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谁动了你的年终奖?

作者 Farmer仲丹 更新于:2019-01-10 14:22 39757
内容来自 2019-01-11 打卡话题
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谁动了你的年终奖?

“天哪,出大事了,年终奖被盗了!”小明在放假的最后一天站在办公室里,看了一眼手里的1个钱大红包,面对着天花板,发出了一声嘶吼。名侦探科比听到消息,赶过来开始案件侦破。

经过严刑拷打,小心求证,大胆胡猜,最后揪出了这一帮子嫌疑人。分别有:A县税官、公司BOSS老反、部门主管吴理和另一个姓贾的小明。现在开始堂上断案,事实调查。升堂!县太爷拍下了惊堂木,坐在身旁听审的小明也被吓得颤了三颤。


第一个带上来的被告是A县税官。

县官:堂下何人?

税官:小人吴大才,收保护费的。

县官:你收了小明多少保护费?如实招来。

税官:知县大人明鉴,小人未曾收过小明一分钱。今年保护费的标准提升了,月饷超过5个钱才会收,年终也有底线,不是随便收的。小明的工资才4个钱,所以没有达到收费标准。

县官:可有公文对此明文规定?

税官:大人请看我的朋友圈(拿出手机),都刷屏了,今年不光提高扣税标准,还可以抵扣六项其他费用。我感觉自己也快失业了。

县官:(将手机传递上去,划了两下)看你所述并无隐瞒,又未乱收费。你回家去吧。

税官:谢谢青天大老爷(叩头谢退)


第二个带上来的是BOSS老反。

县官:堂下之人报上名来。

老反:知县大老爷,我是小明的老板。

县官:听说小明的年终奖被盗,跟你有关系?

老反:大人明察,实无关联。

县官:张龙赵虎,抬我狗头铡来……

老反:大老爷饶命。年下经济萧条,今年公司效益不好,囊中羞涩,哪里有钱发年终奖啊。唉,(此时流下几滴泪来)我已入不敷出,但本着人道主义,我还是坚持发年终奖。但是标准所有下降,在去年的基础上下调了50%。所以小明本应该是4个钱,今年标准只有2个钱领。清关大老爷,您一定要体谅我们民营企业生存之难啊,不是我抠门,是企业确实存在困难啊。小明是表现还算不错的,表现不好的已经都裁员了。(嚎啕大哭)

县官:好了好了。饶你不死。干企业确实也不容易。但是你降低年终奖,一定要和员工交待清楚,说明原因,做好员工思想工作,才能得到员工理解啊。拖下去吧,把你们公司财务报表给师爷一份,查查他是否说的如实。如有欺瞒,定不饶恕。

老反:谢谢大老爷,谢谢……(跪拜中被两名当兵的带将下去)。


第三个带上来的是小明的主管吴理。

县官:来人报上名来。

吴理:青天大老爷,小人吴理,是小明的主管,小名叫领导。

县官:你无理你还不快快招来。说你怎么盗了小明的年终奖了,细细讲来?

吴理:大人,小人实属冤枉,说是小明的领导,其实工资也高不了多少,权力也没多大,哪里敢私自挪动小明的年终奖啊。

县官:说得好,刚才你们老板都说了小明今年年终奖降低了标准,是2个钱,然而到手只有1个钱。不是你中间克扣,怎么会少了一半呢。

吴理:大人啊,不是您想象那么简单。不错,小明的年终奖基数是2个钱,但是他的年终考核就是一般般啊,根据我们的制度,只能发他一半。您看看,我把考核制度都带来了。(说着,双手将考核制度和小明的考核表都呈了上去。)

县官:(县官接过来,和师爷一起翻了翻,点点头)嗯,确实有依据。不过,你们公司的制度也有点不合理吧。绩效一般就扣一半的钱,本来没多少,扣到最后连年都难过。你们想过这点没有。师爷,回头一起反映给他们老板,让他们修改制度,保障好老百姓的福利。没你什么事了,下去吧。

吴理:多谢大老爷。(终于松下一口气,退了出去)


第四个人是贾小明,和贾(假)宝玉一个姓。

县官:堂下报上名来。

贾小明:大人,在下贾小明。其实我也不知道我是谁,就是名侦探科比查案的时候才把我找出来的,说我是另外一个明,和小明其实是一个人。他说的我云里雾里,我也没弄明白。然后让我来打官司,我就被带过来了。

县官:(看看旁边的真小明)还有这种事?你能解释下吗。

真小明:科比说这是偷我年终奖的重大嫌疑人,然后从哪把他找出来了。竟然和我长得一模一样,还说是另一个我,我也蒙圈了。

贾小明:装什么好人,我明明就是你的另一个面,还不承认。打官司,我不会,但我就是那个懒惰、虚假一面的你。我今天要把你曝光出来。我没有偷你的年终奖,都是你自己工作不扎实,不积极,绩效考核结果才不好。

你看看你,公司今年效益本来就不好,加上裁员,人手紧张。你呢,是准时打卡上下班,从来不在公司多待一分钟。工作捡容易的干,活捡轻的做,有点困难就放弃,从来不肯进一步努力。领导在的时候,你是热情满满,领导不在,你是手机不离手。有几次,领导都发现你了,就是给你留点面子,没揭穿你罢了。今年夏天,公司给员工发点葡萄作为福利,一人一箱。你负责采购的,但你没有守住底线。采购回来之后,你从每个箱子里拿点出来,自己凑了三箱带回家。

别的就不多说了,你一想偷懒干坏事,我就出来了。现在还要我来替你打官司。大爷我不奉陪了,你自己造的孽,你自己来受审。(说完真的消失了,再看真小明面红耳赤,坐在原地低头不语)

县官:(冷场了一分钟之后,大人受不了了)小明,你还有何要说?如果没有,本官就要退堂了。

真小明:谢谢大人,给您添麻烦了。我撤案了……


小明回去总结了,这次年终奖失盗是一场荒唐的闹剧。这么一闹,恐怕自己以后在公司也没法混了。很多时候,社会、公司等因素我们无法左右,但我们可以把持好自己,做一个怎样的人。公司效益不好,更需要有限的员工发挥无限的潜力,才能给公司更多的希望。不要抱怨绩效评的不好,其实上级也很为难,如果你真的不是这么差,又怎么会去扣那不多的年终奖呢。

小明看着手中那一个钱的年终奖,回想贾小明抖落出来自己的所有不良表现,深感羞愧。尤其是自己玩手机时间太多,主管平时也是算够包容,更觉脸红。也许自己决定不了公司的存亡,但可以做那个更好的自己。2018面对经济大环境萧条,企业生存举步艰难,企业的冬天也是员工的冬天,能熬过这个冬天应该都是好样的。还记得不知道从哪年起,砖家们总是说“20XX年将是历史上最艰难的一年”。这句话现在每年都能听到,耳朵已经磨出糨子来了。其实,经营企业还是经营这几,哪年不难呢。商场如战场,竞争白热化,优胜劣汰。真正难的是,你愿不愿意为难自己,不断提高自身的竞争力。

公司可以是寒冬,但自己可以在职业发展的道路上一直热血沸腾,永不止步。以此文致那些仍在寒冬里和公司一起奋斗向前的人们。

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未来3年,请保持能随时离职的能力
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2024-04-22 15:34
壹鑫壹意钉钉自动办公部署

22楼 壹鑫壹意钉钉自动办公部署

谢谢分享

2019-01-13 10:13:09 回复 赞(0)
蜡笔小新48314

21楼 蜡笔小新48314

真正难的是,你愿不愿意为难自己,不断提高自身的竞争力。

公司可以是寒冬,但自己可以在职业发展的道路上一直热血沸腾,永不止步。

2019-01-12 11:07:03 回复 赞(0)
多弗朗丁哥

20楼 多弗朗丁哥

有点意思

2019-01-12 10:29:08 回复 赞(0)
爱分享的超姐

19楼 爱分享的超姐

好极了!

2019-01-11 21:17:53 回复 赞(0)
忒瑞西阿斯21797

18楼 忒瑞西阿斯21797

写的真好,角度很新颖,的确如此。

2019-01-11 17:58:38 回复 赞(0)
温柔而强大

17楼 温柔而强大

挺有意思的,感谢您的时间,受教了

2019-01-11 16:14:42 回复 赞(0)
清秀的菊花16121015

16楼 清秀的菊花16121015

写得生动有乐趣,又易理解,赞

2019-01-11 15:55:23 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

15楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 要舍得为难自己,谢谢丹兄!

2019-01-11 15:27:28 回复 赞(0)
阿耳刻托56872

14楼 阿耳刻托56872

挺风趣的解读

2019-01-11 12:36:23 回复 赞(0)
Catfish_L

13楼 Catfish_L

在公司为员工提供福利的同时,员工也应该努力完成工作,和公司一起成长。偷懒一时事小,但日积月累总有一天会反应在自己的身上。

2019-01-11 12:02:19 回复 赞(0)
黑猫警长92141

12楼 黑猫警长92141

谢谢分享

2019-01-11 11:31:09 回复 赞(0)
3158167

11楼 3158167

感谢老师的分享

2019-01-11 10:59:55 回复 赞(0)
Shirley69770

10楼 Shirley69770

学习

2019-01-11 10:24:46 回复 赞(0)
空谷幽兰9696

9楼 空谷幽兰9696

最近认认真真看的一篇文章,也反思下自己何尝不是文中的小明,2019努力吧,工作不易,且干且珍惜,生活不易,且活且珍惜!

2019-01-11 10:17:41 回复 赞(0)
姚艾琳

8楼 姚艾琳

幽默生动的故事,谢谢分享

2019-01-11 10:05:46 回复 赞(0)
Miss一点儿李倩

7楼 Miss一点儿李倩

#赞赏# 不单单是年终奖,可能还会联想到其他内容被盗,做个HR真是操碎了心。

2019-01-11 09:36:59 回复 赞(0)
绒皮皮

6楼 绒皮皮

生动,能认真看完

2019-01-11 09:33:38 回复 赞(0)
清晨的那一抹绿

5楼 清晨的那一抹绿

分享的太好了,学习了,感谢~

2019-01-11 09:32:58 回复 赞(0)
11阿荣

4楼 11阿荣

生动形象

2019-01-11 09:21:39 回复 赞(0)
清爽蓝天

3楼 清爽蓝天

#赞赏# 很有新意,值得学习!

2019-01-11 08:45:16 回复 赞(0)

Farmer仲丹

@清爽蓝天:感谢赞赏哈

2019-01-11 14:34:36回复

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在下乏墨(farmer)。管理学硕士,人力资源作家。擅长HR领域:人力资源战略、组织与人才发展、薪酬绩效、职业化修炼等。..
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