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文|任康磊
经典畅销书《你的降落伞是什么颜色》的作者是理查德•尼尔森•鲍利斯，是职业规划师的开山鼻祖。他改变了全世界数百万人看待工作和生活的方式，帮助迷茫的求职者和跳槽者了解自我，掌握求职技巧，找到理想的工作。
全书一共11章，每一章讨论一个问题，内容涵盖招聘方式，简历，职位机会，求职面试，薪资谈判，求职方式，花图练习，信息面试，应对缺陷，跳槽以及创业等。
这本书对于HR同样有很重要的指导意义。我们在学习招聘官面试求职者套路的时候，也要学习一下求职者学习的面试套路都有哪一些，不然的哈我们很可能被求职者套路了还不自知。当然如果你恰好最近也在找工作，这本书也会帮到你。总之这本书虽然立足点在求职者，但对HR来说就像是人才招聘选拔的“矛与盾”，能够让我们从进攻和防御两个不同视角来更深刻的理解人才招聘与选拔。
比如看这本书的总结，HR招人的方式和求职者求职的方式：
我们已经被人家分析的这么透彻了，人家的这个总结甚至比很多做了很久招聘管理HR做的总结都深刻。所以作者总结说：面试中最终被录用的，不一定是最能干好那份工作的，而是最懂如何才能被录用的人。作为HR，我看完这句话感到后背发凉。因为这正是我们最担心的！我们极力想避免的事情，成了别人极力努力的方向。
用个不太恰当的比喻，就好像一方面有关部门用电子狗、屏蔽仪、面部识别等各种技术手段，让监考老师各种检查，想尽一切办法避免考试作弊情况的发生；另一方面，有一个神秘的组织还一直在研究最先进的考试作弊方法和设备。你说这可怕不可怕。
这本书的一些关键内容总结如下。
面试不过是一场对话：雇主想知道“为什么是你”， 而你要知道“为什么是他们？”
1.面试五大基本问题
（1）你为什么来这里？（价值认同度）
（2）你能为我们做什么？（技术面）
（3）你是什么样的人？（个人风格、价值观）
（4）怎样将你和其他999个候选人区分开来？（核心竞争力，细节）
（5）我们请得起你吗？（同时也要考虑你能带来的收益）
2.无论什么职位都在乎的通用能力
守时、可靠、态度良好、热情积极、要的不仅是钞票、自律、很好地处理人际关系、擅长语言表达、能用电脑工作、能团队合作、灵活能适应环境变化、热爱学习、任务导向目标导向、有创造性、正直、对组织忠诚、能辨别机会、市场和未来趋势。
3.求职面试十大错误
（1）只找大公司；
（2）完全靠自己去拜访想去的公司；
（3）拜访前不做功课；
（4）让人力资源部面试你（他们的首要作用是找理由删掉你）
（5）开始面试时不设时间限制，开场白太长；（尽量控制在19分钟）
（6）面试中只讨论你的简历；
（7）整个面试中只讨论你自己及这份工作能给你带来什么；
（8）声称具备某些技能时给不出实例；
（9）基本上把自己当作工作乞讨者（beggar），卑微地祈求雇主赏你份工作；
（10）面试后不写感谢信.
4.求职者谈薪技巧
（1）面试流程结束前，绝对不要谈论薪水细节；
（2）谈判中先提数字的人，最后通常会输；
（3）先通过线上或线下的方式做薪资调查；
（4）确认完薪资和重要的福利后，立即与要签的劳动合同对一下，以防有遗漏。
5.书中对求职者的建议
（1）在求职之初，求职者就应该决定，在他所有的技能当中，他最愿意使用的是哪几项技能；在哪里、在哪个领域施展这些技能。然后就能像制作地形图一样，勾画出哪一些职业满足你施展这些技能的要求，然后再展开对那些合适的公司和有实权雇用你的人（通常都不是人力资源部的人）的搜索工作。
（2）你必须明确你有什么可以提供给世界。你必须觉得你想要在什么地方施展你的技能。你必须直接到你感兴趣的公司中求职，无论这些公司是否有空职位。别在意“我能在那儿得到什么”，去找你最想做的工作。
（3）弄清将来的下属和上司的薪水。首先弄清他们的名字和职务。
（4）把求职看成一项全职工作，和其他的工作一样。朝九晚五，将大大缩减求职时间。
（5）最可靠、及时的工作和职业信息都不是通过上上网、去图书馆、去查企业名录的途径找到的，而是通过走出去和他人交谈获得的。
另外，推荐一下自己针对HR技能提升的畅销工具书《人力资源管理实操从入门到精通》。
全书涵盖人力资源管理实战工作各环节工作的方法、工具、流程、案例，随书附赠52节精品微课，加群后更有大量资料模板赠送。京东、当当、淘宝搜索“任康磊”即可找到。
一点关于工具书的读书心法：
最有效的学习是通过解决问题学习。我们在拿到工具书后，不要马上从第一个字看到最后一个字。而是先带着问题，根据当前企业的具体情况，选择最薄弱的环节，查找本书中的操作方法，然后比对自己企业的状况，思考、制定、实施和复盘解决方案。
当具体的问题得到缓解之后，我们可以由问题点切入，查找知识点；由知识点延伸，找到流程线；由流程线拓展，发现操作面；由操作面升华，全面掌握整个绩效管理体系的建设和实施方法。这时候再从整个体系的角度看问题点，又会有新的、更深的认识。
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8楼 林诗音22289
感谢分享，受教了
7楼 索普
学习了
6楼 hklte_hr
谢谢分享！
5楼 KarenPeng
打卡
4楼 一鼻子灰
求职者被面试的过程，实际上也是求职者选择企业的过程，这都是相互的。给了一个新的角度去看待。每天进步一点儿，谢谢分享，学习了
3楼 活蹦乱跳的康乃馨17020912
谢谢老师读书心法，多思考，多总结。
2楼 Crishe
谢谢老师推荐~“面试中最终被录用的，不一定是最能干好那份工作的，而是最懂如何才能被录用的人。”这种面霸的能力一直在研究，因为“你如此牛逼的人生，怎么能毁在一场面试上”（捂脸）
1楼 ppp999
谢谢分享！！！！！！真棒！！！！！！！！！！
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