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这是不是你的最终答案?还改不改?

作者 大白兔77赵颖 更新于:2019-01-18 19:43 32748
内容来自 2019-01-23 打卡话题
如何针对当下环境挑选更契合企业的员工?
在公司招聘过程中,经常会遇到两难的抉择。例如两名候选人都很出色,一个有大企业经验,参与过大型项目,做事井井有条,但是期望待遇较高,而另外一名候选人来自初创公司,各方面全面,有冲劲,期望待遇相对较低。像上述的例子比比皆是,HR既不想放过人才,又必须节约人工成本。那么,在如今的低红利时代,如何针对当下环境挑选更契合企业的员工?
在公司招聘过程中,经常会遇到两难的抉择。例如两名候选人都很出色,一个有大企业经验,参与过大型项目,做事井井有条,但是期望待遇较高,而另外一名候选人来自初创公司,各方面全面,有冲劲,期望待遇相对较低。像上述的例子比比皆是,HR既不想放过人才,又必须节约人工成本。那么,在如今的低红利时代,如何针对当下环境挑选更契合企业的员工?
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这是不是你的最终答案?还改不改?


请想象以下的场景,你正在物色一名HRD,公司迫切需要专业人士的帮助,但现在已经接近年底了,市面上有经验的HRD大多不想跳槽,但,拜经济衰退所赐,你成功的找到了几名意想不到的候选人,他们有意向应聘这个职位。他们是马东,魏坤琳,郭德纲

如你所知,他们分别是《奇葩说》、《最强大脑》、《笑傲江湖》的节目主持人或者重要嘉宾。

请你认真思考三分钟,不要往下翻,这一选择关系到公司未来的发展,你想好了吗?就像节目主持人经常问的:这是不是你的最终答案?还改不改?

多数人,会选择魏坤琳即Dr.魏,因为这些节目中,《最强大脑》是最具智力挑战的,Dr.魏北大博导,一定是个异常聪明的人,他总知道问题的关键,而马东和郭德纲,我是不记得他们说出过“科学是我评判的唯一标准”这样的话。

但,这真的是最佳选择吗?马东,曾担任中国最具吸引力的单位——中央电视的语言类节目导演,策划、协调、沟通能力自不用说;郭德纲,不用说,成功组建大型团队,并擅长人员招募、人才梯队建设、项目拓展,比如相声从天津说到北京、上海。

真相是,我们从表面了解到的信息,比如搜索引擎,比如看到他们过去的经历,真的不能判断适不适合做我们公司的HRD。我们得设计一个大家一起玩的仿真游戏,即面试情景设计,游戏中最优秀的,才是本次情景中胜出者。


再问个问题,同样三个候选人,一个衣着邋遢,一个对于你发出的面试邀请邮件48小时都不回复,一个进门就被公司高档地毯给绊了个踉跄。这三个人都不合适吗?当你考察后,你会发现衣着邋遢的,因为刚从仓库进行员工访谈后,赶到贵司面试的,48小时不回邮件的,因为压根没收到你的邮件,你发错地址了,笨拙的被地毯绊倒的,工作起来异常熟练敏捷,对,这三个例子,都是我,赵颖本颖的真实经历。

一个熟悉的故事,小王去某司面试,路过一扫地老伯,他礼让其先,结果,老伯是公司老板乔装的,他在考察品德良好、关注细节、主动性强的候选人。这个故事被网友再创造,小王怀揣着美好期待,以为老伯是背后大佬,结果并不是。这个熟悉的故事,也就是最简单的面试中的情景设计,但不鼓励老板们尝试,随着这个故事的传颂,全世界人民在面试的时候,装也装得很有礼貌、关注细节、主动性强。

面试游戏设计的出发点,我要这个人来解决啥问题的?如果要解决这些问题,他需要具备哪些能力?这些能力如何验证?我们公司是个啥风格,需要这个人是个啥管理风格?

举例:某小型设备公司,欲招募一枚HRD举例,老板希望这个人解决3个问题:人招不到位;核心技术、管理人员断层;解决员工的危机感。

针对这3个问题,这个人需要什么技能呢?

会招聘,基层员工,技术人员,管理人员都会招,最好是同行业的经验,能举出相关的例子,如果是同类型企业待过,会更有心得,但不是同类型,人聪明,也会迅速触类旁通吧,故,如果没有同类型公司招聘经验,得考察这个人学习力和适应力是不是很强。学习力可以问他对我们这个行业的了解,在乎这个岗位的人,会提前了解行业信息,适应力则可以问他过于转行遇到的困难是什么,怎么解决的?喜欢和什么样的团队合作?遇到意见不同的时候,最常用的处理手法是什么?

会培养人,则培训经验不可少,会一些激励人的手段,团建活动也做过,对人才梯队建设有自己的理解,而不是理论知识,操作过小型人才梯队建设,也许在他们公司不叫这个名字,这些名词都是书面的,真正的企业管理中,他曾经培养过本部门的人吗?公司核心人才有哪些知道吗?通过什么方法知道的?对这些人有培养方法吗?公司有哪些有潜力的员工知道吗?怎么知道的?采取了培养方法吗?

员工危机感来源于很多方面,这个人得有同理心,得有亲和力,别来个凶神恶煞的,员工危机感更甚。 包括人招不到位,原因也是多方面的,可能是企业基础管理不稳固,比如基本的薪酬政策没有,如何定薪凭感觉,这个HRD还得会解决基础管理问题,比如会制定薪酬政策,理顺人事工作流程等。而这些,也可以问他以前做过没做过,怎么做的,结果如何,来判断这个人行不行,还是仅仅会说不会做。

综上所述,这个人有没有行业经验都行,学历最好和本公司平均学历差不多,这样容易和员工沟通,有两三年招聘经验、培训经验、制定薪酬政策经验、带队伍经验,中年人为佳,管理这东西,还是需要经验积累的,小年轻可能有很好的技术,但人微言轻,可能老员工不买账,但如果这个小年轻,自带威严和庄重,倒也不受年龄限制。

质朴的分析到这里,全是大白话,其实我是有文化的,但说白话快准狠些,没必要浪费大家宝贵的赚钱时间。

至于你选马东,魏坤琳,还是郭德纲,你请他们来解决啥问题?谁合适选谁呗,价格高的和适合你的不是一回事,同一价格不同品牌也不是都适合你,我不知道你的问题,只能谈方法,不能帮你做出选择。别因为我没给出结论就说我虚,我从来都不虚,以上。


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14

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-18 15:34
冷霓裳24935

14楼 冷霓裳24935

分析的已然是激情四射了,感谢分享,打卡

2019-05-21 10:43:31 回复 赞(0)
壹鑫壹意钉钉自动办公部署

13楼 壹鑫壹意钉钉自动办公部署

谢谢分享

2019-01-23 15:08:58 回复 赞(0)
一鼻子灰

12楼 一鼻子灰

每天进步一点儿,谢谢分享,学习了

2019-01-23 14:48:31 回复 赞(0)
Lilyguo111

11楼 Lilyguo111

77新头像魅力四射

2019-01-23 11:39:52 回复 赞(0)
Jimmy5

10楼 Jimmy5

讲的很好,学习学习

2019-01-23 11:31:21 回复 赞(0)
最高境界

9楼 最高境界

老师换头像了,被我发现了。老师一向是通俗易懂的大白话阐述出耐人寻味的道理,很喜欢您这种文风,幽默风趣还长知识。谢谢

2019-01-23 11:18:51 回复 赞(0)
空手道

8楼 空手道

好久没看到赵老师打卡了呀

2019-01-23 10:23:29 回复 赞(0)
DreamyQ

7楼 DreamyQ

学习了

2019-01-23 10:15:17 回复 赞(0)
孙武83369

6楼 孙武83369

77老师换头像了,美的嘞

2019-01-23 10:04:57 回复 赞(0)
ivywinter

5楼 ivywinter

77老师的观点很实在,赞同,每天打卡学习,每天进步一点

2019-01-23 09:47:29 回复 赞(0)
西安平儿

4楼 西安平儿

说的直白,但却句句在理,浅显易懂

2019-01-23 09:42:55 回复 赞(0)
洞见未来

3楼 洞见未来

七七姐够专业的,非常接地气,给人一种解决问题的思维

2019-01-23 09:39:16 回复 赞(0)
冰羽29

2楼 冰羽29

简单易懂能上手 觉得虚的多半不识颖宝真本事 哈哈哈

2019-01-23 09:37:43 回复 赞(0)
默默前进

1楼 默默前进

白话并不low,关键是话语背后的逻辑思维和透彻分析。

2019-01-23 09:17:51 回复 赞(0)

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