工作中请别再说“到时候，我以为”

作者黄海柳更新于：2018-09-30 09:54 7798

工作中请别再说“到时候，我以为”

作为一名部门管理者，你需要接触各种不同类型、不同性格的上下级、同事。

能力强的下属持才傲物，不好管理；能力弱的下属，工作效率低下，用处不大。

而这些都不是什么大问题，最怕的就是你的下属对你说，“到时候......“、我还以为......”、“到时候，我再慢慢地……”。

你看，你想要的工作结果，下属永远不能给你递交一个完美的答复，一句“到时候”，一句“我以为”就这样把你原本的计划被打乱了。

因我部门有岗位空缺，需要补员。

老板硬给我塞来一位姑娘。她叫M，据说M是某局局长的女儿。

M今年大学刚刚毕业，没有任何工作经验。

初次接触，从这姑娘的活泼开朗的言谈举止中，我初步判断这姑娘属于九型人格中的4号浪漫主义者类型，不太适合枯燥的HR文职工种。

一般我用人，向来喜欢用熟手，不用生手。

不用生手的原因有三：一是生手没有工作经验，工作效率低，你要一样一样耐心地去教她，耗时费力；二是部门人员编制本来就是“一个萝卜一个坑"，我一旦用了M，那其他有能力的求职者无法进来。

我建议把M放到其他部门去锻炼一下,但这个提议立即被老板否决了。老板说，他答应了某局长，一定给他女儿安排一个的文职工种。

呵呵，你是老板，公司都是你的，你最霸气，当然你说了算。

（1）

第一个月，我安排人事专员作为M的试用期导师,教会她熟悉公司人员情况、招聘工作流程、招聘工作内容等相关情况.

快到月底时，我向人事专员了解M第一个月的试用情况，人事专员对M的评价：表现一般般,玩心重。

接着,我又亲自找M作个试用期情况了解。

我：在这个月内，有什么感受?在工作上你有什么收获吗？

M：嗯，大致有一点了解,收获不少。

我：我们公司现有一共有多少员工？管理人员有多少？男女比例多少？

M：这个啊，我记不住，我要去打开电脑查一下。

我：我们公司目前的招聘工作，一般从哪几个渠道进行招聘？哪几个招聘渠道的招聘效果比较好？

M：不清楚也。好像有一个叫什么智联招聘的吧，招聘效果?我怎么知道呀？

我：作为一名助理，你现在知道，你的工作内容和职责有哪些吗？

M:协助经理。经理安排做什么就做什么呗。

我：好。接下来，我给你安排3项任务:

1、将本年度，来自外部、内部的各类文件，会议记录整理成册，并形成电子档

2、统计近3个月以来员工离职原因并以分析，给出个人初步看法及建议，以报告形式发给我；

3、整理人才库资料。把求职者填写的信息表，汇制成台帐，姓名、性别、联系电话、工龄、特长、适何岗位等。避免查日后查找要一份份简历查找，太耗时。

到了第二个月末，我检查M那3项任务的完成情况，她支支吾吾地说：“最近一直和人事专员做招聘，太忙了，没时间弄呢,到时候，我再慢慢弄。”

(2)

转眼又到第三个月，我再追问M对这3项任务的完成情况,M皱紧眉头地说:"员工求职信息表都快堆成一座山了，要完成这项任务，需要一定的时间，还让我再延长一点时间，到时候，我再慢慢做分类，认真做嘛。"

到时候？到时候？到底到什么时候才能完成？

其实,我安排M的这3项任务，不是我主要的目的，我知道她给不出我想要的满意的结果。想要满意的结果，我会另外安排其他有经验的老同事去完成。M作为一名刚入职的新人，我只是了解M的工作态度是怎样的。

第四个月，M嫌招聘工作太枯燥，没意义，她决定提出离职。直到她离开公司，我安排她的那3项任务没有完成。 “到时候”这句话，已成为是没有结局的结局。

如何在工作中表现出色？

一、经验“积少成多”是财富，工作“积少成多”是祸根

不会时间管理，最后将会一事无成。其实M完全可以把求职人员信息库建立起来，比如每天8小时内，花1小时时间来处理这件事，一天做一点，工作量便减少很多。

工作就像滚雪球，越滚越多，越滚越大，到最后压得自己喘不过气来。面对繁多的工作，自己都崩溃了。

二、做到“事事有汇报、件件有回音”

上级给你安排任务，她希望得到你的回复，因为她正着你做事的结果。所以，做完工作，请记得向你的上级、老板“汇”和“报”。把做过的一件件事情汇聚起来，以报告的形式向你上级说明，工作的来龙去脉。

如果，每次给你安排任务时，总是石沉大海，杳无音讯。等每月考核时，你还想上给你的工作态度、工作能力、积极度打满分？

三、自律到极致的人，运气不会太差

接到上级安排的工作任务，你要计划当天完成的，无论如何一定要在当天完成。工作太忙，那就加班加点也要去做，不要给自己在多的借口。

学会控制自己的大脑，人的惰性与大脑是紧紧相联的，惰性有着强大的功力，一旦大脑你想为自己找个借口，惰性如影随形，立马将你的计划打乱得粉碎。

自律的人，他能够提升自己的工作能力，养成好习惯。这种习惯会给老板或同事留下好印象，这对公司一年一度的评优工作奠定好基础。

所以，请记住，当上司向你问工作结果时，别总说“到时候，我就怎样怎样”的话了，这三个字只会拖住你的后腿迈不开，它是你前行的累赘，要不得。

-END-

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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全部评论(49) 我参与的评论

24楼 Waitting1111

决定以后多看您的文章，

2018-10-17 22:47:59 回复赞(0)

23楼未知数的搁浅

作为职场小白的我刚刚转行做人事看到柳老师的文章真的是受益匪浅

2018-10-08 21:56:35 回复赞(0)

黄海柳

@未知数的搁浅：好好学习，天天向上！我们一起加油哟！

2018-10-10 10:15:36回复

22楼 HR小菜鸟1986

我以为柳姑娘不会回复我，到时候该肿么办呢

2018-10-08 14:19:36 回复赞(0)

黄海柳

@HR小菜鸟1986：怎么会不回复呢？只要一有空，立马回复，吼吼吼，说到说到，必须D!

2018-10-10 10:15:13回复

21楼舎天鋃

这个必须给个赞

2018-10-07 21:34:32 回复赞(0)

黄海柳

@舎天鋃：感谢亲亲的支持呢！

2018-10-10 10:14:31回复

20楼 Omar007

真的很有道理，我也会遇到这样的员工，都不知道该怎么解决

2018-10-04 16:07:55 回复赞(0)

黄海柳

@Omar007：没有压力，就没有动力。如果不给这类员工施加压力，那么她就会原地踏步。学会适当给下属施加压力，也是管理的一种手法。

2018-10-10 10:14:19回复

19楼曹锋

#赞赏# 执行力真的很关键！

2018-10-01 08:52:52 回复赞(0)

黄海柳

@曹锋：感谢支持啦！补祝节后安好！

2018-10-10 10:12:39回复

18楼 Farmer仲丹

优秀，必须赞

2018-09-30 11:40:02 回复赞(0)

黄海柳

@耕伯farmer仲丹：必须回复，尽管回复得已经很晚。

2018-10-10 10:12:15回复

17楼林牧

全是痛点，这些个坏习惯我以前也有，且工作积少成多也是我的大问题，惭愧！谢谢柳姑娘。

2018-09-30 11:37:22 回复赞(0)

黄海柳

@林牧：回复晚了，祝节后快乐！

2018-10-10 10:11:53回复

16楼瑜子07

我是一个半路出家，现在往HR方向转，因为之前的专业不是这一方面的，所以也花很多时间去填补我的空缺，之前也受教过职场一系列的课程，包括情绪管理，时间管理，目标管理。一直觉得自律可以使我自由，我可以选择做什么，我可以选择不做什么。在工作中事事有汇报、件件有回音，使得领导对我负责的事情比较放心与认可，所以在职场上一直被老大们“疼爱”。一份工作，如果没有激情，存在抱怨，寻找借口，那就不要去做。工作本是一件愉快的事情。在文章中，更加坚定如何继续往下走。谢谢分享！

2018-09-30 11:05:34 回复赞(1)

黄海柳

@瑜子03：自律需要坚持，一旦松散下来，会前功尽弃。
我回复得有点晚，不好意思啦。

2018-10-10 10:11:25回复