外来人才薪资比公司原有老员工薪资高,打破了原有老员工的心理平衡,这种情形恐怕是很多企业都要面临的问题。 公司发展到一定阶段,与公司共同成长起来的老员工要么因为本来的起点太低,要么因为得过且过,失去斗志,无法与公司日益发展的岗位要求相匹配,这种情形在管理层的老员工身上表现的尤为突出。于是老板急于改变现状或者是为了展现鲶鱼效应不惜花重金外聘人才。空降人才跳槽之前肯定要考虑跳槽成本或者是为了展现自己的价值,必然狮子大开口,薪资要求偏高。于是空降兵的薪资高出公司老员工的薪资一大截也是情理之中了。 老板和HR要知道,任何一个员工,尤其是在公司多年的老员工得知自己的薪资竟然比空降兵少了好多,都会感到委屈愤怒。老子在公司拼死拼活这么多年,你Y不舍得给老子涨点工资。这倒好,随便从外面弄一个人工资就能闭着眼睛给,这还有天理吗?这种情况下,建议老板和HR先当树洞让老员工充分发泄一下委屈与不满情绪。等老员工情绪逐渐恢复,我们再晓之以理动之以情:首先公司发展到今天,你们的确为公司立下汗马功劳,但也请认清一下公司急需解决的问题,各位解决了没有?如果一直解决不了,公司还要不要发展了? 其次,公司的问题如果长期得不到解决,势必会失去竞争优势,后果是什么相信大家都很清楚,也相信你们也不想看到公司走向没落。 再次,空降兵离开熟悉的环境到我们这里,肯定要经历一系列波折和风险,能否扎根,是否很快再次失业,一切都是未知,所以多要一点薪资也是情理之中。将心比心,你们如果要跳槽到一个不熟悉的环境从头开始,能不能干下去谁能有百分之百的把握? 相信,经过一系列谈话,员工的情绪将开始变得冷静下来,这时不妨大打感情牌,说说老员工的境界觉悟之类的,如果业绩上去,来点许诺。当然,如果有早就看不顺眼的老员工要闹,正好借此机会激将:有本事,你也跳槽找高薪的地方啊?借此机会更换血液,除掉一批小白兔或野狗也是不错的结局。当然,对于业绩不错,忠诚度高的老员工相信还是要重点关注,该适当调薪就调薪。
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