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非诚,请勿扰

作者 candy瑞 更新于:2018-07-11 17:09 56472
内容来自 2018-07-12 打卡话题
如何降低试用期员工的流失率?
  最近的员工越来越难招,简历少,要求高,更郁闷的是,好不容易招来了,没过几天,又直接走了。其实我们在面试中也没有特别夸大公司的待遇,但是试用期人员总是容易流失。请问各位牛人,如何降低试用期员工的流失率呢?
  最近的员工越来越难招,简历少,要求高,更郁闷的是,好不容易招来了,没过几天,又直接走了。其实我们在面试中也没有特别夸大公司的待遇,但是试用期人员总是容易流失。请问各位牛人,如何降低试用期员工的流失率呢?
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【好心分手】

(女):回头望伴你走从来未曾幸福过

(男):恨太多没结果往事重提是折磨

(女):下半生陪住你怀疑快乐也不多

(男):被我伤让你痛

(女):好心一早放开我

   从头努力也坎坷统统不要好过

(男):为何唱着这首歌

   为怨恨而分手问你是否原谅我

曾经火遍大街小巷的王力宏和卢巧音合唱的一首粤语歌,成为多少痴男怨女在分手时进ktv必吼曲目。曾经的山盟海誓、红尘作伴、策马奔鹏、都化作一曲【好心分手】而落幕。其实分手不止是情侣间,企业和员工也会“分手”我经常和身边的人说员工和企业的关系就像是谈恋爱,招聘就是相亲阶段,培训就是背景展示,而后渐入热恋期、磨合期…到牵手相伴。


一、相亲阶段

A、 观望期:相亲的第一个阶段分2种【一是紧张不安的】没有考虑好择业方向,普撒网广面试的心态,每次面试心里都是忐忑不安、七上八下、如临大敌,复试的机会几乎很小一般都时“一次光”,自此,相忘于江湖。【二是深思熟虑的】有了一定的选择范围及未来职业生涯的发展规划,带有一份期许,面试时仪表端正、举止有态,言谈分寸拿捏合度,复试的机会增大。

B、 开拓期:当面试成为一种习惯,一天不见候选人就更丢魂一样时,面试就变成家常便饭,不管什么岗位都能聊的跟“片儿警”一样,对对方的家庭,爱好,学历,工作经验,擅长领域乃至七大姑八大姨,侄女外甥都了如指掌。这时候遇到一个合适的候选人一定要及时抓住,“确认过眼神,你是我要招的人”。

C、 等待期:当初试、复试、背调、offer发出等一系列动作做完以后,就只有静静等待候选人能够如约而至的准时报到了。曾经遇到过一次与候选人关系维护沟通,报到的前一天下午还很愉悦的表示明天见,结果第二天上班没见到人,发信息关心路上注意安全,得到回复:‘就到’,结果一天也没有见到真身,再发信息打电话就玩失联,真想发信息过去很尿性的说句MMP,但素 我们是有职业素养的人,我们是见过各种场面的有职业素养的人,(此处眼中闪烁委屈的泪花~)

D、 收获期:一切顺利的话这个阶段就属于收获期了,通过面试,复试,背调等层层闯关结识了情(岗)投(位)意(匹)合(配)的人,正所谓郎有情 妹有意,“开始恋爱了”那么此阶段告一段落,进入下一阶段…


总结此阶段注意事项:

1、邀约时给候选人留下人事的后部门的联系方式;

2、详细告知候选人公司的具体位置(可附上地图参考)及乘车路线;

3、舒适亲切的面试氛围,面试环境的干净整洁;

4、礼貌友好,面试官的专业;

5、不占用候选入过多的时间(例如让候选人等待时间过长);

6、尽可能的给候选人提供方便……等;

最大程度的提供给候选人一个完美的面试体验感,不仅仅可以提高招聘面试成功率,也给企业做了一次很好的口碑宣传,这就好比一次美好的邂逅,即便没有以后,但美好总是存在过,如若不然只剩:回忆总想哭了。


二、背景展示阶段

1、入职办理

不要以为人家来报到了就一切尘埃落定,注定与你相伴走一生了,入职办理阶段的体验感也是尤为重要的:办理入职手续、办公环境及同事引导、发送新员工入职通告、介绍岗位职责;切记避免出现候选人第一天上班签个劳动合同就坐会议室等半天,你还慢慢悠悠的在打印材料,行政需提前安排好候选人的办公桌、办公用品,电脑调试……等。每一个细枝末节的串联:要么流程有序、要么杂乱无章。

2、培训

既然牵手成功,那么自然有必要向对方交代一下你的家庭背景及个人资料了,请看VCR,如:公司简介、企业文化、企业的组织架构、也可以做个高层管理人的介绍,总不能见了面连叔叔阿姨和哥哥姐姐都分不清,交代完这些可并没有结束哈,你得告诉对方和你交往的优势在哪,如:人事福利制度、岗位知识和部门职责…等,最后培训一下员工手册及企业的相关规章制度,培训完了当场签字确认并存档。再相爱也要有原则,坐怀不乱才是真英雄。


三、正式交往热恋期

俗话说的好相爱容易相守难,这个阶段的需要考量的不是对方的身高、体重、条件多优渥,也不是考量对方有几套房、多少存款,而是更多关注的是这个人能不能带给自己幸福感。那么企业在试用期能够带给员工什么样的“幸福感”?

先聊一下员工的离职原因,这里引用马巴巴的经典语录:“员工要离职,要么是钱少了,要么是心伤了”

(1)钱少了

分析原因1:因为的钱的可能性不大,毕竟刚刚牵手成功,如果对薪资不满意完全可以拒绝offer邀请;

分析原因2:有人花更多的价钱挖墙脚,毕竟试用期心绪不定很容易动摇;

(2)心伤了

1、升职加薪遇瓶颈:刚入职不存在这类问题;

2、办公环境:东西到处堆放,绿植枯黄、座椅破旧、脏乱差,管理无序,看不到希望;

3、办公氛围:员工大声喧哗、粗话连篇、员工状态懒散,没有朝气缺乏活力;

4、团队风气:拉帮结对,缺少协作,没有团队精神;

5、岗位职责:岗位职责划分不清,工作杂乱无序,整天扯皮;

注:以上描述过于浮夸,如有雷同纯属巧合。

再聊一下试用期员工最需要的是什么:生活有保障、工作有目标、着力有重点、实干有激情。

生活有保障:

这里不得不提一下某某捞,宿舍到门店的距离不超过20分钟,宿舍都是正式的小区或公寓中的两、三居室,配有电视机、洗衣机、空调、电脑、网络、有专门的保洁阿姨打扫房间,就连工作服和被罩都包给了干洗店。如夫妻二人共同在海底捞工作,门店会提供单独房间。

工作有目标:

让员工明确自己的工作目标,有时候员工的目标制定需要帮助和指导,让员工了解自己的处境和公司对他的期望及公司未来的发展方向。

着力有重点:

有效明确的职责分工、合理清楚岗位设置,对于一个企业的发展来说是至关重要的。岗位职责如果没有规范清晰,员工承担的责任和权利也就无法清晰。

实干有激情:

某某捞给店长的父母发工资,子女做的越好他们父母的工资越高,给优秀员工配股,一级以上员工享受纯利率为3.5%的红利。就连员工离职了都有离职嫁妆。


最后:企业所有利益相关者的利益都是通过企业共同愿景来实现完成的,没有共同的愿景和共同的信念、就没有利益关联性,让员工认同企业的愿景,抓住这个人先留住他的心。牵手是双方的,企业的诚意的有了,那个人的诚意呢?(字数够了,不展开说了非诚,请勿扰)只有双方情投意合才能牵手成功,非诚,请勿扰。


PS:用科技搭建,让爱无间!2号人事部特有的微信自助服务功能,把员工与企业紧密相连,如果你也想加强员工管理,降低人员流失,不妨点击这里,试试科技带给你的贴心体验!

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5

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-18 15:34
阿拉蕾123456

5楼 阿拉蕾123456

谢谢分享,写的好

2018-07-12 11:59:23 回复 赞(0)

candy瑞

@阿拉蕾123456:感谢交流,一起学习!

2018-07-13 09:23:33回复
一鼻子灰

4楼 一鼻子灰

生活有保障、工作有目标、着力有重点、实干有激情--这四点基本上还是很切中要害的,围绕着这个展开,应该会有收获。每天进步一点儿,谢谢分享,学习了

2018-07-12 11:46:48 回复 赞(0)

candy瑞

@一鼻子灰:有雨露才能滋润,给阳光才能灿烂,感谢交流,一起学习!

2018-07-13 09:23:29回复
小羊羊6

3楼 小羊羊6

感谢分享~~~~~

2018-07-12 09:11:01 回复 赞(0)

candy瑞

@小羊羊6:感谢交流,一起学习!

2018-07-13 09:23:38回复
梦萦大唐

2楼 梦萦大唐

谢谢分享!

2018-07-12 08:41:43 回复 赞(0)

candy瑞

@梦萦大唐:感谢交流,一起学习!

2018-07-13 09:23:43回复
曹志铭

1楼 曹志铭

非诚,请勿扰

2018-07-12 08:02:21 回复 赞(0)

candy瑞

@曹志铭:感谢交流,一起学习!

2018-07-13 09:24:03回复

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人力资源管理专业毕业,人力资源管理师二级,高级法务师,多年人力资源工作的管理和经验积累,专业归属于能力,学贵专,不以泛滥..
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