这个问题好难,感同身受,你,我,他,想必小时候都受过。本来不想写这题,说深了有损我形象,我也是有偶像包袱的,说浅了,显得我冇得水平,装是不装?对于我也是个问题。
说我小时候的故事吧,本题,能勾起人共鸣,是好题目,不容错过。
大约二十大几,不到三十,大区的人事经理。我们大区也算大,原则上有总监编制,本人是非常觊觎这个职位的,当时觉得人生巅峰莫不过如此。故特别积极,如题主一样,除了本职工作,也被业务线的总经理要求着做其他活,人算机灵,业务线老大也跟上面反映,要不,升一升小赵?长期未果。
小赵真的算机灵,长期未果,也琢磨出其中门道了,自己是人力线的,和业务线相爱相杀关系,除了爱,必须有杀,老大不杀我,反而力荐,也未必是好事,但也不算太坏。窝在中原,离总部这个权利中心远,名声被业务线老大传播出去,也可以留个印象分,至于是加分还是减分不重要,有印象绝对比臣本躬耕于南阳要好。
小赵也有信心是加分,因为自己人力线的老大也赞不绝口,严肃、认真按制度办事,同时又灵活处理现场和业务的纠纷,不把火引到上面去,是个好员工,至于升不升,老大自有自己的想法,做得好,做到人力线老大满意,能力企及,有何不升的理由?外聘也是聘,比我还贵!
此后,小赵工作更认真,业务线的参与度逐渐降低,业务人员配到位了,自己其实也是可以功成身退的。小赵加大了对总部人力的联系度,保持密切的汇报和请示,各项工作无一遗漏,重大项目超额完成,年底到总部述职,也是自信满满,然鹅,次年调薪、调职名单,仍然没有她!
然后,空降到位一总监,没多久,跑路了,再派来,又跑路,本人发誓,绝对没有因为自己是老员工刁难总监,均是对方瞧不上公司。这种情况下,人力线老大也没升我的意思。
小赵痛定思痛,觉得老大是这么想的:这个人,如果特别能干,如此底薪低职还是不跑路,自然是有眷恋公司的地方,或者自身不足的地方(那确实,我自己评估自己能力距总监还是有差的,毕竟没做过,无法证明自己能胜任,而外聘的,毕竟做过,有业绩说话),外聘总监一走再走,验证了人力老大的想法:好人留不住,半吊子才在这里待在。
后来,我就真的去面试了,也在市场上被各种质疑过,非常艰难的谋了个职。
回到题主的问题,有时候,老大人品、水平都不行,是真的卡你,也有时候,是自己能力尚不足。
更高老大的表扬,不做数的,类似皇上夸个宫女,夸过也就过了,真的大佬,总是装好人,把坏人留个下属做,即,你的老大。除非宫女各种心机上位,绕过皇后、妃子、甚至皇上身边的太监,飞上枝头的,但,我们明明也做不到,这点忽略,不想。
如老大人品、水平都不行而卡你,你装低调,也讨不到好,只会一直平庸下去,不如高调,想做就做,求的事自身的历练。
如是自己自身能力不足,练功夫呗,功夫好了,哪里不留爷?
但,题主啊,既然有加薪,其实是肯定你的,可能公司尚未更高职位编制,可能还在考验期,先不下结论是老大卡你,也不下结论是老大怕你威胁到他,机智的领导从来不怕下属强,下属强只会拱他上位,我们当地方言:人抬轿子,人抬人。下属弱,他才苦恼,道理很好懂,严重影响自己的业绩嘛。
不机智的领导,也不会加你薪水啊,好好干,别瞎想啦。
20楼 冷霓裳24935
言简意赅,感谢分享
19楼 乾元zZZ
工作其实更多的是自己修炼自己,三线学校考大学总觉得第一名有老师开小灶特殊待遇,殊不知一线学霸一脸懵。500分还用抄?闭着眼睛能蒙对。
18楼 蔡振锋
皇上夸个******,夸过也就过了。豁然开朗!
17楼 hr_tong
赵老师这样的实力派,我觉得最后最终做法是很赞的,另谋高就哈哈哈
16楼 Angelina深深
喜欢77姐
15楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 感谢77姐分享!
14楼 人才招聘岗位外包服务
学习了
13楼 老米
老师分析的很真实
12楼 小潇洒鳕鱼
77老师的分享文字朴实却饱含深意,很喜欢您的文章,从您的文字中汲取养分,感谢77老师!
11楼 nqskyey
赵老师的分析非常到位,您的经历就是非常好的案例。
10楼 洞见未来
77老师给人智慧
9楼 PennyPJ
77姐的经历深有共鸣,在目前这种不尴不尬的年纪和时期,不如静下心来好好练功夫,等到功夫练好了还不考虑我,倒不如另谋出路,扬眉吐气。
8楼 冰羽29
努力好好干 想那么多干嘛 可有时候真想太多
7楼 独行女侠
谢谢赵老师分享,老师拿宫斗剧比喻,很形象贴切。
6楼 梅花烙
学习了,谢谢老师
5楼 一鼻子灰
话糙理不糙。每天进步一点儿,谢谢分享,学习了
4楼 冷霓裳24935
说得真好,这一碗汤我喝了
3楼 008023
感谢老师的分享
2楼 刘许267
77好机智!赞
1楼 龚俊峰
更高老大的表扬,不做数的,类似皇上夸个******,夸过也就过了,真的大佬,总是装好人,把坏人留个下属做,即,你的老大。受教了!