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​越是艰难处,越是修心时

作者 zerost 更新于:2022-04-25 16:40 78953
  大家好,我公司是一家百来人的电子加工企业,以外贸为主,人员流动率较高。目前就我一名人事专员,直接对接总经理。月度时总经理会给各部门人员下达一些任务,但经常有部门、有人员没有执行,或未按期完成。针对这一情况,总经理要求我想一些方法、出文件解决问题。可我对各部门的业务并不熟悉,请问我如何处理呢?
  大家好,我公司是一家百来人的电子加工企业,以外贸为主,人员流动率较高。目前就我一名人事专员,直接对接总经理。月度时总经理会给各部门人员下达一些任务,但经常有部门、有人员没有执行,或未按期完成。针对这一情况,总经理要求我想一些方法、出文件解决问题。可我对各部门的业务并不熟悉,请问我如何处理呢?
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      结束语:看似一个小小的工作任务,实际上背后很多的工作要做,而最要紧的是调整自己的心态,把自己摆在一个合理的位置上,从企业的整体利益出发,居善地,致良知,通过节奏的把握和火候的控制,逐渐达到一个老板和员工都能接受的状态。

 

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未来3年,请保持能随时离职的能力
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2024-04-22 15:34
学习人事管理

29楼 学习人事管理

又看了一遍,再学习下。谢谢老师!

2018-07-20 12:57:27 回复 赞(1)

zerost

@学习人事管理:嗯,学习精神值得赞赏,非常感谢支持~

2018-07-20 12:59:46回复
囧囧猫咪

28楼 囧囧猫咪

谢谢老师的分享,学习了

2018-07-17 17:46:26 回复 赞(1)

zerost

@囧囧猫咪:谢谢支持,很高兴,一起学习~

2018-07-17 17:49:22回复
一鼻子灰

27楼 一鼻子灰

艰难时期还要修心,强大的能力不仅仅是工作能力,心理抗压能力都是需要的。做调研,建制度都是很好的方法。每天进步一点儿,谢谢分享,学习了

2018-07-17 10:37:01 回复 赞(1)

zerost

@一鼻子灰:谢谢老朋友支持和分享,说的到位,感谢交流,很高兴~

2018-07-17 10:38:05回复
念来过倒

26楼 念来过倒

这句话真的说到心坎里了!

2018-07-16 20:28:50 回复 赞(1)

zerost

@念来过倒:文章和您有共鸣,非常高兴~

2018-07-17 08:14:37回复
Farmer仲丹

25楼 Farmer仲丹

#赞赏# 关于修炼的思考,赵老师说的实实在在,拿来即用,学习了。

2018-07-16 17:16:20 回复 赞(1)

zerost

@耕伯farmer仲丹:谢谢仲老师赞赏和支持,很高兴~

2018-07-16 17:32:22回复
泡莫相离

24楼 泡莫相离

学习

2018-07-16 17:11:31 回复 赞(1)

zerost

@泡莫相离:谢谢老朋友支持,很高兴~

2018-07-16 17:31:20回复
筱年糕

23楼 筱年糕

我觉得能做好这一步,很多人事经理都不一定,遑论人事专员,需要极强的沟通能力,情商及抗压能力

2018-07-16 17:04:43 回复 赞(1)

zerost

@筱年糕:谢谢支持,说的很对,需要磨练~

2018-07-16 17:30:56回复
基业常春

22楼 基业常春

​“越是艰难处,越是修心时!”绝对的大实话!可是真不是那么容易做到滴!

2018-07-16 17:02:17 回复 赞(1)

zerost

@基业常春:谢谢支持,说的对,的确不易,需要修行~

2018-07-16 17:28:06回复
anma2017

21楼 anma2017

三项修炼,把这个案例剖析得很明白,赵老师水平高!

2018-07-16 16:40:28 回复 赞(1)

zerost

@anma2017:谢谢支持和鼓励,很高兴,一起学习~

2018-07-16 16:45:20回复
stephanie931218

20楼 stephanie931218

谢谢老师的分享,我会一直关注老师您的

2018-07-16 15:41:07 回复 赞(1)

zerost

@stephanie931218:谢谢支持和鼓励,您的反馈给我很大的动力,一起学习,加油~

2018-07-16 16:06:25回复
我是培训师

19楼 我是培训师

职场只有遇到困难,想对策解决,才是真正的修炼和提升自己。学习了,谢谢老师!通往成功、快乐、财富的电梯还没生产出来,人生离不开脚踏实地,一步一步往上攀。问题解决了,学到了,经历了,才是自己的本事。加油!

2018-07-16 14:38:35 回复 赞(1)

zerost

@我是培训师:谢谢支持和分享,说的非常好,赞同,感谢交流,一起学习~

2018-07-16 14:39:55回复
cat520

18楼 cat520

确实如此,看似简单,却需要花更多的心思与精力才能把事情做得尽善尽美,把握好火候,才能平衡好,老板与各部门之间的关系。

2018-07-16 14:05:45 回复 赞(1)

zerost

@cat520:谢谢支持和分享,说的很好,赞同,很高兴~

2018-07-16 14:08:27回复
Ivy02688

17楼 Ivy02688

学习了

2018-07-16 13:39:42 回复 赞(1)

zerost

@赵匡胤02688:谢谢支持,一起学习~

2018-07-16 13:58:36回复
Sunny3776

16楼 Sunny3776

谢谢分享

2018-07-16 12:03:33 回复 赞(1)

zerost

@Sunny3776:谢谢支持,一起学习~

2018-07-16 12:53:20回复
纠游子

15楼 纠游子

谢谢老师,不过觉得老师说的可能有点难实行,涉及到薪酬、绩效的内容不是那么容易做的,特别作为一个人事专员

2018-07-16 10:10:33 回复 赞(1)

zerost

@纠游子:说的对,的确很难,所以要修心,谢谢支持,很高兴~

2018-07-16 10:59:36回复
蒙娃

14楼 蒙娃

谢谢老师的分享,不管在什么事情中,抓住主要矛盾然后想办法解决,总会柳暗花明

2018-07-16 10:09:16 回复 赞(1)

zerost

@蒙娃:说的好,赞同,谢谢支持,很高兴~

2018-07-16 10:56:30回复
翎儿

13楼 翎儿

感谢赵老师,实操性很强!有没有人说过你长的像央视的主持人路一鸣啊~哈哈~

2018-07-16 10:07:01 回复 赞(1)

zerost

@翎儿:哈哈,第一次有人说,谢谢您啊,很高兴~

2018-07-16 10:55:43回复
Lily48372

12楼 Lily48372

谢谢分享

2018-07-16 09:59:00 回复 赞(1)

zerost

@Lily48372:谢谢支持,很高兴~

2018-07-16 10:53:51回复
春眠

11楼 春眠

6230200174577283

2018-07-16 09:57:24 回复 赞(1)

zerost

@春眠:神秘电码,谢谢老朋友支持,很高兴~

2018-07-16 10:53:27回复

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