对于新人,都有这样几个心理状态: 1、我是新来的想要融入团队 做为一个新入职的员工,我会想要如何能够得到大家的认可,对于公司有初生牛犊不怕虎的精神,对于公司的情况和人情世故没有很深的了解,想要在团队的人员面前得到认可。 2、带我的师傅的话要多听; 每个公司都会有“传帮带”的制度,对于师傅会产生“光环效应”,对于他自然而然的亲近,也会有依赖感,有任何事情或者困难都会找到师傅,希望师傅帮助自己能够讲一讲,或者帮着自己解决困难。 3、八卦信息是了解公司最快的方式 每个公司都不会100%的8小时全部工作,期间会有忙闲之分,在大家的闲的时候,就会聊一聊,东家长西家短的事情都会一个一个说出来,这个部分谁谁怎样怎样,那个部门谁谁买了什么……在闲聊的过程中,不免会带有个人情绪,这段时间被老板批的人,就可能会有抱怨,老员工会说出公司很多公司阴暗面的信息,还有一些人会将部门与部门的关系戴上有色眼镜去品评,而这些对于一个新人来说,是不能够分辨真假的,当闲聊中的一些信息与自己有关时,自己就会想就会琢磨,就像看恐怖片一样(看不吓人想……); 4、长期在公司工作,无论谁离职,他都没有离职的人释放的烟雾弹 无论大小公司,都会有这样的人,他会说这个公司有多不好,领导怎样怎样,公司怎样怎样,刚入职的或者入职时间短的人员,走了一批又一批,但是你看他就像磐石一样,坚定不移的扎根公司,看着后浪追前浪,一浪一浪死在沙滩上。 综上所述,HR要做好员工关怀三板斧,新员工入职培训,每周或者每旬集中座谈会,师傅选择人品好工作一般的人员,这样有的放矢,方能将员工的影响最小化,新员工平稳过度入职过渡期。 诚邀投票:HRD小虾在参选“2018HR牛人大选”,帮忙投1票吧!投票即有机会拿微信红包。点链接进投票页面。https://www.hrloo.com/hr/special/px2018/detail?touid=756776 让我们一起交流沟通,共同成长
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