很推崇此六大理论。 这些理论之所以能得到广大专业人员的认可,并不是因为它们的高大上,洽洽是因为它们用浅显的解释说清了一个道理,为实践提供了一组或多组系统性指导依据,起到简单、直接、有效地点醒作用,这是目前一些在人力资源专业方面走入极端的人士需要反省的。 某些人力资源工作者为了显得自己的重要性,会人为拉升专业名词的繁杂性,刻意制造一大堆新的名词、理论、思想、操作方案、表单等等,这其实是标准的害人害己。说实话,做好人力资源,掌握如题中所列的几个理论足已!最讨厌那种“**理论之父”、“**理论发明人”等等的宣传标语,我也浅浅了解过几个“所谓之父”写的玩意,剖析下来,无一不是基于上述几大理论的山寨版——蹦几天也都死掉了!所以我认为,做人力资源理论研究的也好,具体实施人力资源实践的也罢,溯源,是最简单地入门之道!
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