摘要:招聘渠道的选择既要做到像“看菜下饭”一样,解决招聘渠道与企业的匹配度问题,又要做到像“对症下药”一样,解决招聘渠道与具体招聘岗位的匹配度问题。只有这样,才能达到既符合企业要求,又招聘到适合岗位标准的招聘效果。
每天解决一个HR问题,各位同仁好!
前些天我和大家一起探讨了《员工招聘我们应该注意什么?》的问题,文章从梳理和绘制企业员工招聘流程图,对中高层管理人员或者核心员工的招聘和录用一定要慎重决策,要注意企业员工招聘的来源地结构,以及明确部门的招聘责任四个方面对招聘应该注意的问题进行了探讨。今天我想从招聘渠道选择的角度,对招聘问题进行更加深入的探讨,希望大家喜欢!
对于需要招聘的企业来说,招聘渠道的选择很重要,在整个招聘过程中,招聘渠道的选择是直接影响招聘效果的重要一环,是能否招到合适员工的第一步。一般来说,招聘渠道主要有:网络招聘、校园招聘、现场招聘会、微信招聘、微博招聘、猎头招聘、人才市场招聘、劳务派遣与代理招聘市场、内部推荐、专业论坛、社交网站、人才库等等。招聘渠道本身没有好坏之分,需要根据不同的地域、企业、职位以及人才类别、年龄等合理进行选择。招聘渠道的选择,应该做到既要像 “看菜下饭”一样,解决招聘渠道与企业的匹配度问题;又要像“对症下药”一样,解决招聘渠道与具体招聘岗位的匹配度问题。
首先,招聘渠道的选择要做到像“看菜下饭”一样,解决招聘渠道与企业的匹配度问题。关于招聘渠道的选择,需要解决的一个问题就是了解自己企业的类型、特点及企业对招聘管理的要求,根据自己企业类型、特点和要求去选择适合自己企业的招聘渠道。如对于一家传统制造企业来说,比较适合的招聘渠道可能是人力资源市场、人力资源服务公司(劳务派遣公司);对于所谓的高科技互联网企业来说,比较适合的招聘渠道可能就是网络招聘(微信招聘、专业网站招聘);对于比较计较招聘成本的企业来说,比较适合的招聘渠道可能是招聘网站、本地各类人才招聘会(本地高校招聘会);对于不计较招聘成本的企业来说,比较适合的招聘渠道就可能是猎头公司、人力资源服务公司、全国各地人才招聘会、甚至可以直接到国外进行有针对性的一对一招聘。招聘渠道选择的“看菜下饭”,强调了招聘渠道选择要符合企业实际特点来决定。
其次,招聘渠道的选择要做到像“对症下药”一样,解决招聘渠道与具体招聘岗位的匹配度问题。招聘渠道的选择,除了要像“看菜下饭”一样,选择适合自己企业类型和特点的招聘渠道之外,还应该做到“对症下药”,即选择最适合招聘岗位的招聘渠道。如要招聘后备干部,招聘渠道应该是高校招聘会;如果要招核心员工,不能选择猎头公司,那就是管理经验丰富、有良好业内人脉的团队负责人推荐比较好;如果需要大量一线操作工,肯定是劳务公司比较好;如果招聘岗位并不急着落实,那就是广撒网的网络渠道更实际有效;如果需要大量的专业人才(员工),那选择对口的专业院校(专业高职高专)更好。招聘渠道选择的“对症下药”,强调了要根据具体招聘岗位特点来选择合适的招聘渠道。
可见,选择招聘渠道看似简单,但招聘渠道的选择如果要真正达到预期的招聘效果,还是需要进行认真的思考和分析。只有既做到“看菜下饭”,又做到“对症下药”,才能达到既符合企业要求,又招聘到适合岗位标准的人员招聘效果。
好,今天就聊到这里,我是坚持“教书、咨询、写作”的实践——勤慎HR问题解决专家。祝各位同仁工作愉快!
更多实用招聘精品系列课,推荐《HR从小白晋升为专家的90门必修课》,里面有90节系统专业课程,全都是实战经验,感兴趣的同学可以进来听听。