平时HR业务交流中,小伙伴们也经常说,请仲老师帮忙推荐几本HR方面的专业书籍。我的回答一般都是,去考个人力资源管理三级证书,考不考得上无所谓,关键把那本书吃透,然后就是案例学习和实战。案例就去三茅打卡,实战方面不要怕担责,多揽事,有机会就把理论实践实践。所以小伙伴们一般都这样认为,仲老师并没有读过多少书,还来骗我们说去三茅打卡,这明显就是系主任的拖。
事实上也确实如此,FARMER平时比较忙于耕作,对理论并不太感冒,所以并没有看过多少《七天修炼成为XXX》\《半年成为XX专家》\《一个月成功XXX》方面的书籍。并且今后也不会去看。不是不推荐专业书籍,是因为笔者平时都把业余时间拿来看历史和小说了。即使如此,还不得不面对工作实践的问题,会学以致用的对一些书籍进行研究。
从印象稍微深刻的几本书来看,刚参加工作那会,杰克韦尔奇的《赢》算是一本,特别是他的721绩效管理和末尾淘汰法当时对企业管理界的影响非常大。这本书大帝之前推过,我这里就不画蛇添足了。
年初和一位朋友一起讨论,新年书单怎么定,帮助他结合公司发展和自身岗位进行知识补充。因为他的公司处于发展期,又是属于科技型公司,需要加强市场和业务拓展能力,需要灵敏的应对外界变化。所以我推荐他看看组织发展与设计方面的书。也就是现在HR业界比较流行的OD。在本土HR实践中,OD一直是一块短板。
还记得早年去一家跨国公司面试一个岗位叫组织管理,因为当时我有一些组织绩效方面的经验,所以也有幸参加面试。当时,我和他们的HRD聊了很长时间,发现他们自己没有想好这个岗位到底如何定位。他的意思大概是这样:这个岗位不属于六大模块的任何一个模块,但我们现在很缺这样一个角色。他要具备复合型的知识,从组织层面给企业提供建议和具体的设计和改善。因为他说的不够清楚,我理解的也不够彻底,所以最后是一脸懵逼,当然我也没有去那家公司。时隔近10年,再回忆当时行景,也许那就是OD管理实践的萌芽。只不过在跨国公司更加敏感的发现了,现在本土企业已经越来越强调这个岗位的重要性,都希望自己的HRD是一个OD专家,或者重金聘请一名OD负责人。
面对这么强烈的企业需求和市场行情,小伙伴们是否也心动了呢。别做梦了,别说职场小白,就是很多大大小小HRD都不能搞定组织这件事。对于笔者本人来说,OD是专业修炼的构成之一,一直在实践,也一直在路上。
乌卡时代,市场的变化和不确定性,带来企业组织的多边变,也要求企业有一个敏捷和灵活的架构来适应环境。比如矩阵式结构,以产品、客户和地区为中心来设计组织结构,都有不同的职能侧重点和权责设计。这几年,集团根据市场变化,组织向扁平化方向发展,总部的权力逐渐集中,下属产业和公司的经营自主权越来越少。这样的好处是加强集团总部的管控,便于集团调整资源、组织和人员。这种组织也有明显的问题,子分公司的经营能力被捆住了手脚,只剩下生产能力,集团的综合市场能力受到影响。而且下属子分公司的审批权限不多,需要经过较长的流程来处理日常事宜,对于现场工作不够灵活,反应慢,导致基层工作效率下降。所以,今年不光是劝别人加强OD的修炼,自己也在苦练内功。在这个学习过程中,有幸发现了一本书,书名《组织能力的杨三角》,作者杨国安。
这本书是完全站在HR的角度来进行企业管理的,所以对HR来说读起来很有亲切感,很接地气,纯粹的实战性提炼总结。
这本书的主要观点是:组织能力应围绕三个支柱来打造,员工能力、员工思维能力、员工治理方式。三个支柱都要一样强,,重点都必须与所需组织能力协调一致。在人才梯队建设方面有独到见解,在组织结构设计和应变方便给予简单实用的实战分析和模型,拿来即用。想要进阶的小伙伴们,不防去了解一下。
这本书的目录简单展示一下:
希望向高阶HR晋级的小伙伴们,不可错过。本人声明,没拿任何广告费,良心推荐。
最后,关于读书,提几点建议。关于浅读与深读,对自己希望吸收和补强的部分,反复阅读和琢磨。对于已经熟知的部分,则一带而过,这样可以提高不少效率。关于阶段性读书和知识系统的形成,就像研究生去做课题项目一样,你可能面对的是一片沙漠,而自己需要是水分,这个时候沙子就是无价值的,不必停留在上面,而重点的去汲取每片土地上的水分,这个才能越积越多,具有价值。关于读书,还是要养成习惯,曾经有一个同学,在我们的监督下,好不容易养成了习惯,但不坚持,习惯还不是自己的。要想养成习惯,先坚持21天吧,21天其实也不算牢固,那不妨挑战40天试试,为了更好的自己,为了不要未富先老,加油吧骚年!
23楼 歌音
《赢》《组织能力的杨三角》
22楼 机灵的樱桃17021116
来三茅不仅可以打卡还可以向您这些大咖学习,不断提高自身能力
21楼 一鼻子灰
果然好书,有助于工作开展和个人能力的提升。每天进步一点儿,谢谢分享,学习了
20楼 anma2017
“杨三角”确实是组织管理学经典,刚开始学习人力资源管理的时候,就学习过,现在重温一遍!
19楼 孙膑30742
学习啦
18楼 孙靖Michelle
决定购入,谢谢推荐!
17楼 Linda126
感谢老师的推荐,正好现在有大把的时间用来读书,赶紧去买一本
Farmer仲丹
@钱多多12:看到了你最近读书不少
16楼 青草阳光
#赞赏# 这本书原单位曾经组织干部全员阅读~一直在学这套理论~
Farmer仲丹
@青草阳光:感谢兄弟赞赏
15楼 江婉婉
#赞赏# 正好看过,值得推荐。
Farmer仲丹
@Eileen江小玲:有机会一定和江老师探讨下,感谢赞赏
14楼 曹锋
#赞赏# 先去买2本,一本自己读,一本送给喜欢这本书的人
上海HR曦
@曹锋:来一本吧
Farmer仲丹
@曹锋:等曹老师第二本书哈
13楼 百树
感谢分享!
12楼 黄海柳
#赞赏# 仲兄读的书,hin高端也。我看看去,感谢推荐!
11楼 冰璃2211
感谢分享,用心学习。
10楼 Crishe
谢谢老师分享~
9楼 Joylin余晓玲
#赞赏# 这本书好多人推荐,不知为何我看完总有种“大家不都这么在说么”的疑惑,哈哈。应聘仲丹老师说的那些职位,个人经验可能多看点陈春花教授的书和文章可能在短期内更见成效。
Farmer仲丹
@Joylin余晓玲:其实重点看了组织结构那块,写的很接地气,感谢晓玲老师赞赏
8楼 LNSBDHR
谢谢分享
7楼 万年大魔王
看到杨三角点个赞。
6楼 Rocky2013
感谢分享,学习了。专业、格局。
5楼 舒馨
收藏了这本书,谢谢分享
4楼 花小姐
谢谢老师分享!
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