背景:Daisy是一位HR领域的资深从业者,目前是一家快速发展型企业的人力总监,有一天她接到了一个陌生电话,对方自报家门说是某某猎头公司的高级顾问Lisa,有一个非常不错的职位想推荐给她。
锲而不舍的职位邀约
对于lisa说要推荐职位,Daisy一口回绝了“不好意思,我现在在忙,暂时没有考虑新工作,”,确实,Dasiy暂时是完全没有挪窝的想法。Lisa听罢并没有继续纠缠,顺势说道“好的,那就先不打扰您了。方便的话可以加个微信吗?毕竟是同行,以后可以多多交流”。对于Lisa加微信的诚挚邀请,Daisy没有理由拒绝。于是乎,一场招聘邂逅就从此开始了。
在接下来的时间里,Lisa时刻关注着Daisy的朋友圈动态,当看到Daisy 发布了一条女儿跳舞的微信时,Lisa发现两人的女儿差不多大,也都在学跳舞,于是以此为契机和Daisy展开了深入的生活交流。
之后,一个下班的午后,Lisa给Daisy拨打了第二个电话,此时的Daisy作为新认识的朋友,没有理由拒绝Lisa的电话聊天。整个电话沟通时间超过了1个小时,话题都是围绕着新的岗位展开的。Daisy特别惊讶的是,Lisa对自己的工作经历和目前遇到的工作痛难点仿佛都了如指掌,推荐的工作在某些点的介绍上确实让她心动了。于是,Daisy最终答应了和新岗位的公司老板见上一面。
基于候选人职业发展的沟通
当天的面试,从早上9点到12点半,Lisa全程陪着候选人Daisy, 从老板到公司副总到财务总监。三轮面谈下来,老板对Daisy非常满意,当场决定就录取Daisy,并给出了比她期望值高出20%的薪资。
Daisy 有点受宠若惊,她本来只是想来了解一下公司和老板,并非有下定决心换工作的想法。于是,她没有第一时间给老板答复,说要回去考虑一下,晚几天答复。
Lisa通过全程的面谈陪伴,给出了很多中肯的建议,也和Daisy就她未来的职业规划做了深入的交流,利用SWOT分析法,从公司,老板,职位内容,工作权限,未来发展多个维度和Daisy一起进行分析,在这个过程中,Lisa并没有给出倾向或者说叫为了让候选人选新的工作岗位特意带有偏见的主导,而是站在一个中立的角度,给Daisy提一些工作建议,最终的选择权是要看Daisy自己的选择。毕竟,候选人和岗位的匹配,不是单单的一笔生意,而是关乎着候选人的职业未来和公司的岗位匹配度。
入职前的跟进辅导
Daisy经过再三权衡,决定跳槽到新公司。
考虑有三,一是新的工作机会挑战性大,可以突破自己的舒适区,往更高的一个层次发展。
二是老板和自己的“三观”和,在组织、人员、人力资源等方面和自己的想法有很多的共鸣,后期工作有了老板的支持工作的结果导向会更好。
三是该公司整体发展稳步有序,利润也是年年上涨,公司的各项福利保障很健全,对于她来说无疑是一个非常好的选择。
在一个月的离职交接过程中,Lisa和Daisy保持着紧密的联系,从背景调查,到入职体检,到报道前的新工作辅导。当然,在Daisy刚上任的几个月,lisa也一直充当着军师,凭借着自己在甲方和乙方十几年的工作经验,一路帮Daisy在新工作岗位上坐稳坐牢。
写这个案例的目的,是觉得猎头lisa的招聘工作有很多点是值得我们做HR学习借鉴的,“三人行,必有我师”。
12楼 如若烟云
现在的企业招聘人员都应该用猎头的眼光和脑光去招人
11楼 涅斯托耳91387
利用好猎头,高端招聘!
10楼 小水12138
#赞赏# 666
9楼 Edmond刘
要把工作做细致!
8楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 很有意思的招聘!
7楼 青旗
猎头和招聘还是区别很大的呀。
6楼 落落清欢131401
把招聘做到极致,肯定会有意想不到的收获
5楼 超人92212
打卡学习
4楼 nnay13e
现实吗
黄林(子姝)
@顾庐三:恩恩是的
3楼 car0314
打卡
2楼 Otis
很不错的案例,这应该是林总本人的实际经历吧
黄林(子姝)
@Otis:哈哈
1楼 柚子树上的木兰花
做好过程管理,这个说法很好,其实做道lisa的过程的少之又少,想要得到好的结果,做好过程管理是不能或缺的,谢谢老师。