做好自我品牌建设,不怕他人反复调查
——做好企业文化建设,不怕他人调查
说到背景调查,我们就会认为是我们调查应聘者。但事实上力的作用是相互的,我们需要对应聘者进行其工作经验、工作经历甚至其他性格、品质等进行调查。而应聘者同样可以对企业进行基本情况的调查(只是一般放在应聘前)。看这个企业是否有前途(钱途),是否是一个作为跳板暂时呆的地方,还是一个值得付出求得发展的地方。
当然,事实上更多的应聘者是抱着海投一样的心思,根本就不调查就来投简历了。所以才会有来面试了才问,企业是干什么的尴尬问题。
因此,企业需要有对外形象树立的意识。要让企业形象基本属于正向的发展,才能有助于对人才的吸引。
这样的形象在现代化的网络时代同样取决于口碑、官方窗口、企报数据等。因此,要想树立良好的企业形象同样要围绕这样的内容进行建设。
而我将这份工作归附于企业文化的宣贯,认为为企业品牌的建设。
一、个人对企业调查的信息来源
作为个人对企业进行调查一般还是会沿袭古老的查询渠道。只是在其中所体现出来的数据或消息的影响力度不同。
一是口口相传。——负面较多。大都是属于员工关系、薪酬福利。
含个人口碑,网上的评论,群里的消息等。这样的信息会有很多小道消息,甚至是以妄传妄。真假消息很多,让人不易辨别。但更多人都很相信在这个其中所体现出来的负面消息。
二是网上企业官方数据。——正向宣传。是属于企业发展与文化的宣传阵地。
是属于企业的官方网站宣传的内容。这样的内容一般都很高大上。但同样会体现企业的发展方向,所主张的企业文化。毕竟官方发布等于吐出来的口水,是不可抹了就算的,是要做数的。
因此,很多个人的调查,基本会很看重企业的网站或论坛的开发情况。毕竟在展示的各种信息中,往往会体现企业的一种格局观。
三是统计等部门的数据。——数据较大,属于申报数据。采信度不是很高。
其实大部分企业在进行经济统计等的数据申报时,都会按照相关部门的指导性内容进行申报。(当然同样会有按实申报的单位)而也会在相关部门所公示的各种项目建设的内容里的企业简介当中,看到有关企业的情况。
这样的数据所带来的信息内涵一般只是企业是否存续,企业是否正有发展或开拓新的方向。而真正有实际作用的如税费等信息,个人也基本不易查询得到。
所以有时不经意或查询得到的一些数据。其采信度,大部分稍懂的人都会大打折扣。但不排除有新生们会一看高大上的项目内容,就认为企业很高大上。
二、如何做好企业品牌形象的开发建设?
一般要对企业进行调查,然后再行投递简历的求职者,往往都对自己职场人生比较看重,也比较看重自己做事的成功率。
而这样的求职者却也一般都是HR喜欢招聘的对象。
在招聘中我时常通过问询对方在何处看到我们的招聘信息,问对方为何想要来到我们公司。以此来判断对方是否对该职位具有认真的思考,是否对企业具有真正的认同。
而企业在对方调查中所展示的形象往往对求职者具有较大的影响力。
针对不同的渠道,我们必须要有针对性的超前意识,来有意识的树立企业的品牌形象。
1、口碑方面的注意问题。
这其实是一个硬伤。因为往往由于员工关系的没有处好、薪酬福利的内外不公平等,往往都是已经处于发生过的事情。我们基本无法在事后进行完善。
能做的就是在经管管理中做到尽量的完善。
一是对员工关系要做好关怀管理。
在平时要多关心员工,多做思想沟通,尽量不让员工心委屈。毕竟人心都是肉做的,如果我们能做到让员工对企业有感情,自然负责消息的传递就会少很多。
而如果有员工离职,不要太过苟扣,应该按相关规定基本达标。才不会出现过多的恶意中伤企业的情况。如果在企业门口还出现了因员工问题堵门等的情况,那真的是一种灾难。
就象去两年的携程亲子园等问题,导致的企业品牌形象大量受损,何时能补呢?
二是在薪酬福利待遇上至少做到对外跟随,对内公平。
很多时候企业薪酬福利都是保不了密的。而在一个地区人与人之间总是避免不了对双方的薪酬福利之间的交流对比的。
因此,在对比外部企业的薪酬政策时,不说做到领先政策,但至少不能太低,要能跟随得上。
而在内部的薪酬政策上,一定要尽量做到按劳、按能计薪,更重要的是要做到按成果计薪。只有真正的实现价值交换,才能让人觉得心理平衡。
不然就算他是高级工程师,但毕竟一年没有设计指导两张图纸的话,再能干也是不太合理的。
2、要在企业自我建设上花心思做好品牌建设。
在企业的品牌建设上,我们必须从企业环境、企业网站等做好建设。从现实到网络都要做做环境建设。
在“招聘是个烫手的山芋,HR菜鸟如何逆袭?”的话题分享中,我在《栽得梧桐树,引得凤凰来,说说招聘相关事 》的一文中说过:
企业要实现对人才的吸引力,在自身的建设上,说到了几个方面:
一是企业的规划设计要做好。
二是环境建设要做好。
三是办公设施要做好。
四是人文环境要做好。
要意者可以点击进入参阅。
3、要在外报文件及数据上要体现企业发展方向。
虽然在对外报的统计数据上一般会根据相关局行的要求来,但也不是说非要按要求来(企业同样可以自主的按真实数据)。
对数据也许不用太关心。但在对外公布的企业简介上,我们必须随时保持与企当前发展的战略方向一致。要让企业的发展与公布的简介,不至于脱节太远。具有一定的真实性。
对此获得的数据,在个人进行一定的打折后,基本就也可以具有企业的可采信息民。
小结:
当企业在对外树立的形象都是符合企业发展的方向时,企业自然对个人的有关调查不用太关心。企业本就是在那样发展着。
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