别被996文化冲昏了头脑

作者黄林（子姝）更新于：2019-04-14 09:11 41839

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“996.ICU”的到来，你怎么看？

一场名为“996.ICU”的互联网从业者的劳动抗议，从程序员内部社区掀起，最终在整个网蔓延开来，让中国互联网公司... 我要投稿 >

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内容来自 2019-04-15 打卡话题

年初的996工作制刚刚火了一把，最近又来了一个新词——996.ICU，意味“工作996,生病ICU“，这被视为程序员们对近期日益严重加班制度的一次反抗。与之相应的，多家公司回应不会强制员工加班，但鼓励大家具有拼搏精神，具有强大的责任心和自我驱动力。对于这样一个时下热门事件，HR你怎么看呢？

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这两天朋友圈被996霸屏了，先是东哥讲述自己的地板闹钟的故事，强调不能一起拼搏的不算兄弟，后有马云爸爸的不为996辩护，但像奋斗者致敬。更有朋友圈里各种老板大佬一边倒的喊着口号，你们现在不拼搏不努力，公司凭什么要养你？

嗯，没错，我不是老板，我没办法做到7×24小时随时工作待命，但我也不是不想好好工作的员工，相反，我也想通过工作能衣食无忧，能实现个人的工作价值。我想，我的状态也是很多人的心声。

996的模式如果成了工作常态，带给我的可能是低下的工作效率和越来越不满的工作情绪，还有每况愈下的身体状况。

996如果是因为工作性质暂时需要的，我也会欣然接受，只要能让我们的工作成果更显著，我也能从中有所收获，可能是标准工时之外的加班费或者调休，可能是项目结束后的一笔奖金，也有可能是自己能力的一次提升。

其实，说到这，我个人对于996的看法已经很明朗了。在这里，和大家讲一个案例，案例发生在一个正在转型求突破的互联网公司。老板是一位“无为而治”的90后，相比较公司运营管理，他更愿意钻研技术产品。

某段时间，老板对于公司的员工状态不够满意“天天6点一到，大家都齐刷刷不约而同的下班走人，等到晚上7点，公司零零散散的就剩几个人，到底是大家在上班期间工作都完成的很好不需要加班？还是说大家的没有上进心，不愿意拼命工作呢？”

当然，作为老板，他不可能觉得公司的员工工作都做的很好了。相反，他会觉得是员工的工作清闲了，是员工在混日子打发时间上班。老板担心长此下去，公司里全部都是小白兔，没有一点狼性文化，那在这弱肉强食的激烈竞争中，公司岂不是很危险？为了鼓励大家工作的积极性，打造狼性文化，老板让人力资源部出台了一个政策把加班文化搞起来“从即日起凡是员工加班，无需走加班申请，人力最后会直接根据大家的上下班打卡计算加班时长，平时加班1.5倍，周末加班2倍，节假日加班3倍”。

政策一出，一到下班点，老板四处巡查一看“嗯，不错，大家加班的积极性明早高多了，从几个人到几十个人，连周末的办公室都热闹非凡”。这个政策的结果如何，大家能猜到吗？

没错，政策实施的第二个月就被紧急叫停了，因为第一个月的加班费有了十倍的递增，财务老板看到财务报表都傻眼了，人力成本增加了1/4，但销售收入却没有得到相应的增加，也就是人均效能白白下降了1/4。人力也接到了各种反馈，谁谁下班后根本不是在工作，而是在打游戏混加班费；谁谁明明能白天干完的事情，非得拖到周末加个班做完；两个员工，一个人是单身狗天天加班，一个是孩子妈下班点一到就赶回家凑娃，一到月底工作结果汇报，人娃妈完全不输给小伙子。

好了，案例说完了，这里面有很多公司都会遇到的现实问题。

1，老板总是希望员工把更多的时间奉献给公司。

2，实现996或加班文化，如果按照国家规定的政策来走，公司承担的人工成本太高，一般公司很难有实力做到。

3，工作时长和工作质量不一定成正比，那个工作时长最长的人可能是效率最低的或者能力最差的。。。

在想要实行996之前，还是要先把这三个问题弄清楚了，你是想要员工干的更好，那就找到适合公司现状和员工匹配的工作方法。毕竟，如果你只是一个大家工作饱和度为八成的公司，再没有工作量提升的情况下，搞什么全员996文化实属多余。996文化的重点在于是工作本身真的需要还只是为了迎合大众思维而搞？请三思！

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全部评论(4) 我参与的评论

4楼茅班班

您好，感谢您参加本次征文,恭喜您获得征文优秀奖，奖励为《九型人格职场应用》课程，可点击首页【课程管理】-【我加入的班级】查看

2019-04-26 17:39:22 回复赞(0)

3楼歌姐

其实生活中很多老师举的例子。看起是在加班，而实际上呢？有些人就是工作效率低，或者是做其他的娱乐去了，可是有些老板还以为他很认真，说实话，你又没有安排人把他盯到起，比如行政后勤的就那么些事，他加班也是这样做，不加班只要不出问题，也是做，何必要去拿加班费呢？加班费有几个企业原因支付？如果不支付一告一个准。

2019-04-15 16:19:02 回复赞(0)