好为人师未必是不好的，教师节和你聊聊！

作者人才开发管理顾文... 更新于：2018-08-27 16:37 54240

内容来自 2018-08-28 打卡话题

　　大家好，我是一个小公司的培训专员，公司的培训工作一般都由公司内部的培训师来担任。最近，9月10日教师节即将到来，我想策划一个教师节活动，既能激励公司的内训师，又能向员工多多宣传公司的培训工作。各位HR一起来聊一聊，关于教师节大家都会做哪些活动呢？应该怎么做效果更好呢？

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好为人师未必是不好的，教师节和你聊聊！

教师节快要到了，首先提前祝各位企业HR讲师、三茅各位牛人大咖老师节日快乐！

好为人师未必是不好的，教师节和你聊聊！

一、教师节对企业的意义

说起教师节，其实对于学生时代的我们才会特别上心，但自从离开校园后，走向职场后，我们可能已经很久没有和老师打个电话，甚至自从毕业后已经N年没有在叫过你的领导、带你进入HR行业的恩师一声老师了吧！其实人生就是这样，我们要想在社会上取得更好地成绩，我们更应该感激当你还是职场小白时，还在根本对人事工作一窍不通时，有一位主管、有一位领导，不怨其烦的一遍一遍教你如果做好HR六大模板中的十项工作，带你上路。

二、一日为师，终身为师

老师是对比自己厉害的人的一种尊重，这样的尊称是学生对前辈和领导的一种敬重，它不单单只是一个称谓，更多一种责任和使命，对于企业来说，HR就是企业的老师，在企业不知道这样的管人是否恰当合法时，唯有HR可以在企业违规前发出预警，让企业老板和团队免受风险和危机。人人都是学生，人人也皆为师。还记得自己第一次走上讲台面对无数双小伙伴期盼的眼神，第一次把自己所学所知毫不保留的分享于传授给大家，让职场HR伙伴能在各自的岗位中快速成长，并适应环境和工作角色的需要。

三，建立企业培训师队伍，有助于提升企业整体管理水平

企业不论实在初创期、发展期还是巅峰成熟期，都需要有企业导师来帮助我们更好地搭建整个企业人才培养机制，让我们可以更好地发展起来。企业培训师往往在企业发展前行的路上，可以很好的帮助企业提升人才团队。

1、建立企业兼职讲师团队

HR作为组织和实施企业人才管理的核心部门和人力资源管理和开发工作的职能部门，从工作职责中就有权力和义务，努力搭建企业的培训师队伍。

2、建立兼职讲师选拔机制

充分调动企业主管级以上人员的工作积极性，发挥其所长，建立兼职讲师选拔机制，把企业中层管理者和基层优秀的员工，通过兼职讲师队伍的搭建，真正发挥其传帮带的主观能动性，扩大培训讲师团队，让大家形成人人为师，人人为生的企业培训理念。

3、内部充电和外送能量

平日，我们一说到培训大家都会想到内部讲师来做就好了，必须新员工培训、相关的技能培训和业务综合能力培训。其实有些培训我们可以自己来做，但有些培训还是需要借助外部力量和外脑的功效会更好。世界500强企业中，80%企业都会通过外脑的力量带动内部的整体充电，让企业动力十足，管理者视野开阔，员工执行力强劲，最终达成终极企业管理目标。

4、创造感恩惊喜，让老师终身难忘

HR部门可以根据各自企业的不同，在特殊的时期，利用老师生日、老师工龄纪念日（如：登上讲台一周年）或者日常教学的艰辛，可以为老师准备别致特殊的节日礼物，比如通过视频采访同部门的同事、学员的回访，老师平日东奔西跑行走在各个培训现场以及老师的辛劳，通过VCR、公众号专刊、公司好人好事榜以及举办为老师送花花（可以是实物也可以是虚拟网络投票等方式）在全公司上下，甚至公司上下游客户中，都可以形成一种别具特色的服务，在9月10日教师节当天进行公布，给企业培训师带来难忘的记忆。

5、建立超凡的讲师晋升机制

通过一定的时间考核，对现有专兼职企业培训师进行级别的认定和嘉奖，并由总经理或董事长亲自为认定定级讲师颁发聘书和荣誉奖状，树立讲师正能量，并在全公司进行广泛宣传，对于无法胜任的老师予以合理的退出机制，对于在讲师岗位优秀者，在公司团队负责人和新公司领导岗位上优先考虑。

6、营造讲师的长效学习

HR伙伴对于企业培训可以说是半个行家，提升我们自身的工作十项能力，结合HR长效学习氛围，用企业培训师的自主学习氛围和HR共同学习营造打造不一样的由讲师带动企业发展的长效机制，让企业上下尊师重教，人人以为人师为荣，以向老师行业靠近为自己另一条职业人生规划。

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