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各位HR朋友们,大家好,我是HR哥!
上一讲和大家聊到HR的内涵,今天来和大家说一说HR的由来。
【人力资源概念的提出】
说到HR的由来,首先来看一下“人力资源”这个概念最早由谁提出的。
德鲁克先生在《管理的实践》这本书里面首次提出人力资源这个概念,并指出“人力资源是一种特殊的资源。”
真正现代意义上的人力资源概念是由人力资源管理大师戴维·尤里奇大师提出。提到尤里奇,不得不多讲两句,今天我们各位还能从事HR工作,我们还有人力资源部门的存在,要归功于我们这位现代人力资源开山鼻祖尤里奇大师。
在1996年,《哈弗商业评论》的总编斯图沃特首先向人力资源部门开炮,写了一篇文章《炸掉你的人力资源部门》一石击起千层浪,许多公司的CEO纷纷附和,这其实也代表了大部分老板的心声。然而正在这个时候,又一个重量级人物拉姆·查兰,号称“人力资源界的德鲁克”,又补了一刀,写了一篇名为《是时候分拆人力资源部了》的文章!
这个时候人力资源部门到了最“危险的时刻”,正是在这个时候,我们的尤里奇大师,果断站出来,为人力资源部门鼓与呼。他提出,现在不应讨论是否炸掉或者拆分人力资源部门,而应该讨论人力资源部门如何转型、如何才能创造价值,并提出了人力资源角色著名的四分理论:战略伙伴,行政专家,变革先锋,员工代言人。
正是在尤里奇大师的努力下,炸掉与分拆人力资源部门的声音渐渐平息,尤里奇大师不愧是“救火”大师,真的是救了人力资源一命!
【中国人力资源的兴起】
中国的人力资源是随着外企的进入慢慢兴起。90时代外企纷纷进入中国,人力资源管理的概念也带入了中国。
1993年人大第一个开设人力资源管理专业。以前这个专业都叫劳动经济学或劳动人事管理专业,直到2003年国家推出人力资源管理师职业资格认证考试,人力资源管理的概念慢慢深入人心。
大多数企业人力资源部门应是在2005年到2010年间成立的,以前大多叫人事科、后勤部、行政部、总务科、办公室之类,现在人力资源部门又有了许多新的叫法,我们下次给大家分享人力资源组织架构变迁时再来聊聊。
【人力资源的工作内容】
人力资源管理的工作内容,主要分成六大模块,当然也有人说是八大模块,也有说十大模块。我个人认为,为了避免争议还是以人力资源六大模块为准,分别是:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利管理、绩效管理、劳动关系管理。
也有很多人问我“人力资源到底要分成几大模块为好?”我个人觉得这个要根据公司人力资源管理发展水平和发展需要来决定。人事管理、企业文化管理、职业生涯、组织发展等模块分出来都未尝不可,目的都是为了把人力资源管理工作做得更精细。其实人力资源管理是一个统一的概念,而不是人为可以割裂开的,只是为了我们更好地进行专业化的管理、专业化地学习才会去把它“分开”。
今天的分享就到这里,下一期我们谈谈人力资源的相关专业术语。