己
21小时前    通用技能
HR职业发展的四大路径
21小时前    人力资源规划
怎么发微信跟老板要年终奖
21小时前    通用技能
微信怎么跟老板说辞职
21小时前    通用技能
怎么跟领导微信说辞职
21小时前    通用技能
跟领导请年假怎么发微信
21小时前    通用技能
银行体系的晋升路线
21小时前    人力资源规划
在微信上怎么向领导请假
21小时前    通用技能
怎么给老板发微信辞职
21小时前    通用技能
如何给领导发微信
21小时前    通用技能
想辞职怎么发微信给领导
21小时前    通用技能
加上领导的微信怎么打招呼
21小时前    通用技能
微信食品董事长谭伟
21小时前    通用技能
领导在外出差怎么发微信
21小时前    通用技能
刚认识的领导怎么发微信
21小时前    通用技能
HR如何制定转型晋级规划
21小时前    人力资源规划
新入职给领导发微信
21小时前    通用技能
离职给领导发微信感谢
21小时前    通用技能
辞职怎么发微信跟领导说
21小时前    通用技能
怎么发微信跟老板要工资
21小时前    通用技能
形象顾问是做什么的
21小时前    招聘
实施顾问是什么岗位
21小时前    招聘
健康顾问是什么工作
21小时前    招聘
做项目经理需要具备哪些条件
21小时前    人力资源规划
今日打卡案例 4331 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 52

“企业绩效管理师-高级“考前串讲

课程班主任、考证君  

已结束 可回放 225

经济基础第15章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 336

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了