《延禧攻略》火爆得一塌糊涂。褒的人讲它画面制作精良演员演技在线；贬的人说它故事不尊史实女主光环尴尬。
但无论是夸是骂，都阻止不了这部宫斗剧忽然红遍了网络。大女主魏璎珞一步一步从底层走入上流的打怪升级故事，让一众人等看得舒爽痛快。
摒弃了宫斗剧女主们从“苦主”到“逆袭”的一贯剧本，这个剧中的女主可谓是一上场就自带“人民币玩家”属性。斗志昂扬秋毫不让，各种反面角色都经不起她一轮的战斗，纷纷被派了盒饭。对于一贯不爱看宫斗剧的我来说，也不禁追了很多集。
质疑这部剧的人们总说，魏璎珞的主角光环太严重了，在各种不符合常理的状况下都能全身而退，是严重鄙视观众们的智商。我也不是历史学家，咱们看电视剧图的就是一个乐子，不至于去纠缠这些细节。
但是，基于职业习惯，我还是觉得，在魏璎珞的“升级”过程中，有些职业属性，可以拿来聊一聊。
魏璎珞从底层职位入宫，一路披荆斩棘，逢山开路遇水填桥，所有风险和困难最终都能凭智慧和胆识一一破除。到底是什么灵丹妙药，打造了这样开了挂的人生呢？
在我看来，其实很简单，四个字就能总结——目标导向。
魏璎珞入宫，目的只有一个，找寻姐姐的死亡原因，并为姐姐报仇。在血海深仇的强目标导向下，她对周遭发生的一切视为无物。各种危机在她看来，只不过是一丛丛横在目标之路上的杂草而已。随手砍除根本无需回顾。正因为她“心无杂念”，才能让“上帝都为她让路”。
这样的成功路径，在我们个人的职业生涯规划中，也是值得借鉴的。
职业生涯规划我在以前也讲过，一个完整的职业生涯规划，必定包含职业定位、目标设定和通道设计三个要素。其中目标设定和通道设计两个要素，对职业生涯规划的最终达成，有着决定性因素。
咱们就来根据这三个要素，来研究研究魏璎珞的职业生涯规划这件事。
先看职业定位。
魏璎珞在最初设定职业定位的时候，是没有方向的。她的目的是报仇，因此所有的职业设计，都是围绕着报仇这一个方向展开的。我们就把“报仇”这件事，设定为魏璎珞的职业定位。
这样的一个职业定位，可谓是“无心插柳柳成荫”。为什么这么说？是因为这样的定位，具备了一个完美职业定位的标准。
首先，职业定位的方向性异常明确——报仇雪恨，血债血偿。
其次，职业定位的坚定性无法动摇——为姐报仇，至死不渝。
最后，职业定位无任何扩散途径，实现聚焦——除了报仇，别无他求。
我们都知道，定位这件事决定的是我们职业属性的方向，不仅仅是针对短期内的目标，而是对我们整个职业生涯的轮廓描述。方向选错了，浪费的是我们一晃数年的职业生命。俗话说的“女怕嫁错郎，男怕入错行”就是说的职业定位的问题。因此职业定位的明确、不动摇和聚焦性，是必须做到的。
然后我们再看目标设定。
魏璎珞小姐在明确了自己的定位之后，很智慧得找到了自己的阶段性目标。看看她是怎么做的吧！
首先，她从自身的特长出发定位初期的岗位——绣房绣女。
其次，她利用各种机会导向能收集证据的事件——迎难而上，遇事先行。
最后，她充分发掘能够更接近真相的岗位——长春宫宫女。
在我们的职业目标设定过程中，又有几个人能够像魏璎珞这样，目标明确，阶梯鲜明，步步为营，直达核心呢？
最后我们看通道设计。
魏璎珞在职业定位和目标设定都明确了之后，就展开了她对自己成功轨迹的通道设计和实施过程了。她又是怎么做的呢？
首先，她能够清醒地意识到自己所在的职业阶段——无论她任职在哪个职位，她考虑的都是她这个品阶的宫女，能够做到的事情，和能够规避的风险。并在相应的壁垒和保护中寻找可突破的方向。对自我认知的清醒，是她在通道设计中的第一优势。
其次，她了解目标达成的过程可能存在变化，并提前准备了各类应对变化的工具——比如为皇后娘娘准备洛神装。
再其次，她清楚自己的全盘打算，并且不允许有中间的纰漏影响她的目标实现计划——她从未忘记她的目标是“报仇”，虽然有很多忽然出现的困难阻挠，但扫清一切障碍之后，她的目标方向从未有过调整。
最后，她认可任务的困难性和挑战性，并不畏惧，迎难而上——她知道凭她一介草民，想要入皇宫报大仇是难上加难的事情，但她从没有畏惧退缩，从没有推诿逃避，每每都是迎难而上，向着火焰飞翔。
试问问我们自己，在我们走向自己的职业生涯规划目标的路上，可有魏璎珞这种纯洁得向着目标“飞蛾扑火”的勇气？可有清晰的自我认知？可有因地制宜的调整智慧？可有打破壁垒利用保护的聪明才智？
所以说，如果魏璎珞的开挂人生写成职业生涯规划的教科书，那么“目标导向”是里面最重要的一课。
同时，在此做个小小的广告。我的微课——“《高阶招聘特训营》：从思维到实践，全面升级你的招聘力”已经在三茅上线（可通过首页宣传图点击观看）。这门课程是用了一个全新的角度来解读招聘问题。课程最早是朋友邀请我做的一堂公开课。因为讲完之后小伙伴们有比较大的反响，最终在学员的要求下，我研发出了这样一门课程。我是一个常态加班狗，因此，这门课程是在我日常的工作闲暇时间，大约花了2个多月的时间，才最终完成，可谓是“心血”之作。微课和公开课相比，加入了更多的实战案例，有助于小伙伴们“对症下药”。
我认为职场人生分很多的阶段——最初是像海绵一样吸收能量，随后是自我价值的发挥和个人职业特性的确立；最后其实应该走向“传承”。很多的“非物质文化遗产”传人，在暮年的时候叹息未有传人的感觉，就是在“传承”阶段的感受。
虽说我的年龄，距离“传承”还有些差距，但也在十几年的职场生涯中，梳理了一些属于我自己的思维方式。有时候，就是单纯地希望能够有更多的人了解，并且在里面得到一些感悟，同时能对当下的职场问题，找出解决的思路。
“好为人师”，大概不仅仅是我一个人的“劣根性”吧。
总之，如果有喜欢我的同仁，欢迎各位订阅课程，也衷心的希望，我的这些浅见，能够真实的为您解决问题。
再次感谢！
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2楼 夏之默
你好，买了你的课程，如果进群呀，
1楼 周子瑜
先看我的职业定位！
首先，职业定位的方向性异常明确——赚钱。
其次，职业定位的坚定性无法动摇——为了赚钱，至死不渝。
最后，职业定位无任何扩散途径，实现聚焦——除了赚钱，别无他求。
请孙莹大师兄帮我设计一下“目标设定”与“通道设计”！谢谢
孙莹大师兄
@周子瑜：改天给你讲讲使命与愿景的定位前提——道德属性必须极高，必须具备长期坚持性。
所有以利润为最终使命的企业，倒掉的最快。同理到人，是一样的道理。
周子瑜
@孙莹大师兄：
1、彼得德鲁克在他的《The Essential Drucker:The Best of Sixty Years of Peter Drucker's Essential Writings on Management》一书中论述了“企业的目标是创造客户,因此企业的有两个并且只有两个基本功能：市场营销和创新”，只有营销和创新是利润，其他都是成本！
2、目前对外宣称“不以利润为中心”的企业基本是BATJ等独角兽企业或大型国企央企等；
3、99%企业的经营无非就两个核心，一是提高销售，二是降低成本，最终实现利润；
4、现阶段99%的中小微企业，不以利润为中心的结果只有死路一条；面对政策调整与高压、高赋税、人力成本攀高、通货膨胀等客观存在问题，是问连生存都举步维艰，连温饱都难以实现，何来给孙莹大师兄这样高大上的职业经理人发放年薪！
5、所以“以利润为最终使命的企业，倒掉的最快”本身就是伪命题，“不以利润为最终使命的企业”只适合极其少数的极其少数的企业；
6、反问，像您一样高大上的职业经理人，没有公司利润的支持，您的各项人力预算还会有所提高？何来赋能？
7、反问，像您一样高大上的职业经理人，在每次跳槽时，薪酬难道不是您重点考量因素？（也不用说钱不重要，重要的是的平台与发展）支付给您的薪酬，难道不是高利润带来的？
8、最后，我相信孙莹大师兄的道德属性极高，也相信您具备长期坚持性！但，一切不以利润为中心的企业都是在耍流氓！
周子瑜
@孙莹大师兄：1、彼得德鲁克在他的《The Essential Drucker:The Best of Sixty Years of Peter Drucker's Essential Writings on Management》一书中论述了
“企业的目标是创造客户,因此企业的有两个并且只有两个基本功能：市场营销和创新”，只有营销与创新是利润，其他都是成本！
2、当前“不以利润为中心”的基本都是BATJ等独角兽企业或者大型国企央企等；
3、当前，99%的企业，不以利润为中心的结果只有死路一条，特别是在现在政策调整与高压之下，
高赋税、高人力成本、高通胀下，连生存都如履薄冰，连温饱都举步维艰，何来道德属性极高，具备长期坚持性；
4、99%的企业在经营中，最核心的2件事情，依旧是“提高利润、降低成本”；
5、所以“以利润为最终使命的企业，倒掉的最快”本身就是伪命题，大白话就是“典型的站着说话不腰疼”；
6、反问，像您这样的职业经理人，在给老板说“使命、价值观、愿景、赋能”的时候，在您申请提高下年度人力预算的时候，不是以企业利润为中心；
7、反问，像您这样的职业经理人，在每次跳槽时，薪酬难道不是重要考量因素？（钱，不重要关键是领导者、平台与职业发展的话还是面试官比较喜欢听），
您能做到每次跳槽只关注这家企业道德属性极高？具备长期坚持性？
8、其次，使命与愿景不需要您来给我讲，马云讲的比您好，
最后，我觉得“一切不以利润为中心的企业都是在耍流氓”同理到人，是一样的道理！
当然我依然相信您是以为道德属性极高的人，是具备长期坚持性的人！
孙莹大师兄
@周子瑜：赞同您的所有论点，咱们说的不是一件事。使命和战略是两件事。使命是愿景，是梦想，是马斯洛需求理论的最终层，超越层。利润对于企业和财富对于个人一样，是第一层，生理层。所以，您说的都正确，我没有论据可以反驳。我的意思是，职业生涯规划这件事，终极目标千万不要仅仅停留在当前层。这样才能够长期坚持，方向不变。当前层的不是职业生涯规划，是职业目标和计划。感谢您的评论，很棒！
周子瑜
@孙莹大师兄：感谢您的解析！