20多年从业经历中,见过很多出现职业空档期的人,也听说过很多与职业空档有关的故事。先与大家分享一些吧.
一、世界那么大,我想去看看
今天的话题给我的第一反映就是顾少强的故事。有道是:昔日网红今安在?成都古镇远归中。
说别人想说而不敢说的话,做别人想做而不敢做的事。何等快活。
不过话说回来,顾少强是一个坚强的人。
“有时玩着玩着没钱了,可是心里一点儿也不害怕。我知道,我可以继续行走,一边打工,一边看世界。我不怕吃苦,以前旅行时做过义工,洗过碗,,擦过桌子,在街头唱过歌,卖过魔术气球。我相信自己拥有继续走下去的能力。”
二、你是我的阳光
前几天在电视中看到了这个故事。当时很敬佩杨光的善良和勇气。她做到了。
为了亲人,放弃自己的工作,改变自己的生活的事情常有发生。
2005年我就曾面对过一位离职回家照顾重病妹妹的女孩。当她面对我的时候,她已经从家里重新回到了北京,面试中她的表现并没有打动我。即使在她最后含泪讲述了她这一年来的经历后,我仍然决定不予录用。我只是觉得她并不适合公司招聘的岗位,虽然她的故事让我很感动,我可以为她的经历流泪,但我不能为此降低录用人员的标准。这是对公司负责,也是对她个人负责。这位女孩子很善良,也很年轻,相信她一定可以实现自己的目标。
三、都到这份上了,我还怕谁呀!辞!!
第三个故事是个反面案例,就不举具体人啦。在电视剧《过把瘾》中有一个精彩的桥段。
头脑一热就把工作辞了,一时半会又找不到工作,于是出现了职场的空档期。我想这就是大多数人所遇到的情况。我也曾经有过职场空档期,不过我倒不是和领导吵架,或看谁不顺眼。只是自己的工作压力太大,日子长了,终需爆发。而此时遇到了一位前同事去世,突然感觉人生在世,何必如此辛苦。于是便欣然提交了辞呈。虽然当时也是上有老,下有小的,但辞职之后还真是无比的痛快。辞职之后又休养生息,在几个月后又找到了新的工作。庆幸新东家没有嫌弃我的这一段空档期。
回想这些故事,以及自己所经所历。这才发现其实我在招聘工作中重来没有关注过员工的空档期问题。
一个人只要能够胜任我们的工作,就是公司所需要的人,我就会尽力引进;相反,一个人只要不能胜任我们的工作,我就不可能把他引进来,而不管他的过去如何高尚或洒脱。
职场空档期,在我们看来是职业生涯的一段空白,但对于经历者来说,也许是一个追逐梦想的过程,是一段幸福的生活,是一段不堪生活的结束,或是一段自我提升的机会。
17楼 胡雪岩72821
裸辞,没有不可以,关键是个人接下来的发展问题,如果空档期太长了,社保断了,没有工资,有家庭的人会比较麻烦,这影响到很多方方面面的问题。如果是不超过三个月就还好,超过的话,在找下一家公司时,一定会影响面试评估。
16楼 曹锋
看你的文章真的开阔眼界啊
15楼 冬冬8
有时候,裸辞真的是一种心情,就是突然之间不想干了。
14楼 Sunny3776
学习了
13楼 muguo212968
这位领导有点铁面无私,我觉得是我的话,我会录用这位姑娘,相信她一定会努力的表现自己!
葫芦5228
@muguo212968:要是出于同情录用了,导致以后在工作能力不胜任,会产生更多的问题。
12楼 荣村大队东北队
一个人只要能够胜任我们的工作,就是公司所需要的人,我就会尽力引进;相反,一个人只要不能胜任我们的工作,我就不可能把他引进来,而不管他的过去如何高尚或洒脱。职场空档期,在我们看来是职业生涯的一段空白,但对于经历者来说,也许是一个追逐梦想的过程,是一段幸福的生活,是一段不堪生活的结束,或是一段自我提升的机会。谢谢老师的分享!
11楼 深藍77
的确,首先还是关注岗位匹配,空档期还是相对次位的,空档期可以放映员工的状态或心态,对录用会有一点参考价值
10楼 紫薇花香
一个人只要能够胜任我们的工作,就是公司所需要的人,我就会尽力引进;相反,一个人只要不能胜任我们的工作,我就不可能把他引进来,而不管他的过去如何高尚或洒脱。
9楼 sunny小白云
是的,在招聘的时候我们要关注空档期,但是不能过分关注,关键的是人岗匹配。邹老师的分享很生动,谢谢
8楼 渺渺
"一个人只要能够胜任我们的工作,就是公司所需要的人",人岗匹配才是考量重点。
7楼 五月璐生
职业的空档期不能不关注,但却不能过分关注,只要这个人的能力符合公司的需要,品质方面没有严重问题,我认为就可以录用。此外,相比于关注职业空档期,倒不如关注频繁跳槽的原因更重要。
6楼 清风明月广大
人生阅历,淡泊明志,职场无涯,只需人岗、岗岗、人与组织匹配而已。感谢邹老师分享!!
5楼 ygllz10262003
赞同邹老师观念,。一个人只要能够胜任我们的工作,就是公司所需要的人,就会尽力引进,学习了,感谢分享
4楼 颜婉58936
就如果职场女性生孩子,职场空档期,但是另有一番生活韵味!
3楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 一个人只要能够胜任我们的工作,就是公司所需要的人!在理啊!为邹老师点赞!同感!
2楼 wuqg62
邹老师说得好,首先还是人岗匹配的问题
1楼 刘许267
关键的看是否人岗匹配!~学习了,赞。