三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

大河向东流,说走咱就走

作者 看那山海 2018-09-19 14:04 97177
  大家好,我在一家小公司从事行政人事工作,公司人员不多,只有一二十个人,因此公司大大小小的杂事都是由我来处理。最近想换一个平台发展,于是提出离职,然而都过了将近一个月了,仍然没有招到合适的接手人。由于我负责的事情多且杂,如果不能亲自交接给新人的话公司老板不放心,我也觉得不负责任,但是不走的话,又影响我新公司的入职。
  请问各位牛人,对于提出离职却招不到交接人的情况,我该怎么办呢?
  大家好,我在一家小公司从事行政人事工作,公司人员不多,只有一二十个人,因此公司大大小小的杂事都是由我来处理。最近想换一个平台发展,于是提出离职,然而都过了将近一个月了,仍然没有招到合适的接手人。由于我负责的事情多且杂,如果不能亲自交接给新人的话公司老板不放心,我也觉得不负责任,但是不走的话,又影响我新公司的入职。
  请问各位牛人,对于提出离职却招不到交接人的情况,我该怎么办呢?
展开

题主提出离职却因迟迟招不到合适的交接人,导致自己各种纠结。这是一个人职业生涯中不可避免会经历的。然而,劝题主不要过多纠结,因为如果纠结过多,会影响你的职业发展。


分析一下出现以上问题的原因:

一、自身的善良

题主之所以纠结,是因为ta是一个善良的人,会从对老板的承诺和自身的责任感两个角度来考虑问题,这其实是值得我们职业人去学习的,毕竟这是一种良好的品格和职业道德。


二、对公司的感情

题主的公司大大小小的事务都是自己处理,而且行政人事的工作又是很细致和琐碎的,说一句大实话,题主对公司的感情肯定很深厚。公司的大大小小的后台支持的事情都是自己一手操持起来的,没有感情投入那是骗人的。所以本着对公司或老板的这份感情,即使还没有招到合适的人,也依然继续服务了一个月。


三、“招不到人?”

“招不到人那是公司的事”,这句话乍听上去貌似有点硬,可道理没毛病,员工在提出离职后做好交接,按照规定的时间就可以离开了,对得起天地良心;招不到人是公司在这方面的力度不够。可能是老板见了很多候选人感觉没有题主优秀,可能老板以此来“留”咱们的题主,当然了,也可能是题主自己招人的眼光有点高,想招一个对公司更有价值的人,所以迟迟没有看到合适的。


分析完题主纠结的原因,来看一下我身边朋友的鲜活例子,就发生在近三个月内。


鲜活案例一:

大河向东流,说走咱就走

公司的发展,人才的选用育留,老吕可谓功不可没,他本人也是对这家公司很有感情,一做就是三年,这三年可以说是加班加点,苦过来的;他的回报对象是CEO兼大股东,那是一个特别“粗暴”的人,原始国企的那种管理套路,你懂得,没有管理尊重,没有物质或精神激励,也貌似没有什么工作支持... ... 让老吕的工作动力越来越不足,最后连踏进公司OFFICE都感觉是一种痛苦,去留纠结了半年之久,毕竟这个年纪的男人,上有老下有小,中间还有国家的巨额房贷(上海买房,说巨额不为过吧),这个社会根本没有时间让你喘息一小会儿。


记得有个名人说过,人的本能是“逃离痛苦,追求快乐”,最终老吕选择了自己的本心,离职了。提出离职当天,老板找他聊了2个小时... ... 你是不是以为老板在挽留他?不是。


老板让他抓紧招一个接替自己的HR负责人,别耽误公司的运转~ 至此,老吕不再纠结,感觉整个人都放下了,哈哈。约了好几批比较匹配的候选人给到CEO面试,CEO嫌这要价高,嫌那能力还不如老吕... ... 结果,到老吕的last day,CEO依然没有招到合适的人,但是老吕也坦然地离职了,最后CEO有没有挽留他不得而知,但是我想即使挽留,他也会按照时间离职的。


鲜活案例二:

大河向东流,说走咱就走

这家公司有5个创始合伙人,为了分担工作和责任,从创始至今人力资源管理的各个模块就由各个合伙人分别分管;现在CEO考虑为日后上市做准备,逐渐想规范内部管理,因此老赵就这么被招进去做HRD了。CEO承诺慢慢地会把各个模块合并起来统规老赵管理。


这位CEO平时特别温文尔雅,对老赵关心备至,经常一起喝酒论公司未来的发展,曾说过他的期望是未来两年内在国外把办事处都建立起来(现在只有北美办事处),老赵到时就是“全球的CPO”... ...


结果进入公司近半年,老赵竟然还是“一个人在作战”,各个模块的管理归属依然没有改变,各个合伙人不舍得放手。老赵感觉工作没有什么价值和成就感,于是乎经过一段时间的思量,就跟CEO提出离职。


CEO找到老赵,苦口婆心,动之以情晓之以理,极力挽留,表示要让老赵有耐心,公司的管理变革是需要时间的... ... 老赵一心软,那就留下吧,毕竟要给老板一个整合公司顶端管理结构的时间。


可自此后,CEO就对老赵冷淡了,该HRD参加的会议CEO不叫他了,连基本的管理层福利都想办法克扣,说话的语气也变了... ... 此处省略1000个字~


最后,老赵二次提出了离职,CEO也没有挽留。


说到这里你有没有类似的经历?

当然也有些员工提出离职,老板极力挽留并重用的,那我想这个人对公司和老板应该足够重要。


所以以前跟老同事聚餐,总结过职场的一条“普遍真理”:

不要对公司和老板“投入不必要的感情”,老板永远都是“实在的”,员工提出离职后多数的结果都是以离职告终;提出离职公司和老板依然重用你那是个例,需要你的能力足够影响公司,抑或是老板有一定的格局。


最后引用一首“名歌”来收一下尾:

《好汉歌》,电视剧《水浒传》的主题曲,刘欢演唱,歌词写的真好。


大河向东流哇  天上的星星参北斗哇

(嘿嘿嘿嘿 参北斗哇)  (生死之交一碗酒哇)

说走咱就走哇  你有我有全都有哇

(嘿嘿嘿嘿 全都有哇)  (水里火里不回头哇)”


一家之言,仅供分享。发文编辑时,已做了格式调整,再有格式乱之情形,各位勿怪。


———————————————————————————————————

教主Jacky:

培训咨询领域的传道者

10年企业大学和培训部门负责人经验

更多文章请点击请点击进入“我的主页”关注我,每周一篇接地气的培训/文化软文分享

176

15

12

定了!2024年中级经济师考试时间已公布!
说个比较有意思的现象,你有没有发现身边越来越多的HR都开始选择备考业内行业最高含金量的证书——中级经济师(人力资源)。但是,还有部分HR发出疑问:HR有必要考证吗?工作后不应该看你工作能力吗?比如提升了招...
2024-03-28 10:22
桃之夭夭1495687813

12楼 桃之夭夭1495687813

学习

2018-09-25 15:48:02 回复 赞(0)
一鼻子灰

11楼 一鼻子灰

故事很精彩,故事很无奈。每天进步一点儿,谢谢分享,学习了

2018-09-25 15:12:41 回复 赞(0)
诸葛亮82915

10楼 诸葛亮82915

"不要对公司和老板“投入不必要的感情”,老板永远都是“实在的”,员工提出离职后多数的结果都是以离职告终;提出离职公司和老板依然重用你那是个例,需要你的能力足够影响公司,抑或是老板有一定的格局。"
这话特有理!

2018-09-25 14:36:02 回复 赞(0)
可米小小妹

9楼 可米小小妹

想起一个经典的笑话,当公司需要你的时候,老板会说“你要把公司当成你家”,当你想偷懒的时候,老板会说“你当公司是你家啊”

2018-09-25 10:57:01 回复 赞(0)
无极限

8楼 无极限

"不要对公司和老板“投入不必要的感情”,老板永远都是“实在的”,员工提出离职后多数的结果都是以离职告终;提出离职公司和老板依然重用你那是个例,需要你的能力足够影响公司,抑或是老板有一定的格局。"

这话特有理!

2018-09-25 10:53:00 回复 赞(0)
李晏

7楼 李晏

打卡,学习

2018-09-25 10:51:56 回复 赞(0)
欧律诺墨96468

6楼 欧律诺墨96468

现实确实是这样的

2018-09-25 10:28:54 回复 赞(0)
anma2017

5楼 anma2017

蛮实在的分析,既然想走了,就毅然决然吧,否则提出过离职的人,老板拿什么来继续信任你!

2018-09-25 09:51:57 回复 赞(0)
雪的诺

4楼 雪的诺

老板就是老板,一旦说走了,就不要做留的准备了

2018-09-25 09:35:15 回复 赞(0)
抱着吉它看云

3楼 抱着吉它看云

打卡 感谢分享

2018-09-25 09:30:16 回复 赞(0)
seaman

2楼 seaman

分析的很透彻,老板和公司都是现实的。

2018-09-25 08:59:48 回复 赞(0)
紫衣小萱1

1楼 紫衣小萱1

这就是人性的弱点!永远不要把你想象中的老板当成现实中的老板。我们几个老板都很器重我,但我内心清楚的知道,那是因为我还有利用价值,哪一天我跟不上公司的发展节奏了,自然也会被老板丢弃。所以唯一的办法就是让自己永远拥有选择的资本。
如果你们老板真的喜欢你,我相信他会理解你并祝福你。
其实就职也像婚姻,感情好的时候,也要让自己随时保持优秀,让自己有随时换人的资本。不要轻易说分手,因为一旦开口,就会给双方心灵深处留下印记,然后各怀鬼胎,处处防备。感情破裂的时候,理智沟通,体面的离开。

2018-09-25 08:51:19 回复 赞(1)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

专注企业经理人能力提升领域,14年企业大学管理学院负责人经验,AACTP国际注册培训师、行动学习促动师,现任职某世界五百..
最新内容
什么叫体系化思维
15分钟前    通用技能
思维形式包括哪几类
16分钟前    通用技能
九种思维方式
16分钟前    通用技能
表象性思维的定义和特点
17分钟前    通用技能
什么是评判性思维
17分钟前    通用技能
四种思维方式有哪些
17分钟前    通用技能
辩证思维方法有哪几种
18分钟前    通用技能
工作流程的建立与优化
18分钟前    通用技能
思维有哪几种
18分钟前    通用技能
前瞻性思维是什么意思
21分钟前    通用技能
思维的可逆性是什么意思
22分钟前    通用技能
什么是弱者思维
22分钟前    通用技能
什么是独立思维(如何培养独立思维)
22分钟前    通用技能
思维训练的方法和技巧
23分钟前    通用技能
什么是百得思维
23分钟前    通用技能
非线性思维是什么意思
23分钟前    通用技能
什么叫创新思维
24分钟前    通用技能
怎么训练逻辑思维
25分钟前    通用技能
如何培养反刍性思维
25分钟前    通用技能
九大思维的主要内容有什么
26分钟前    通用技能
流量思维的本质是什么
26分钟前    通用技能
常规思维是什么意思
26分钟前    通用技能
如何克服思维涣散的困扰
27分钟前    通用技能
思维的种类与特点
27分钟前    通用技能
什么是成果思维(如何培养成果思维)
27分钟前    通用技能
互联网九大思维分别是哪些
27分钟前    通用技能
高阶思维包括哪些思维
28分钟前    通用技能
关于印发广东省灵活就业人员参加失业保险办法的通知
38分钟前    广东省
陕西:社保“小窗口”服务“大民生”
40分钟前    中央
安徽池州:建设“一云一主五驿站”零工市场
40分钟前    中央
4p营销理论的主要内容是什么
52分钟前    招聘
市场营销的宏观环境包括哪些内容?
52分钟前    招聘
双刃剑:营销手段与营销模式
52分钟前    招聘
销售总监工作内容
52分钟前    招聘
内容营销理论:构建品牌影响力与用户忠诚度的关键
52分钟前    招聘
金融销售工作内容
53分钟前    招聘
营销策划包括哪些内容
53分钟前    招聘
销售储备干部主要工作内容
53分钟前    招聘
营销的方式有哪些
53分钟前    招聘
营销战略规划的主要内容
53分钟前    招聘
网络营销内容策略:创新与实效的结合
54分钟前    招聘
全案营销包括哪些方面
54分钟前    招聘
招商销售工作内容
54分钟前    招聘
销售的工作内容是什么
54分钟前    招聘
跟单销售的工作内容
54分钟前    招聘
网络营销工作内容
55分钟前    招聘
销售管理的主要内容
55分钟前    招聘
营销策划方案的主要内容有哪些
55分钟前    招聘
销售7步法包括哪些内容
55分钟前    招聘
医院宣传内容都有哪些
56分钟前    招聘
网络营销的内容主要包括哪些方面?
56分钟前    招聘
营业收入包括哪些内容
56分钟前    招聘
营销费用包括哪些内容
56分钟前    招聘
什么是营销模式
57分钟前    招聘
网络销售日常工作内容
57分钟前    招聘
物流销售的工作内容和职责
57分钟前    招聘
网络营销包括什么内容
58分钟前    招聘
电话销售主要工作内容
58分钟前    招聘
广告包含了哪些项目
58分钟前    招聘
内容营销是什么意思
58分钟前    招聘
会展销售工作内容
58分钟前    招聘
销售费用核算的内容有哪些
59分钟前    招聘
销售日常工作内容
59分钟前    招聘
知识产权电话销售是什么工作内容
59分钟前    招聘
营销要素包括哪些内容
59分钟前    招聘
口碑营销有哪些方式
1小时前    招聘
新零售的新体现在哪些方面
1小时前    招聘
销售助理日常工作内容
1小时前    招聘
销售hrbp的工作内容
1小时前    招聘
无人售货有哪些项目
1小时前    招聘
销售助理的主要工作内容
1小时前    招聘
商务销售是做什么的工作内容
1小时前    招聘
网络营销的策略有哪些
1小时前    招聘
市场营销环境包括哪些内容?
1小时前    招聘
协助销售的工作内容
1小时前    招聘
口碑营销是什么
1小时前    招聘
营销渠道是什么
1小时前    招聘
销售例会的内容包括哪些方面
1小时前    招聘
营销和市场营销的区别
1小时前    招聘
销售费用科目包括哪些内容
1小时前    招聘
超前体验——探索未来科技的全新手机广告策划内容
1小时前    招聘
销售的工作职责和内容
1小时前    招聘
市场营销内容包括哪些方面
1小时前    招聘
销售佣金开票的内容是什么
1小时前    招聘
市场营销主要工作内容
1小时前    招聘
线上线下双轨营销策略的制胜之道
1小时前    招聘
销售人员绩效考核内容
1小时前    招聘
销售内勤的工作内容是什么
1小时前    招聘
广告的核心内容是什么
1小时前    招聘
网络营销的工作内容
1小时前    招聘
内容营销的重要性
1小时前    招聘
关于征兵的宣传内容有哪些
1小时前    招聘
市场营销计划的内容有哪些
1小时前    招聘
营销行为有哪些
1小时前    招聘
金融营销包括哪些内容
1小时前    招聘
前厅销售的内容有哪些
1小时前    招聘
有哪些营销方式
1小时前    招聘
营销模式包括哪些内容
1小时前    招聘
广告内容主要包括哪些
1小时前    招聘
销售工作内容有哪些
1小时前    招聘
创作者协会
今日打卡案例 5200 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试1试题讲解

万红coco  

明天 19:30 开播 16

经济基础第11章考点梳理

万红coco  

04-02 19:30 3

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 309

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了