推荐我与公司三年的爱恨情仇~

作者拥抱紫色的梦 2018-07-19 11:10 2263

每次一提笔，都不得不去感叹时间过的很快。转眼在无锡这个城市已经驻足了五年-（2013.03-2018.07），这五年也是我收获最多，成长最快的五年。五年的时间我也从一个青涩的女孩子变成了一个一岁半孩子的妈妈，在人力资源职业发展的道路上从只熟悉一个招聘模块的人员变成了招聘、培训、员工关系、薪酬绩效各个模块都熟悉，同时也收获了很多的同行、同事之间的友谊。想来这么些年的收获，带给自己满满的感动。

今天要来重点说说的是我目前从事的工作-一家无锡老牌的食品公司。也是机缘巧合，源于朋友的介绍，有这样的机会入职到这家公司。入职这家公司前，我的情况有点尴尬，就是大家口中所谓的大龄未婚，当时29岁，为了自己更好的职业发展，接触到更多人力资源的模块，我选择了从第一家公司离开。后来入职到这家公司，当时面谈的是人力资源经理，沟通的岗位是人事行政主管（因为公司情况调整，当时的人事行政主管和人事专员要离职）。后来我入职后，两位要离职的人员在人力资源经理的沟通下并未离职，但是当时的培训专员却离职了。所以我的岗位在征求我同意的基础上调成了培训主管-一个我之前接触较少的模块。既来之，则安之。我开始慢慢的学习培训这块的基础知识，和人力资源经理学习，开始尝试着了解公司的各个部门，认真的调查着我的培训需求，开始制定公司层面级的培训计划。部门级的培训计划就由各个部门做制定，同时还参与公司各个新品的上市计划的培训。随着接触的人员越来越多，我在这个公司成长的也是比较快，当然中间过程有很多辛酸，很多的痛苦。但是也很感谢当时人力资源经理的知遇之恩，我觉得我自己应该比她期望的做的更好，所以我给自己提出了更高的要求。日子一天天的过，由于接触门店接触的比较多，再加上自己之前从事过运营的门店工作，所以对门店的培训及运营提出了一些自己的观点。我是2015.08.17进入这家公司，在做了四个月后也就是2015.12.24公司开始升级了自己旗下的门店，第一家升级的门店应运而生。那一年大家充满信心的去协助这个店的开业，由于我负责培训，也被经理指派开业三天必须在这家店做后勤及跟进培训效果等。同时还有一个重要的任务就是充当开业当天的主持人，当我接到这个工作的时候我觉得还是很高大上的，以为会有舞台去展示，后来发现行销人员只是给了我一个广告语，所谓的主持人就是不停的喊着广告语，那天开业天气出奇的冷，由于商场里也有超市开业，所以人员还是比较多的，人员越多，我就越开心，顶着瑟瑟发抖的身子依然在风中卖力叫喊着。当然一起奋斗的还有电商部和开发部的伙伴们，这两个小伙伴也是很给力的哦~回想开业那天，也遇到了很多状况，刚开业一个小时，突然断电，当时大批顾客在店里，记得当时店里的一个领班做的还比较好，一直拿着小蜜蜂安慰着大家，告知大家稍安勿躁，只是临时停电。后来这件事算是过去了，当天通过大家的努力，整体营业额目标完成的还不错。在晚上打烊前，又出来了小插曲，是由于公司的设备和系统可能在整理数据的时候比较麻烦，开业当天也是遇到了系统的问题，先是对账对不好，可能新进员工对系统也不太了解，再后面当天总经理火气比较大，一众部门负责人对账一直到两点多还未完成，这时候总经理发火了，说财务部有问题，把财务经理说了一遍。之后又说培训有问题，没有做好培训，把人力资源经理也说了一遍，后来人力资源经理和财务经理在门店和总经理吵了起来，一气之下，两个经理全都离职了。哎......想想当时也是蛮搞笑的。

后来，人力资源经理和财务经理到公司办理了离职手续。在人力资源经理离开的时候，我帮着把所有的东西送上车，因为我觉得是她给了这个大龄未婚人士的机会，所以对她很感恩。她临走那天，我送了她很多的多肉植物，因为她喜欢，同时帮她把所有东西送上车，我一直说着不舍得她。本来想索要一个爱的抱抱，当时心情有点复杂，并没有拥抱告别。我只是说祝福她一路顺风，她也说让我好好做工作。后来她离开了后，可能是由于这段工作最后结束的不太开心，她也很少和我们保持沟通和连续了，慢慢的沟通和联系少了很多。再后来我的同事陆陆续续招聘来了新的人力资源经理和财务经理，这个新入职的人力资源经理是我要好好感谢的一个人，给予了我太多人力资源知识及公司各方面的帮助和照顾。原来人力资源经理走了，我的日子也并没有那么好过，了解了人力资源经理离职的始末，我给总经理写了一封5000字的长文，告知了我的建议和想法，当时也已经做好了要走的准备。后来总经理看了后一直和我说让我调入营运部门，但是我没有答应，后来就开始各种找我的麻烦。让我去门店学习，让我了解门店的运营及各项服务，写成培训的资料，当时由于新店和我家距离较远，我提出了交通补贴，并提出了用餐补贴等，后来我把我的要求发给总经理，她斟酌了一下，居然放弃了让我去门店的想法。当时其实我也是很不想去的，心里一阵阵的小窃喜。在我以为这件事情了了的时候，总经理又开始找我谈话，说我培训要怎么更好的做，要怎么去门店去深入了解和学习，新进人员的培训应该怎么做的更好等，我已经按照她的要求做了很多了，然而她还是不满意。当时的心真的好累，好累。当时也想放弃了，后来一想到自己已婚未育，我就打了退堂鼓。再后来我的新经理了解到这个情况后，慢慢的和总经理做了沟通，总经理才慢慢的对我比以前态度好了一些。就在这个时候，我也怀孕了，有了宝宝。总经理从那时起就没有再盯着我了。当时所有的问题都能和我说培训的问题，想想当时自己也是一个"背锅侠"，如果不是当时特殊的情况，或许我早就离职了，感谢我的经理，感谢我的宝宝，让我又了重生的机会。

工作就这么按部就班的进行，孕吐的反应也越来越强烈，但是我还是依然坚持在上班。当时刚怀孕就遇到了一次内训，当时总经理请了一个上海的万老师过来培训。从接培训老师到去门店了解情况到整个培训资料的准备，培训的跟进都是由我一个人在忍着孕吐的情况下完成。培训工作从那时起，大家慢慢的重视起来了，还算有了一点点小小的成效。总经理对我的看法也改变了一点点，我的领导对我还是一如既往的信任和支持。真的特别感恩~后来到了月饼季，大家开始忙着去车间帮忙，由于我的孕吐反应很强烈，当时也没能去帮上忙，还是有点小遗憾的。再后来由于培训工作公司想好好的做起来，因为当时只有我一人负责培训，所以后来2016.12公司高价招聘了一位培训经理。我成了他的下属，在他后面做各项培训的辅助工作。记得他刚来时，我们开了大大小小的会议，都是围绕培训怎么开展，培训部门的组织架构的问题，后来我们还是坚持了原来的道路。跟在新的培训经理后面，我的培训的专业知识也得到了一部分的提升，还是很感谢他的。2017.03我休产假的日子到来了，我所有的培训工作都交接给了我的培训经理，我安心的待产。怀孕时并未去看过男女，直到孩子出生那一刻，医生问我想要女儿还是男孩，我说女儿，医生说我如愿了。就把我女儿抱过来给我看了一眼，就匆匆的抱走了。照顾孩子的日子感觉很辛苦，同时也很幸福，不知不觉中我的产假休完了。当我产假休完回来的时候才知道我一个同事也已经怀孕了8个月了。刚回来我的领导就告诉我，我回来不接培训的工作，接我同事招聘、薪酬、工资等相关的工作了。后来一个多月的日子里，我开始交接着我同事的工作，学习着这些人力资源各模块的知识。想想能接触更多还是很兴奋的。后来四个月过后，我同事休完产假回来，我们的工作重新做了分工，我继续做招聘和员工关系模块，我的同事做薪酬绩效模块。当然所有模块大家都要学习了解，以防人员不在时出现突发状况。再后来我也被领导加入了一部分运营的管理工作，目前在兼顾着公司旗下的一家全家店的管理。这家店的管理也让我在以往运营的基础上学习了更多，感恩。转眼间到了这个公司三年了，三年时间里，收获了一群可爱的同事们，收获了一位很好的部门领导（有颜值，有情商，有能力，有魄力），现在由于经营的原因，公司目前在做转型，我们在努力跟随着公司的脚步，很不舍得，希望一切能向好的方向发展吧~~

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