2018年：思考鱼写给HR的第十一封信

作者思考鱼更新于：2018-11-01 09:36 18575

最近，有一位多年相交的HR朋友给鱼讲了他的一次面试经历，很让人感慨。

这位朋友的公司最近要招一名设计师，初面过后，筛出了两位候选人，一个非常阳光，言谈举止都让人很舒服，一望而知，会是很好的同事；另外一个候选人则比较沉默，回答问题的时候，每句话都像硬邦邦的石头。朋友判断，第一个会更好一点，也把自己的结论传达给了用人部门主管。

但终面过后，得到部门主管认可的却是第二个。于是在出来以后，朋友忍不住好奇的问主管的评判标准，以和自己的判断相印证，看自己是错在了哪里。

主管很理所当然的扬起一份画册："因为第二个人带了很漂亮的作品集。"

朋友恍然大悟。

社会是急躁的，每个人都很忙，没有谁有义务发掘你的才华，你需要把自己最亮眼的部分捧出来，让别人能一眼看得到，这样在面临竞争的时候，才有最大的获胜希望。

对于HR来说，同样如此。

然而，这个岗位不像设计师，可以用一本成色十足的作品集来说明自己的能力。由于工作性质的特殊性，HR工作很难量化，甚至也很难定性，你没办法拿出一本作品集来，让别人在纸张翻动的那几秒钟里，就对你留下深刻的印象。

当然，其实也是有办法的，而且这个办法，我们已经开始在为HR实践了。

那就是：人力资源管理师证。

证书是识别一个人是否具备相关能力的最简单粗暴的方法了，当过往的经验无法衡量你的价值时，证书可以为你展示自己提供第一手的依据。

对于我们这个行业来说，人力师证的四个等级，只是将从业者的能力简单的分隔开了四个阶段，取得一张人力师证，并不足以让你脱胎换骨，但它标志着你具备了某一个阶段的完备的能力，能让你在职业发展的关键节点上占据几步优势--在短时间的面试沟通中，你说你行，别人未必会信，但你有证，别人就会信，简单，但是有效。

所以，三茅做了考证，用在线社群的学习方式，来降低同学们的学习成本，提高学习的成果。

相信大多数人，都知道怎么做会更好，但就是做不到。下班后，明明制定了看1小时书的目标，可一拿起手机，就玩到停不下来；打开电脑，明明是想学几堂课，却忍不住刷起了电视剧，于是，只能一边荒废时间，一边恨自己不争气。

为什么会出现这种情况？因为努力不一定成功，但不努力真的很舒服啊。

所以，我们为考证建立了线上班级，学员可以在班级内随时互动，专职班主任监管大家的学习情况，还有老师定期组织答疑，一直服务到让学员考下证书为止。

截止到现在，已经有接近1万2千名HR同学报名，能为这么多同行的获取证书提供帮助，这也让我们倍感荣幸。

也许你觉得，证书对自己没多少用处。然而，在这个高度现代化的社会，遍地都是消磨时间的娱乐内容，沉迷其中，很容易耗尽学习的动力，丧失求知的欲望。要想让自己不在"自由的汪洋"里迷失，就得找到一种重新拥有中学生那样专注力的学习方式，而考证，无疑就是一个非常好的方式。它的意义，并不仅仅在于获得那一纸证书，而是让自己的肾上腺和大脑不要停止转动。

机遇是一种稀缺资源，当它到来的时候，也只会一掠而过。你是否准备好了与它擦身的这一瞬间，让它为你停留的筹码呢？

思考鱼

2018年11月1日