一、招聘现状分析
1、招聘需求
2、招聘难点
岗位要求 薪资水平 紧急情况 工位情况
3、招聘资源
招聘费用 招聘团队
第三方资源:低端 :魔方 人瑞;猎头:58速聘、科瑞、中华英才速聘
4、招聘周期
二、招聘团队组建
1、组建原则
知识互补 气质互补 性别互补 年龄互补 能力互补
2、组建策略
服务意识评估 邀约能力 面试能力 对外沟通能力
总任务 指标分解 费用分配 激励分解
3、组建案列
三、面试把关控制
1、面试流程
2、面试考察要点
HR :
业务部门:应聘动机 可培养潜质等
3、面试题目设计要求
a、通用问题与个性互补
b、针对性
C、差异性
d、笔试面试相结合
e、试题重点突出
f、试题可评价
面试题目案列
语言表达 应变 沟通 团队精神 培养下属 责任感 上进心 抗压 交际 兴趣爱好 独立主动性 专业 价值观 企业文化
四、招聘进度跟进
到面跟进 、 入职跟进 、缺口跟进、离职跟进
五、招聘异常处理
1、到面未达标
2、招聘时效超预期
3、业务面试异常
4、入职异常
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