第六章 玩家自愿参与,责任主动担当
诸葛亮给了大家15分钟的休息时间,等再次集中的时候,他又把写有GAME的大白纸张贴到白板上。
“我们继续回到对挑战性任务的研讨。昨天下午我们讨论了‘目标’,将‘赢得20个新客户’作为我们的年度目标,并且确定了两个驱动型目标‘吸引45个典型意向客户’和‘客户满意度提升到85%’。无论是结果型目标,还是驱动型目标,都不会自己达成,只有将目标落实为具体的行动,并责任到人,通过跟进才有望达成。”
诸葛亮停顿了一下,接着说:“接下来是GAME的第二个要素。”说完转身在白纸上写下了“Accountability:担当”,并在旁边画了一个小人将红旗插到山顶的简笔画。
“我们过去说得更多的可能是Responsibility,也就是岗位职责。”诸葛亮向大家提问,“大家觉得Accountability和Responsibility有什么区别?”
过了会儿,马超说:“是否可以这样理解,就像是一场足球赛,Responsibility是指前锋、后卫这些角色的划分,虽然职责划分上前锋以得分为主,后卫以防守为主,而对于一场球赛而言,只有赢球才是目标,所以当后卫面对好的得分机会时,也决不能脚软,而需要的时候前锋也同样得参与防守,所以Accountability是对结果负责,也就是每个人都要为把红旗插到目的地努力。”
“说得好。”诸葛亮点了点头,“Accountability不同于Responsibility,Responsibility是界定我们的岗位责任范围,而Accountability则意味着你必须要对结果负责,所有人都要为共同目标的达成负责,这意味着主动的协作,主动的补位,发现同伴做出不利于共同目标的行为时要主动指出。”
众人都点了点头,表示认同。
“对组织而言,共同目标的达成与否是衡量成败的唯一标准。”诸葛亮加重语气强调道,“失败的集体中绝不应有成功的个人。”说着转身将这句话写到了白板上。
关羽点了点头,下意识地打开了笔记本电脑,开始了打字。大家都愣住了,诸葛亮看着他的首席技术官,而关羽根本就没意识到屋子里由此形成的紧张气氛。
突然,他醒悟了:“哦,我其实……呃,我其实正在记录,看。”他想让所有人看见屏幕上的文档。
关羽急于解释自己的行为,生怕破坏了团队的纪律,这让大家觉得很有意思。诸葛亮笑了,很高兴这位首席技术官对会议内容变得热衷起来:“没关系,我们相信你。我这次不追究。”
众人都笑出了声。
“还有一点非常重要,担当只能靠自愿,外力的逼迫是不会建立担当的,这就像玩游戏,一定是你自愿玩的。大家想象一下,在你玩麻将的时候,突然有个家伙掏出了手抢指着你说,‘出三万,不出三万我就开枪了。’你还会愉快地游戏吗?”
大家又哈哈大笑。
诸葛亮给了大家30分钟的时间,让他们讨论为了达成目标,在接下来的第一个月首先要开展哪些关键行动,这些关键行动由谁来担当。
30分钟时间,大家进行了激烈的讨论,有时甚至争得面红耳赤,诸葛亮没有进行任何干预,因为他觉得出现这种就事论事的争论,本质上是团队的一种进步。
最终大家形成了共识,确定了两个驱动型目标之下的4月份关键行动和责任人。
除了诸葛亮,剩下的七位高管还有刘备、赵云和马超没有担责。大家都知道作为董事长的刘备有意淡出管理,所谓负责公司发展,本就是作为过渡,而首席财务官赵云虽未直接担责,但行动中所有涉及预算的内容都会介入其中。
“看来就我这个岗位没有任何价值。”马超的话像是在自嘲,但更像是一句牢骚,“这么重要的战略目标,我一个都没法参与。”
众人都面面相觑,不知该如何回应。因为大家心里也都承认,作为公司的首席运营官,马超这个岗位确实是最名不符实的。
马超本来是一位大有来头的人物,三十出头就担任了西部一家软件企业的执行副总裁,三十四岁开始创业,三年的时间在西部市场取得了不俗的业绩。
两年前,牛气腾飞看中了马超及其公司在西部市场的影响力,而马超则看中了牛气腾飞的发展前景,最终通过并购,马超携公司一起加入了牛气腾飞。
马超没有继续留在西部,而是到了牛气腾飞的总部工作,为此,他甚至举家迁到了北京。遗憾的是,名义上马超是公司的首席运营官,但这只是他加入牛气腾飞的前提条件,这个职位其实只是一个虚名。
按道理说,在公司快速扩张之际,首席运营官本应作为公司发展的先锋,负责公司运营基础设施的建设,在全国开设办事处并领导公司的收购和整合业务,但刘备和董事会虽然给了他首席运营官这个头衔,而实际上却把他的权力限制在一个很窄的范围之内,只让他负责一些日常事务性管理工作。
尽管马超很苦恼,但他并没有抱怨,相反,他一直努力同每位同事都建立良好的关系,即便是能力不如自己的人,事实上他私底下认为高管团队的所有人都没有自己的能力强,他是公司唯一认为自己有资格做CEO的人。所以在诸葛亮到来的初期他一直心中颇不以为然,他不认为这样一个年轻人能领导公司走出困境,但随着两天会议的推进,他似乎看到了希望,所以在这之前他一直积极地参与研讨,直到主动担当这一环节,他再次意识到自己的岗位名不符实,情不自禁发了一句牢骚。
诸葛亮正要回应马超,没想到,魏延先说话了。
“马超,你是不是不想干了?”魏延的话,让所有人感到错愕,“我说得不对吗?我觉得马超的岗位根本就是浪费他的能力。”
魏延的后半句话让马超终于忍不住倒起了苦水:“我的能力在公司根本就没有得到充分发挥。我横穿了大半个中国来到北京,就是想有一天能让这家公司真正运转起来,但大家也看到了,这么重要的战略目标,论职责竟然没有一个能落到我的头上。”
马超的话让大家陷入了沉默,大家都知道马超说的是事实,马超的能力众所周知,但是他的处境也确实如此。
“还有一项重要工作需要有人担当。”这时诸葛亮开口了,“谁愿意负责这个完整的项目?”
众人都愣了一下,似乎都在说:这不应该是由CEO来担当吗?
“各位可能觉得这个项目理所当然应该由我自己担当。”诸葛亮说,“没错,如果从道理上说,战略目标的成败最终一定是CEO的责任,但是各位也不要忘了,我的成功其实是建立在各位成功的基础上的。”
“这是公司今年的重中之重、头号工程,谁愿意为此主责呢?”诸葛亮说着看了一眼马超。
马超深吸了一口气,鼓足勇气说:“我来负责!”
诸葛亮微笑着点头说:“我相信你一定能够做好。而且我相信,这个项目也会让你成为真正的首席运营官。”诸葛亮本想说,推动并跟进战略落地本就应该是运营部的职责。只是那样说会牵扯到刘备,正是因为刘备过去什么都抓到手里亲力亲为,才造成了马超的无事可做。
马超重重地点了点头:“感谢大家的信任,我一定将这项工作推进到底。”
大家对马超的担当给予一阵掌声。
众人的鼓励,让马超的情绪有点激动,等众人安静下来,他再次开了口。
“不瞒大家说,我一直对自己的岗位不太满意,但是却一直不愿意直接向大家表述出来,怕说出来,大家会有想法,我觉得主要还是信任度低的缘故。我需要改变,我需要为这支团队、这家公司作出更多贡献,我需要你们的帮助。如果我做不到这些的话,我就离开这里,但我现在不会那样做。”
屋里一片寂静,马超说得很真诚,大家都不知道该怎样回应他,因为他的发言既不符合他平时的性格,也不符合这支团队一贯的风格。
诸葛亮想祝贺马超想通了,但他最终决定让事实说明一切。
关羽突然幽默地说:“我还以为,我们接下来要拥抱庆祝一下呢。”说着竟然向旁边的张飞作势张了一下双臂。
大家都笑了起来。在众人的笑声中,诸葛亮宣布:“我们确实要庆祝一下,中午魏延请大家喝茶,就在这个会议室,所有人都必须参加。”
大家以不可思议的眼神望向魏延,魏延不好意思地一笑,默认了诸葛亮的话。