吉米是M公司的行政人事负责人,说是负责人其实下面就只有一个前台,所以公司对他的要求是“写的了方案,修得了电脑,喝的了酒,开的了车”,小王任劳任怨干了三年,年年公司年会上都被老板点名表扬,前途一片光明,三年过去了,小王的薪酬并没有随着物价上涨,精神上的表扬对小王来说好像比不了红烧肉更实际,于是小王提出了辞职。
小王辞职后,他老板在公司会议上提到这件事情,说到公司发展很好,大有可为,年底本来是要把小王任命为副总的,薪酬翻翻到X元,后来又感叹不能坚持到底,小王人很好,离职之前还把交接工作做的很好,但是有些事情都是命,他出去后肯定不会再有这样好的机会了,等等,甚是可惜。
后来小王的同事与离职后的小王聊天,问起小王现在的薪酬,足足比老板口中薪酬翻翻后的X元多出了一倍。
离职如分手,既然已经决定要携手他人,又何必非要另一方作出一副舍不得的痛苦状。
对于决定要离职的人,既然已经做了“恶人”,索性洒脱一点,恶人做到底吧。
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一、交接遇到奇葩怎么办?
财务人员小王(又是小王)要调往别的分公司了,公司派来跟他交接的人态度傲慢,毕竟小王调往的分公司有点偏远,看着像被流放。本来就一肚子火的小王,看着来交接的人鼻子不是鼻子,眼睛不是眼睛的,加上来交接的这位肚子里也确实没点儿货,搞得小王交接了三天,对方愣是没有听懂,小王直接开怼:既然公司派你来跟我交接,我就认为你是懂财务的!三天后,小王前往新公司报道。
行政经理小王已经向公司提交了离职申请,公司同意后从别的分公司调过来一位行政经理,小王满心负责的做了一份离职交接清单,准备仔细的向对方交接行政工作,结果新来的行政经理让小王知道了什么叫“佛系交接”,新经理看了一样小王的交接表说:知道了。小王顺利离职,据说新行政经理对公司的行政工作全盘推翻,流程重做。
企管主管小王主要负责公司的企业文化宣传工作,后来小王提出辞职,到小王离职那天公司也没有派人来跟小王交接,小王无奈只有做了一份交接表给分管副总,然后离职。据说小王离职后,公司的企业文化宣传工作除了部分月刊的工作交给了一个助理,其他都不做了。
离职交接这种事情,公司肯定比员工着急,如果公司不着急的话,说明公司已经有了应对之策,否则哪怕为了临时过渡,也会进行挽留的。而公司不着急的主要原因无非两点:该岗位可替代性高,但是价值不高;二该岗位可有可无,无足轻重。
二、离职多作怪,无非是心病
首先,我要肯定题主认真负责的态度,到了离职这一步,还能站好最后一班岗,这种职业素质是要鼓励和提倡的,毕竟“人之初,性本善”嘛。
为啥很多人终于迈出离职这一步以后,却做不好交接的工作?如果不是迫不得已,实在平衡不了身心,谁又会走出离职这一步。离职之后作怪的是心理,是付出之后得不到回报和肯定的无奈。尤其是一些在某个公司某些岗位干了很长时间的人,某些岗位替代性高,价值不高,工资不高,要求不少,成就感低,本以为自己干的很好,却发现离职并不会对公司产生什么影响,自己好像是可有可无的,本就酸楚的心路历程又被无情的补刀(这话说得太煽情了,让我去哭一会儿)。
三、淡定从容做好离职交接
就像每一次分手都会让人对爱情的态度有新的变化一样,离职对职场人的心态也是一样。有“良心”的工作交接无非就是做好离职交接那张表,让后面的人有迹可循,已然是功德圆满了。大学期间有一位颜值、修养和成就都很高的导师,因为带过毕业论文,毕业后几个学生又单独请老师吃饭,席间老师讲到已经正式向学校请辞,去另一所高校的研究所任职,学生表示惋惜,导师说:“我对学校已经仁至义尽了”。对学术研究如此苛刻的一个人(话说被他从实习单位拎回来,改了足足十遍才接收了我的毕业论文)能够讲出这样的一句话,得是有多少的无奈。
“只见新人笑,不见旧人哭”,与其说工作交接是给老东家一个交代,不如说是给自己做个总结,多花点心思想想如何做好接下来的一份工作吧。
离职交接这件事儿吧,需要的是交接工作做详实,但是如果认真你就输了。干净利落的分手,彼此留一线,日后好相见,一直拖着不走,提醒领导这个人“背叛”了公司?这不是给领导添堵嘛。
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9楼 一鼻子灰
真的是心病,虽然毒,但是是事实。每天进步一点儿,谢谢分享,学习了
8楼 ZHULIHUA
写得很在理,学习了,谢谢分享!
7楼 狄刻36769
赞同!谢谢分享,学习了!
6楼 机灵的樱桃17021116
赞同
5楼 麒麟日记
学习了,感谢分享
4楼 junyanP
我同事也是HR,最常说的一句话就是“没有离不了的职”
3楼 雪的诺
交接表做好了就行了,迟迟找不到合适的人,就是老板其实有别的想法而已
2楼 丢盔弃甲的木棉16060109
已经决定离职,就不要犹豫了。否则,老东家不信任,新东家又被得罪了。要走,就义无反顾。做好交接便是。这个我是有切身体会的。我曾经经历过同样的情况。
1楼 aray99999
已经联系好新的工作在单位,如果一直拖着不入职,新单位的岗位空缺怎么办?