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裁员-实现自己价值二次提升

作者 HR小虾GG 更新于:2018-12-14 09:20 690
我是一家公司的人事主管,最近年终公司决定裁员,老板认为人事部门创造价值不多,而且工资较高,因此保留了人事专员,裁掉了我。我该怎么办?
我是一家公司的人事主管,最近年终公司决定裁员,老板认为人事部门创造价值不多,而且工资较高,因此保留了人事专员,裁掉了我。我该怎么办?
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我,经历过类似的情况。

     我自己的一份人生经历,我的第一份工作在一家国内快消品企业做人资,在大学刚刚毕业的时候,我们一起40多人走进了这家公司,在经过车间实习、岗位竞聘后,在一年后我们四十多人剩下不到10人,真的是剩者为王,我们这几个人被分到了不同的的部门,我去了人资,期初我因为不是人资专业毕业,在开始做人资岗位的时候,因为家是农村,所以条件有限,租的房子除了一个半导体收音机、一张床、一个大衣柜、一张饭桌就没有其他什么了(当时租的90多平的大房子,是顶层,房租300,便宜吧,(#^.^#)),在近一年的时间中我学习了罗宾斯的《管理学》,就像吃压缩饼干,不和水的感觉一样,不懂什么意思,也不理解,但是还是坚持看,一年中这本书看了五遍,终于算是能理解一些了。
     走进人资部门之后,发现自己在大学时候学习的办公软件,是在是太LOW了,又开始学习办公软件,从打印排版、到练习打字速度、再到学习excel公式等等,因为自己没有电脑,就在单位加班学习这些,还不能走的太晚,因为每天晚上只有两班班车,17:30长白人员下班班车,19:30车间员工下班班车,为了能更多地学习,每天玩命的在这两个小时里面学习东西,就这样坚持了5个月。
在五个月以后,等来了自己人生的第一次机会,集团组织一次新人成长特训营,起初因为我还没有毕业,根据公司规定我不能去参加(当时是5月,正常7月份才毕业,拿毕业证、学位证,我是提前半年与学校申请的在外实习),我的第一位贵人,当时的人事经理为了向集团做了申请,我很幸运的参加了这次训练营,也有了自己的职业生涯的第二次转变。
     我们人事经理为我争取到了这个机会,打心里非常感激她,也没有辜负她的期望,在这次训练营中,我从各个公司的同场竞技的小伙伴中,夺得最佳学员,也为我们领导争了气儿,我也很高兴的反馈公司,继续每天下班学习两小时,充实自己,因为自己知道与其他同事的差距,当时还有一些自悲,感觉自己很么都不如身边的哥哥姐姐们;
     7月的一天,当我拿到学位证书后,回到公司,我们领导找我谈,问我有没有想法去集团人资工作,我当时有点不能接受这个事实,兴奋的让自己脑袋嗡嗡响,但是因为离家较远,还得与父母沟通,得到父母的的支持后,我离开家,一晃就是三年的时间,这三年里面,基本没有节假日,每天工作到21点以后是常事,工资也就是2k左右,但是当时的状态就是学习,在这个阶段我接触了“EXCEL HOME”、“三茅”、“扑奔”,还学习了《精益文化》、《培训地图开发》《培养接班人》、《气场》、《影响力》、《致加西亚的信》、《人力资源管理》《劳动法》等等,这三年也是自己成长最快的三年。
    在经历了三年的高强度之后,我被派出做人事主管,没有想到,出来两年后,经历了自己的第一次离职。
离开了高压的环境,刚刚开始的时候,自己还学习,但是随着时间的延长,自己学习就渐渐减少,一年左右的时间变成了吃老本,当人事经理的机会出现的时候,我面试了一次两次,都失败了,自己即使失败了,也没有意识到自己能力不够,还在埋怨领导不给自己机会,别的一批的同事都上去了,我还是主管,但是自己安逸了,不学习了,动力渐渐的再减少,就这样,我有了离开第一家公司的想法,自己将自己裁员了。
     因为技能不达到人资经理,我选择了这样一种方式给自己刺激和危机感,离开了安逸窝,走出来了。离开上一家公司前,自己在内心斗争,父母也不希望,来来回回纠结了半年,自己还是说通了自己,将自己裁员了,因为再不离开,自己就会真正的安逸下来,彻底的失去动力。
     出来之后,又开始了新一轮的学习,考人力二级、学习《人力总监是怎样练成》、《从普通走向卓越》、《人力资源管理》中国人民大学出版社版、《A级面试法》、《HIPO》、《ASTD培训经理指南》等,随着自己我学习的感觉渐渐回来,自己也开始了新的职业生涯,自己也与原来公司的同事,成为经理级。
     诚邀投票:HRD小虾在参选“2018HR牛人大选”,帮忙投1票吧!投票即有机会拿微信红包。点链接进投票页面。https://www.hrloo.com/hr/special/px2018/detail?touid=756776
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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
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