三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

中小企业的薪酬体系按这三步搭建

作者 金大松 2018-10-22 18:08 80847
内容来自 2018-10-24 打卡话题
如何做好管理层员工的薪酬方案?
大家好,我在一家中小企业负责人力资源的工作。最近,公司打算在今年年底完成明年管理层的薪酬方案,由于之前从未进行过涉及过,因此,为了提高管理层的激情为公司创造利润,更为激励管理层业绩,老板希望我能做好明年的薪酬方案。然而我也是第一次遇到这种工作,感觉像是庞然大物,不知道从哪方面入手,理不清工作思路。
请问,管理层员工的薪酬设计有哪些类别,如何根据企业特点选择和设计合适的管理层薪酬方案呢?
大家好,我在一家中小企业负责人力资源的工作。最近,公司打算在今年年底完成明年管理层的薪酬方案,由于之前从未进行过涉及过,因此,为了提高管理层的激情为公司创造利润,更为激励管理层业绩,老板希望我能做好明年的薪酬方案。然而我也是第一次遇到这种工作,感觉像是庞然大物,不知道从哪方面入手,理不清工作思路。
请问,管理层员工的薪酬设计有哪些类别,如何根据企业特点选择和设计合适的管理层薪酬方案呢?
展开

中小企业的薪酬体系按这三步搭建

《论语》说:“有国有家者,不患寡而患不均,不患贫而患不安。”从中我们可以看出,薪酬管理首先要公平,其次要安员工的心。薪酬作为企业人力资源管理最核心的部分,其重要性怎样说也不过分。合理的薪酬设计能发挥强大的金钱杠杆效应。

薪酬体系的核心就是解决如何分配的问题,是劳动者价值创造的货币性体现。实现分配的公平是一种手段,而它的根本目的却是最大限度地激发组织期望的行为。好比说,有的企业为核心高管提供高额的股权或期权,这样做很公平吗?其实很难说,“公平”完全是一种内在的心理感受,是相对的。而这样做,常常是由于这些核心高管的行为对组织的未来有着深远的影响,站在企业的角度,当然期望他们每做出一个决策时,都是基于组织长期利益的,于是股权或期权激励这类被业界形容为“金手铐”的远期分配模式就出现了。


薪酬体系的设计首先基于一种有利于组织发展的政策(策略)指导,然后才是薪酬的标准确立,最后是薪酬的管理规则建立

 中小企业的薪酬体系按这三步搭建

一、制订薪酬政策

企业的薪酬策略比较复杂,一种是根据迈克尔·波特竞争战略引申出来的三种薪酬政策:领先政策(总水平与计划年度末竞争性薪资相匹配)、滞后政策(总水平与计划年度初期的竞争性薪资相匹配)、领先滞后政策(总水平与计划年度中期的竞争性薪资相匹配);另外一种是确定不同的人力资源类型,根据其类型确定相应的薪酬政策,如下表所示:

中小企业的薪酬体系按这三步搭建 

薪酬政策的分析可通过依次回答以下6个问题来澄清:

   我们应该进入什么样的经营领域?以及所依赖的策略是什么?

   在这些经营领域内我们须具备什么卓越的能力?

   满足这些经营策略和能力我们需要什么样的人才?

   我们需要什么样的薪酬水平吸引他们?

   他们在什么样的分配结构下最能激发出组织需要的行为?

   用什么样的规则去保障薪酬机制得以有效执行?


二、确立薪酬标准

薪酬标准主要确立两个内容:薪酬类别和薪酬结构。

1.薪酬类别

薪酬类别是指不同薪酬构成因素、计发方式、计发依据和计发时间所决定的薪酬形式。常见的薪酬类别有:岗位绩效工资制、计件工资制、底薪提成工资制、承包工资制和协议工资制。

   岗位绩效工资制。指以职员被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣等要素确定岗级,以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职员的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度与人事制度密切结合的工资制度。从结构上看,就是以岗位工作(固定部分)加绩效表现(浮动部分)为主要结构的模式,一般分为月薪制和年薪制:

s   月薪制:受岗位价值和个人绩效的影响,适用所有岗位。

s   年薪制:受所负责的工作单元的年度综合经营效益的影响,一般用于高级管理岗位。

   计件工资制。指按照生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价,来计算报酬,而不是直接用劳动时间来计量的一种工资制度(也有一种把劳力时间考虑在内的综合计件制)。一般适用于劳动额可量化的生产工人。

   底薪提成工资制。是一种按销售周期,依据个人的销售收入或利润的一定比例提取佣金,加上不同职级的底薪,属于风险薪酬的一种,此收入水平弹性较大,一般适用于业务人员。

   承包工资制。它是依据合同履行情况支付工资而不管其用工多少的一种工资制度。例如通过承包合同的方式,把某项生产、经营 (或作业) 任务的完成时间,产品质量要求,经济技术指标等,与之相对等的工资数额一起承包给职工个人或班组集体,通常适用于建筑、煤炭、地质勘探等行业,也适用于生产经营中那些限期拿到成果或有所突破的薄弱环节或攻关任务。

   协议工资制。企业在招聘一些特殊人才时,双方谈判的薪酬水平可能很高,而且无法纳入到现行薪酬体系中,对此企业会采用“协议工资”或“薪酬特区”的处理方式。也就是说,协议工资制不纳入公司的正常薪酬体系,主要适用于人才市场稀缺的关键岗位人才或企业重点吸引和留用的高级人才,也适用于一部分临时聘用的人员。

2.薪酬结构

薪酬结构包含横向和纵向两个方向的结构,横向指在总报酬中薪酬的构成,纵向指薪酬等级规划。

   薪酬构成

薪酬构成分为保健因素和激励因素两大部分,各部分内再细分为若干薪酬项目,具体项目的设立以满足激励目的为前提。如图所示:

 中小企业的薪酬体系按这三步搭建

任何一个薪酬项目的设立都应有其明确目的,切忌照抄照搬不知所以。以下列出的常见项目供参考。

中小企业的薪酬体系按这三步搭建 

举例:

s   员工年度总收入=月度收入+年终收入

s   月度收入=基本工资+绩效奖金+项目津贴+技能津贴+午餐补贴+全勤奖+责任效益提成

s   年终收入=司龄工资+专项奖金+企业分红

   薪酬等级规划

薪酬等级规划指将公司薪酬水平总体划分若干个薪等,每薪等又划分为若干个薪级,然后让岗位价值相近的岗位纳入到与之匹配的薪等中,让同岗位不同业绩或能力表现的任职者对应不同的薪级。薪等表示了薪酬的区间,薪级则表示了具体的薪酬值。

这部分内容详见笔者20171121发表的:《薪酬设计实战折解》

 中小企业的薪酬体系按这三步搭建


三、规范薪酬管理规则

薪酬管理规则是解决薪酬管理活动中相关的程序问题,通常会涉及以下关键要点:

1.       薪酬总额控制管理

s   薪酬总额定义

s   薪酬总额管控

s   薪酬总额控制原则

2.       薪酬类别与薪酬结构

s   薪酬类别

s   薪酬结构

3.       协议工资制的管理

4.       实习期、试用期及转正工资管理

s   实习期工资管理

s   试用期工资管理

5.       工资晋降薪管理

s   整体调薪

s   个别调薪

s   薪酬调整流程

s   员工调薪幅度及生效时间

6.       工资扣减管理

7.       工资核发管理

s   薪酬核发责任分工

s   在职人员的薪酬核发

s   离职人员的工资核发

s   工资条管理

s   工资咨询

s   薪酬统计分析

8.       薪酬保密

s   保密要求

s   违反处罚

涉及长期报酬的设计,例如股权激励,参见笔者今年六七七月连载发表的:《打造命运共同体——股权激励》

182

179

16

定了!2024年中级经济师考试时间已公布!
说个比较有意思的现象,你有没有发现身边越来越多的HR都开始选择备考业内行业最高含金量的证书——中级经济师(人力资源)。但是,还有部分HR发出疑问:HR有必要考证吗?工作后不应该看你工作能力吗?比如提升了招...
2024-03-28 10:22
柏嘉FIS

16楼 柏嘉FIS

谢谢老师分享谢谢分享

2019-01-09 14:40:10 回复 赞(0)
柏嘉FIS

15楼 柏嘉FIS

谢谢老师分享

2019-01-09 14:14:31 回复 赞(0)
hamappp

14楼 hamappp

整体来说还是比较实用的,操作性较强,点赞

2018-12-11 22:17:41 回复 赞(0)
若猪飞天

13楼 若猪飞天

这更适用于原来没有规范的薪酬制度下进行薪酬体系的设计,很多情况下,是在既定的薪酬框架下,进行相应的优化,完全推倒,难度太大

2018-12-05 11:57:15 回复 赞(0)
媛媛yiyi

12楼 媛媛yiyi

专业!!!

2018-10-25 08:48:23 回复 赞(1)
徐渤bobo

11楼 徐渤bobo

#赞赏# 支持

2018-10-24 18:26:42 回复 赞(1)
零点0413

10楼 零点0413

谢谢老师分享,学习了

2018-10-24 16:39:09 回复 赞(1)
枫叶伟

9楼 枫叶伟

#赞赏# 谢谢老师的分享,从老师的分享中,我肯定了自己的思考总结方向!

2018-10-24 14:13:38 回复 赞(1)
惠妃02914

8楼 惠妃02914

谢谢,很有用

2018-10-24 13:49:01 回复 赞(1)
一鼻子灰

7楼 一鼻子灰

周到详细。每天进步一点儿,谢谢分享,学习了

2018-10-24 12:52:15 回复 赞(1)
472259036

6楼 472259036

学习了!

2018-10-24 10:42:21 回复 赞(1)
雪衫霓裳

5楼 雪衫霓裳

谢谢老师分享,我正在做薪酬职级,正好可以借鉴,

2018-10-24 10:29:35 回复 赞(1)
猪猪侠萌宠

4楼 猪猪侠萌宠

薪酬策略解决薪酬定位,薪酬模式解决为什么付薪,薪酬结构强调内部一致性,谢谢分享,学习了!

2018-10-24 10:16:04 回复 赞(1)
3158167

3楼 3158167

值得借鉴和学习

2018-10-24 09:10:48 回复 赞(1)
文森特王

2楼 文森特王

还有有干货,值得借鉴和学习的

2018-10-24 08:59:42 回复 赞(1)
cindy888

1楼 cindy888

老师,您好!非常感谢您的分享,学习了。请问关于薪酬设计方面的资料,您能分享吗?我现在正在做高管合伙人薪酬方案的设计,苦于没有相关学习资料,如有烦请发我邮箱381629786@qq.com学习,谢谢了!

2018-10-24 08:49:07 回复 赞(1)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

美国PDP人才测评总部专业分析师/ IPTA国际职业培训师/ 心理咨询师/ 多家企业常年特聘顾问/ 广东省全国名牌评审专..
最新内容
用人单位未及时出具离职证明,劳动者主张赔偿能否得到支持?
2小时前    其他资讯
拼多多在北上广遇到了狠人
2小时前    热点资讯
【人社日课】社保卡金融功能长时间未激活怎么办?
2小时前    其他资讯
网络销售员主要工作内容
2小时前    招聘
销售体系包括哪些内容
2小时前    招聘
知识产权销售工作内容
2小时前    招聘
营销创新包括哪些主要内容
2小时前    招聘
营销渠道策略有哪些
2小时前    招聘
员工旷工多少天,企业才能够与其解除劳动关系?
2小时前    热点资讯
销售政策包括哪些内容
2小时前    招聘
市场营销包括哪些内容
2小时前    招聘
营销策略分析包括哪些内容
2小时前    招聘
营销知识有哪些内容
2小时前    招聘
房地产销售的工作内容
2小时前    招聘
品牌营销包括哪些内容
2小时前    招聘
市场营销战略包括哪些内容
2小时前    招聘
营销策略包括哪些
2小时前    招聘
医药销售内勤的工作内容和职责
2小时前    招聘
营销策略包括哪些内容
2小时前    招聘
营销策略有哪几种
2小时前    招聘
市场营销包含哪些内容
2小时前    招聘
促销策略包括哪些内容
2小时前    招聘
营销和运营的关系
2小时前    招聘
酒水营销是什么工作
4小时前    招聘
银行的市场营销岗位是做些什么
4小时前    招聘
市场营销部岗位职责
4小时前    招聘
董事长行政助理的工作职责
4小时前    招聘
网络营销相关的岗位有哪些
4小时前    招聘
网络营销的相关岗位有哪些
4小时前    招聘
营销部岗位职责有哪些
4小时前    招聘
酒店营销总监的岗位职责
4小时前    招聘
营销经理的岗位职责
4小时前    招聘
市场营销部门主要工作是什么
4小时前    招聘
行政服务中心个人工作总结
4小时前    招聘
销售运营总监岗位职责和任职要求
4小时前    招聘
销售运营岗位职责
4小时前    招聘
营销人员岗位职责是什么
4小时前    招聘
房地产行政工作内容
4小时前    招聘
行政部日常工作内容
4小时前    招聘
公司行政负责什么工作
4小时前    招聘
行政工作包括什么
4小时前    招聘
HR行政工作内容
4小时前    招聘
金融行政是做什么工作
4小时前    招聘
酒店行政人员的工作职责
4小时前    招聘
行政工作总结报告
4小时前    招聘
企业的行政管理包含哪些内容
4小时前    招聘
人事行政部工作之全面管理与实践
4小时前    招聘
行政岗位绩效考核方案
4小时前    招聘
行政工作是做什么
4小时前    招聘
如何做好人事行政工作
4小时前    招聘
行政助理的工作计划
4小时前    招聘
新媒体营销岗位有哪些
4小时前    招聘
市场营销人员需要具备哪些技能
4小时前    招聘
网络营销岗位有哪些
4小时前    招聘
网络营销相关岗位有哪些
4小时前    招聘
市场营销是干什么的 主要做哪些工作
4小时前    招聘
网络营销岗位的职责与技能要求
4小时前    招聘
市场营销毕业后找什么工作
4小时前    招聘
银行市场营销类岗位是做什么的
4小时前    招聘
营销部门有哪些职位
4小时前    招聘
市场营销工作内容是什么
4小时前    招聘
行政工作年度总结和计划
4小时前    招聘
基层网点营销岗位是干什么的
4小时前    招聘
全员营销工作开展方案与思路
4小时前    招聘
什么是新媒体营销岗位,职责有哪些
4小时前    招聘
行政部工作职责一览表
4小时前    招聘
营销岗位有哪些
4小时前    招聘
什么是网络销售及其工作内容
4小时前    招聘
内容营销是什么
4小时前    招聘
促销方案包括哪些内容(促销方案怎么写)
4小时前    招聘
营销推广方案包括哪些内容
4小时前    招聘
营销专员的工作内容
4小时前    招聘
什么是营销方式,什么是营销策略
4小时前    招聘
销售八步骤内容是什么
4小时前    招聘
营销模式是什么(常见的营销模式介绍)
4小时前    招聘
新春(春节)的营销campaign怎么做
4小时前    招聘
电子产品销售的工作内容
4小时前    招聘
什么是月度经营分析会
4小时前    招聘
营销规划包括哪些内容
4小时前    招聘
销售总监的工作内容有哪些
4小时前    招聘
电话销售的工作内容是什么,包括哪些
4小时前    招聘
如何利用营销模式的差异化,吸引顾客注意
5小时前    招聘
销售服务费一般包括哪些内容
5小时前    招聘
法务销售的工作内容有哪些
5小时前    招聘
什么是剪辑思维
5小时前    通用技能
边际思维是什么意思
5小时前    通用技能
什么叫体系化思维
5小时前    通用技能
思维形式包括哪几类
5小时前    通用技能
九种思维方式
5小时前    通用技能
表象性思维的定义和特点
5小时前    通用技能
什么是评判性思维
5小时前    通用技能
四种思维方式有哪些
5小时前    通用技能
辩证思维方法有哪几种
5小时前    通用技能
工作流程的建立与优化
5小时前    通用技能
思维有哪几种
5小时前    通用技能
前瞻性思维是什么意思
5小时前    通用技能
思维的可逆性是什么意思
5小时前    通用技能
什么是弱者思维
5小时前    通用技能
什么是独立思维(如何培养独立思维)
5小时前    通用技能
思维训练的方法和技巧
5小时前    通用技能
创作者协会
今日打卡案例 5582 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试1试题讲解

万红coco  

明天 19:30 开播 120

经济基础第11章考点梳理

万红coco  

04-02 19:30 4

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 312

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了