海绵似的HR

作者莎琳 2018-05-18 14:55 902

前段时间跟同事聊天说起“海绵理论”，突然有感而发，想写一写这“海绵理论”。

当还是一名基础岗位的HR时，所做的工作仅仅只是一些事务性基础工作，这些工作每天、每周、每月都不要停的重复做，直到发生“质的变化”时，这些工作可能才会慢慢的转移，HR的工作内容才会有了些许变化。这一过程无疑是枯燥的，枯燥到会让人开始怀疑人生、怀疑HR这一行业。

同事抱怨说，在他的这个层级，比他大一级的直属领导总是在做一些无效沟通，比他大两级的部门领导根本就无视他这个职位，每天总是在做一些事务性的、执行层面的工作，感觉他在所在的岗位上能够看到的东西越来越少......听完同事的话语，感觉也确实是，在基层岗位的时候总往往感觉好像做的事情都没什么价值，总是会怀疑自己以后在市场上的竞争力.......

当时也不知怎么的就想起了“先像海绵一样去吸水吸水，等到了一定时候，不需要要太用力挤，就能把吸收的水释放出来”，于是我说，感觉在所在的岗位能看到的东西越来越少，并不一定是岗位对自己没价值了，可能是自己一开始想要在岗位获得的东西已经满足了，只是还没有得到合适的机会释放出来，所以就总觉得自己好像没有得到任何提升。在刚进入到一个新的岗位的时候，其实就像一块海绵，放到水里后，它在慢慢不断的吸收水分，而一直在水里，并不知道这个海绵究竟是吸收了多少水分，只有当把它拿出来，刚脱离水里的那一刻，它自己已经在渗水了，之后再稍稍或用力一挤，吸收过的水分全都出来了，那时的海绵就不再是刚下水的海绵了....... 在一个岗位上工作久了，慢慢就会发现好像其实工作来来回回都是那些，慢慢的对工作内容也就倦怠了，可能也开始对自己究竟有没有得到提升产生了怀疑，而这时可能就得通过各种各样的方式来证明自己。

其实我也不知道自己胡扯的这个言语是否正确，只是在当下就想鼓励同事，其实他是存在这个岗位上的价值的，不要因为种种原因而否定自己。诚然，能够对现在的环境提出异议或者有想法，说明还是想进步的，只是有时客观环境或多或少会使想进步的心不停的徘徊和停滞。在HR这个行业久了，也发现确实更需要像海绵一样生存。

在还没强大之前，只能像海绵一样，一点一滴的去吸水，慢慢积累，多学习，而当时机来了，才能一鸣惊人。现在空闲时间多了，前段时间一直很烦心这种空闲时间，总觉得没有忙碌的HR工作，自己就得不到提升，现在心态也慢慢恢复了，一来既然空闲时间多了，那就多学习专业相关的，二来也想通了，工作不一定是量多就好，质才是最重要的；也只能这样安慰自己.........

题外话：登陆三茅时，才发现之前写的文章被三茅编辑推送到总结——好文推荐里面了，好意外也觉得好神奇，写的时候只是想抒发抒发内心的郁闷，看看能不能找到“同是天涯沦落人”，不成想竟然被推荐了，感谢三茅编辑对我文章的认可！