推荐 2019年：思考鱼写给HR的第四封信

作者思考鱼 2019-04-01 09:20 15652

一

正值金三银四，身为HR，你现在忙吗？

年后和同学们沟通的最大感受，就是HR们都很忙，每个人都在努力的做事，招聘、培训、办入离职……每天都忙得脚不沾地，甚至周末也不能休息，还要到公司里筛简历、约面试。

三茅的HR也是这样，年后我们新增了许多岗位，HR同事们下班后主动加班，周末也跑过来继续干活，尽快的推进招聘，不让业务岗位空缺太久，工作超级努力。

很多乐于看到员工这样有冲劲，但我总有些担心：这种过于忙碌的状态保持太久，会让他们没有时间成长。

工作是最好的进步方法，这种观点我非常认同，但今天，我想从另外一个角度谈一下每个人的精力分配方式：一种很隐蔽的堕落，是让人忙到没有时间成长。

社会的节奏如此之快，我遇到的大部分人都不闲，他们都极其努力：早上八点钟出门，晚上十点钟才能到家，洗漱完毕之后倒头就睡，醒来又是高强度的一天，日复一日。

明明每一天都干了很多活，明明每天都过得特别充实，但你可以问自己一句：你的能力和半年前、一年前相比，有多少进步呢？

如果在半年、一年的时间里，你都是“忙到没时间成长”的状态，当时间久了，你也就失去了成长的能力。

但大部分的老板并不关心这个，很简单，因为他招你进来，就是让你做这个岗位的，如果你不成长，没关系，只要让这个岗位日复一日的正常运转就好。

直到你的性价比下降，然后他再在市场上找个便宜的，顶替你塞在这个岗位上。

二

很多时候，让自己保持在盲目的忙碌状态，也是许多人自己的选择，毕竟不成长也是人最舒服的状态。

能力的提升有一个边际递减效应，从0到1的阶段，进步最为明显，所用的时间也不长，是最能给人带来满足感的时段。而从1到10，就要花费漫长的时间，投入大量的精力，而且随时可能中断。所以很多人在初入行的时候，都对自己工作抱以巨大的热情，不断的探索本职事务以外的更多边界，但这种热情往往难以保持，当同样的投入、所得到的进步却微乎其微的时候，就会想放弃这份努力。

而正好，整天的忙碌状态会给你提供一个心理掩护，让自己有理由理直气壮的中断。

但对于个人来说，增长性是最重要的，社会提倡我们做螺丝钉，一直钉在同一个位置，但技术的进步、组织形态的变化如此迅猛，很可能你所在的整个部件突然就被替换掉了。

如果你始终忙得没时间成长，那你每天的工作，都是在消耗自己的存量，而每个人的存量都是有限的，一定是越消耗越少。

你必须有时间成长，而不是无休止的工作。

三

其实，时间是完全可以转换出来的。

HR的工作，包含了大量的重复性内容，比如：

每个新人报到，都要按同样的流程给他办入职；

每个月都要按同样的表格算考勤和工资；

每天帮不同的员工跑同样的审批；

……

这些工作价值不高，但占用了HR大量的时间，只要快速搞定这些流程，HR就可以从“忙到没时间”的状态中脱身出来，有精力来专注于自身的成长。